出品｜人民電競

作者｜王哲瑋

編輯｜Kevin

題圖｜網(wǎng)絡(luò)

盡管劇集尚未完結(jié)，但《穿越火線》網(wǎng)劇已經(jīng)在輿論層面收獲了不錯(cuò)的口碑。無論是對于電競原生愛好者，還是對于電競并不熟悉的觀眾，都能從各自角度找到愉悅感。

其中緣由在輿論上也已經(jīng)得到了充分解讀，無非是編劇設(shè)計(jì)層面的豐滿充實(shí)，演員們用心在線的演技，再加上鹿晗、吳磊等明星的光環(huán)效應(yīng)，當(dāng)然還有“電競”這個(gè)主題的自帶流量屬性，最終使得《穿越火線》獲得了圈內(nèi)外的交口稱贊，也在向來挑剔的豆瓣上獲得了不錯(cuò)的評分。

《穿越火線》并不是第一部以電競為題材的影視改編劇，但它確實(shí)成為了迄今為止口碑最好的那一部。與過往爭議不斷、甚至聲名狼藉的“同行們”相比，《穿越火線》誠然在電競層面上具備了更為出色的還原和演繹，但真正讓這部網(wǎng)劇脫穎而出的，其實(shí)還是尊重了影視產(chǎn)業(yè)的規(guī)律：圍繞電競主題的前提下，劇本、演技、導(dǎo)演、銜接、剪輯等要素的專業(yè)分配和執(zhí)行。

用豆瓣上某位用戶的點(diǎn)評來說，就是“終于有電競劇不把觀眾當(dāng)弱智了”。

“電競”主題讓《穿越火線》在播出前就擁有了不錯(cuò)的關(guān)注度，而“非電競”部分則讓更多觀眾愿意留下來，耐心追劇。在電競影響力不斷擴(kuò)張的今天，這或許是一個(gè)值得探討的角度。

近年來，電競作為一個(gè)高速發(fā)展中的獨(dú)立行業(yè)，與許多傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)生了交互與跨界融合，常見的除了上述提到的電競影視，還有“電競+教育”、“電競+餐飲”、“電競+旅游”等。

遺憾的是，截至目前為止多數(shù)這樣的跨界融合，無論從商業(yè)價(jià)值還是口碑來說，都談不上有多成功。

例如眾多資本和機(jī)構(gòu)蜂擁而入的“電競教育”，在經(jīng)歷了初期的狂熱之后，外界很快發(fā)現(xiàn)了其中的魚龍混雜，甚至被消費(fèi)者認(rèn)為是欺詐。許多人想當(dāng)然的認(rèn)為，電競這么火，電競教育一定是門好生意，一定能賺錢。

但就像電競網(wǎng)劇本質(zhì)上是電視劇，電競教育的本質(zhì)也是教育行業(yè)，電競不過是前面的定語。而教育行業(yè)的規(guī)律極其深邃復(fù)雜，其中的課程定位和規(guī)劃具有極高的門檻，更別提針對學(xué)生心理和性格的因材施教，這種高度定制化和細(xì)分化的環(huán)節(jié)。如果沒有對于這個(gè)行業(yè)的深刻理解，只是在"教育"前面加個(gè)“電競”，就認(rèn)為能夠桃李滿天下，“躺贏”掙錢，那也未免太過膚淺。

同理，其他無論是“電競+餐飲”，“電競+酒店”，還是“電競+旅游”，當(dāng)前還都處于探索的混沌期，離各自的終極理想形態(tài)還有非常大的差距。雖然他們憑借著“電競”主題，早早地占據(jù)了輿論制高點(diǎn)，擁有令許多其他行業(yè)創(chuàng)業(yè)者羨慕的高關(guān)注度，但隨著進(jìn)入縱深的平臺運(yùn)營期，各種各樣的問題也就開始暴露——沒有在傳統(tǒng)行業(yè)深耕的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)能力，“電競”就成了一個(gè)純粹的噱頭、“標(biāo)題黨”，跨界融合也就成了空談。

