秋天的童話結(jié)束，CN DOTA該如何延續(xù)？

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在剛剛結(jié)束的第十屆DOTA2國際邀請賽（以下簡稱TI10）中，PSG.LGD 2-3 不敵Team Spirit，屈居亞軍。

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自TI6護國神翼Wings捧盾后，CN DOTA在TI上已經(jīng)五年未嘗一冠。

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Team Spirit上演了敗者組一穿六的神話，成為了首支奪得TI冠軍的俄羅斯戰(zhàn)隊，也是TI歷史上最大的黑馬。

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既TI8后，PSG.LGD再次屈居亞軍，偶數(shù)年的魔咒被反向打破。

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當今年以IG讓二追三拿下新加坡Major冠軍拉開序幕時，當PSG.LGD 在TI舞臺上展現(xiàn)出恐怖統(tǒng)治力時，誰能想到還會是同樣的結(jié)局？

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從失望、不甘到麻木、不愿相信

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三年前，決勝局PSG.LGD大優(yōu)勢被翻盤，落幕離場的畫面還歷歷在目。

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三年后，本以為CN DOTA可以再次站在世界之巔，PSG.LGD終于可以圓夢，卻還事與愿違。

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三年前，那場比賽是猛犸、火貓對船長。

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三年后，依舊是猛犸、火貓對船長。

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這一幕永久成為了DOTA玩家的夢魘，從TI8的遺憾、“再戰(zhàn)一次”，到TI9的失望、“技不如人”，如今TI10這場險些完成的讓二追三，帶給所有DOTA玩家的是不敢置信。

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沒有人想到會以這樣的結(jié)局落幕，好似往日噩夢再現(xiàn)，一切都有著不真實感。

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對很多DOTA觀賽者而言，他們早已過了熱血競技的年紀，有著各自的工作、家庭，有屬于自己的生活壓力，早已沒有時間投入一場天梯對抗。

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一年一度的TI是屬于全球DOTA玩家的狂歡盛宴，也是曾經(jīng)的熱血玩家為自己的放假，讓他們能夠從現(xiàn)實的壓力中抽離。

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茫然過后，可能對于這些觀賽者而言，就是告別。

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生活仍在繼續(xù)，大家只能調(diào)侃“猛犸不上BAN，你卻要上班”。在深夜輾轉(zhuǎn)反側(cè)后準時八點上班。

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而TI作為DOTA的最高錦標賽，行業(yè)內(nèi)獎金最高的賽事，只要游戲尚在，TI就會繼續(xù)，但國內(nèi)這些玩家與觀眾是否還會堅持？

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“DOTA2不是Dead?Game，CN?DOTA才是”

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在獨聯(lián)體賽區(qū)崛起后，我們不得不重新審視DOTA玩家數(shù)量及分布。

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從去年5月開始，DOTA2的玩家數(shù)量就在一直走低，在今年2月份的DOTA2活躍玩家數(shù)量創(chuàng)下了13個月以來的最低水平，

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在此前V社公布的統(tǒng)計中，如果以地區(qū)來衡量，那么玩家數(shù)量的排序是CIS區(qū)、歐洲、東南亞、美洲、中國。中國占比已經(jīng)從12%下滑到了8%。

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根據(jù)SteamDB的數(shù)據(jù)顯示，Twitch上觀看DOTA2的數(shù)量卻一直相當穩(wěn)定。證明很多玩家雖然還在關(guān)注，但真正打開客戶端進行的游戲玩家越來越少。

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盡管V社不斷地從版本平衡及可玩性角度出發(fā)，頻繁進行版本更新，試圖讓天梯強勢英雄常換常新，但依舊無法減緩?fù)婕业牧魇А?/p>

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玩家數(shù)量的下降主要出現(xiàn)在東南亞地區(qū)，在獨聯(lián)體地區(qū)玩家的數(shù)量甚至略有漲幅。

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在國內(nèi)，我們耳熟能詳?shù)倪x手都已經(jīng)征戰(zhàn)多年。但Team Spirit卻是一支青春活力的隊伍。

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新人選手比例的對比，是否已經(jīng)說明了國內(nèi)DOTA職業(yè)圈已經(jīng)陷入僵局？

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單從新人玩家入門的角度考慮，《DOTA2》復(fù)雜的機制讓新人望而卻步，僅僅了解簡單的英雄、道具、技能可能都需要幾百小時的練習(xí)時間。

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當國內(nèi)所有游戲趨于快餐化，降低入門難度吸引新玩家時，《DOTA2》又將何去何從？

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V社與完美世界電競的決策：大力發(fā)展賽事破局

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或許是意識到國內(nèi)玩家流失，賽事熱度卻沒有流逝。為了維持在”云玩家“中的熱度，V社在近兩年選擇了大力推行賽事。

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設(shè)置賽區(qū)內(nèi)聯(lián)賽及賽區(qū)間聯(lián)賽，鍛造全球DOTA2職業(yè)圣塔的核心賽事體系，用賽事強度維持品牌熱度。

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在今年，Valve官方主導(dǎo)了全新聯(lián)賽（以下簡稱DPC），完美世界電競負責(zé)中國賽區(qū)。本次比賽由兩個為期六周的賽季組成。

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其中前四周常規(guī)賽部分為積分累計賽制，便于觀眾隨時收看自己支持的隊伍。

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通過頻繁交戰(zhàn)提升地區(qū)整體水平，同時由該聯(lián)賽公平角逐前往世界賽事的機會。為所有Dotaer帶來觀賽盛宴，用賽事方式維持品牌熱度。

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結(jié)語：

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在歷經(jīng)TI10的失利后，很多觀眾心灰意冷，從“云玩家”到徹底不關(guān)注。

目前我們尚且無法判斷這部分觀眾，究竟占據(jù)多大比例，或許要等下一次比賽才能帶來答案。

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但這已經(jīng)意味著單從發(fā)展賽事維持品牌熱度的舉措，不足以解決今日CN DOTA的困境。

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在這種情況下，《DOTA2》品牌是會選擇降低門檻吸引新玩家，還是選擇在賽事方向繼續(xù)深挖，喚回老玩家、老觀眾的支持？

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更或者另辟蹊徑，放棄對玩家的培養(yǎng)，直接進行觀眾群的培養(yǎng)？