推廣新產(chǎn)品是企業(yè)長(zhǎng)青的必要方式，可是新品推廣失敗的案例也不少，如何確保投入大量人力物力財(cái)力開(kāi)發(fā)的新品能夠成功上市呢？

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小馬識(shí)途營(yíng)銷顧問(wèn)建議如下：

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　　一、制定新品上市推廣計(jì)劃并逐步推進(jìn)

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新品上市之前，各部門研討確定一個(gè)上市計(jì)劃方案，涉及產(chǎn)品宣傳包裝、鋪貨、促銷等方面，對(duì)一線的銷售人員進(jìn)行系統(tǒng)地培訓(xùn)。廣告和公關(guān)宣傳先上線，至少要有一波預(yù)熱之后再上架新品，不建議完成鋪貨后再慢慢宣傳，上架后反應(yīng)不好影響銷售團(tuán)隊(duì)的士氣。

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　　二、確保經(jīng)銷商進(jìn)貨并積極推銷

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要確保經(jīng)銷商在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按照企業(yè)的進(jìn)貨標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)新產(chǎn)品，并且把新產(chǎn)品在正確的渠道分銷。因?yàn)樵趯?shí)際推廣的過(guò)程中，企業(yè)的銷售人員和經(jīng)銷商往往憑自己的主觀判斷新產(chǎn)品不好賣，這樣肯定會(huì)影響新產(chǎn)品的成功推廣。

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三、確保新產(chǎn)品按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)陳列

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要確保新產(chǎn)品按照企業(yè)的陳列標(biāo)準(zhǔn)陳列。因?yàn)樵谛庐a(chǎn)品研發(fā)階段，企業(yè)經(jīng)過(guò)大量的市場(chǎng)調(diào)查，確立了新產(chǎn)品在該市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在推廣的時(shí)候制定相應(yīng)的促銷政策和陳列標(biāo)準(zhǔn)。