其實(shí)，如今電競跨界中出現(xiàn)的許多問題， 都是有跡可循的。過去十年的移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如今回頭看就是一場革命性的產(chǎn)業(yè)大躍遷，無數(shù)知名的品牌就在這一時(shí)期創(chuàng)立、完成蛻變。

尤其2014年“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念提出后，掀起了全民互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的狂潮——不管是多傳統(tǒng)悠久的行業(yè)，似乎沾上了互聯(lián)網(wǎng)概念就能被“點(diǎn)石成金”，估值水漲船高，被拎著大把現(xiàn)金的投資人圍追堵截。

許多人應(yīng)該都有印象，當(dāng)時(shí)媒體上的財(cái)經(jīng)或科技版面，幾乎每天都有各種新奇的點(diǎn)子誕生：“互聯(lián)網(wǎng)+手機(jī)”、“互聯(lián)網(wǎng)+汽車”、"互聯(lián)網(wǎng)+按摩"、“互聯(lián)網(wǎng)+煎餅”……但十年后的今天，經(jīng)過大浪淘沙之后，真正留存下來的項(xiàng)目和品牌，又有多少呢？

有一位互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高層兼資深投資人對此的總結(jié)是：多數(shù)銷聲匿跡的“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)”創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，失敗的根本原因就是“過于注重跑得快，但卻失去了靈魂”?！盎ヂ?lián)網(wǎng)是身體，能讓你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目跑得更快，但‘非互聯(lián)網(wǎng)’部分——對傳統(tǒng)行業(yè)的深刻理解和專業(yè)能力，才是真正的靈魂，能夠支撐你跑得更遠(yuǎn)?！?/p>

正因如此，時(shí)隔十年之后留下來的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，都是兼具線上與線下能力的企業(yè)。例如“外賣雙雄”美團(tuán)和餓了么，他們能夠在市場上站穩(wěn)腳跟的根本原因，遠(yuǎn)不只是在用戶的手機(jī)上裝個(gè)APP、上網(wǎng)點(diǎn)餐那么簡單，還有對于全國配送運(yùn)力的整合、餐飲企業(yè)的成本/利潤核算，以及深入最基層的地推執(zhí)行能力——互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)然是必不可少的新技術(shù)，但如果沒有躬身干這些臟活、累活的魄力，美團(tuán)和餓了么的品牌根本不可能留存下來。

而也正是因?yàn)樵趽肀Щヂ?lián)網(wǎng)的前提下，尊重線下餐飲行業(yè)的專業(yè)能力和規(guī)律，造就了如今的美團(tuán)和餓了么。

回到電競這個(gè)層面，可以說我們能夠身處其中，是幸運(yùn)的。因?yàn)楫?dāng)我們開始跨界融合，意味著這個(gè)行業(yè)已經(jīng)發(fā)展到了一定高度，成為了一個(gè)重要的產(chǎn)業(yè)要素，可以賦能傳統(tǒng)行業(yè)。

但另一方面，就像過去十年的互聯(lián)網(wǎng)大潮那樣，面對電競IP出圈、跨界產(chǎn)業(yè)化的機(jī)遇時(shí)，我們不應(yīng)該只是簡單的將電競貼到其他行業(yè)腦門上，就認(rèn)為能成就所謂的“電競+”——“電競”或許能讓你在短時(shí)間內(nèi)備受關(guān)注，以極低的成本獲客，尤其能夠獲取年輕人的目光。但能不能讓他們真正留下來，那就是另一個(gè)故事了。

就像如今熱播的《穿越火線》網(wǎng)劇，電競元素吸引了許多圈內(nèi)愛好者的目光，但能夠讓他們每晚固定時(shí)間坐在屏幕前，消費(fèi)一個(gè)小時(shí)的根本原因，還是在于劇組的專業(yè)能力，尊重影視行業(yè)的規(guī)律。

電競跨界，“電競”只是提供了一副強(qiáng)健的身體，能夠讓你跑得快，但“非電競”才是真正的靈魂，能讓你跑得更遠(yuǎn)。