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八類高頻問題回答思路,青藤M(fèi)BA助你輕松搞定MBA提前面試

2020-09-08 15:00 作者:青藤M(fèi)BA  | 我要投稿

如果說材料寫作是MBA申請(qǐng)的敲門磚,那么面試的結(jié)果將決定提前批申請(qǐng)是否取得階段性成果。面試通過,恭喜你,獲得院校的預(yù)錄取offer;面試失敗,前面的努力功虧一簣,與心儀院校失之交臂,只能轉(zhuǎn)投其他院校,或明年再來。?面試如此重要,很多同學(xué)卻覺得不過就是“隨便聊聊”。如果你抱著和考官“隨便聊聊”的心態(tài),在你對(duì)面的3-5人面試天團(tuán)可就不會(huì)對(duì)你客氣,他們會(huì)使出各自能耐,對(duì)你進(jìn)行維持20分鐘的男女混“打”。?當(dāng)然,面試官的目的也不是為了單純的打壓考生,而是為學(xué)校挑選更優(yōu)秀的校友。如果你能夠提前梳理思路,也許面試現(xiàn)場(chǎng)會(huì)有與高手過招的暢快感。?藤醬總結(jié)了八種問題類型,希望對(duì)正在準(zhǔn)備面試的同學(xué)們有所幫助。


1. 自我介紹
面試時(shí)被問到最多的問題是:請(qǐng)簡(jiǎn)單介紹一下你自己。雖然考官手里有你的簡(jiǎn)歷,但還是希望能聽到你來講述自己的教育和工作經(jīng)歷。一來考官可以通過你的自我介紹快速了解你的基本情況,二來在自我介紹中也會(huì)發(fā)現(xiàn)一些感興趣的提問點(diǎn)。一個(gè)好的自我介紹能夠迅速和考官建立連接,讓后面的問答更順暢;若準(zhǔn)備不充分,則可能會(huì)給自己埋下“地雷”,后面的面試就是不斷“排雷”的過程。看似簡(jiǎn)單的問題,卻也非常考驗(yàn)語言陳述及歸納的能力,要做到全面而不啰嗦,突出重點(diǎn)。?【回答要點(diǎn)】

  • 清晰講述你的人生軌跡;

  • 注重職業(yè)發(fā)展里程碑事件;

  • 為自己的優(yōu)勢(shì)亮點(diǎn)埋下線索;

  • 不要過度糾纏于細(xì)節(jié)。


2. 意愿型問題
一方面學(xué)校在MBA的培養(yǎng)上會(huì)投入較高的成本,另一方面,大部分的同學(xué)在申請(qǐng)MBA的時(shí)候都會(huì)同時(shí)申請(qǐng)多所院校以增加通過幾率。所以考官在面試時(shí)也會(huì)通過詢問考生的擇校理由,或者對(duì)院校和項(xiàng)目的了解情況來判斷申請(qǐng)者對(duì)報(bào)考院校的意向和決心,避免學(xué)位資源的浪費(fèi),同時(shí)也挑選出真正需要MBA的人。?【回答要點(diǎn)】?

  • 要能夠說出報(bào)考院校的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),而非看上去每個(gè)商學(xué)院都滿足的共性特征;

  • 最好還能夠結(jié)合自己的情況說明院校的項(xiàng)目能夠給自己帶來的幫助和受益。


3. 規(guī)劃型問題
規(guī)劃性問題是MBA申請(qǐng)的一個(gè)基礎(chǔ)問題,畢竟讀MBA的目的也是為了自己的職業(yè)發(fā)展。從學(xué)校和項(xiàng)目的角度來說,也希望MBA的培養(yǎng)過程能夠真正實(shí)現(xiàn)其價(jià)值。所以可以說,職業(yè)規(guī)劃幾乎是一個(gè)必問問題。?【回答要點(diǎn)】

  • 職業(yè)規(guī)劃要體現(xiàn)與當(dāng)下工作的一定的延續(xù)性;

  • 可以從長(zhǎng)、短期職業(yè)目標(biāo)來拆分職業(yè)規(guī)劃;

  • 要有具體的行動(dòng)步驟來體現(xiàn)規(guī)劃的可行性。

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4. 成就型問題
這類問題在面試中也可以被稱為“表現(xiàn)型”問題,原因是考生們可以在這類問題上“秀一秀自己的肌肉”。通過講述你過往工作中的某個(gè)成功案例、取得的成就,展示你作為管理者的協(xié)作/組織能力、領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略能力等。?【回答要點(diǎn)】

  • 以具體的事件為載體展示你的能力;

  • 可以用結(jié)構(gòu)化的敘述方法來清晰表達(dá);

  • 數(shù)字化展示項(xiàng)目成果增強(qiáng)可信度。

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5.?反思型問題
反思型問題考察考生在經(jīng)歷失敗案例之后的復(fù)盤和反思能力。失敗經(jīng)歷并不都是減分項(xiàng),沒有誰在工作能夠一帆風(fēng)順。作為管理者,一次失敗后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行復(fù)盤,根據(jù)復(fù)盤結(jié)果作出優(yōu)化,從中吸取教訓(xùn)后化失敗為成功,反而能體現(xiàn)出考生的思考力、抗壓力和內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。?【回答要點(diǎn)】

  • 輕失敗的細(xì)節(jié)描述,著重在面對(duì)失敗后的反思;

  • 說明失敗對(duì)于個(gè)人和職業(yè)發(fā)展的影響如何;

  • 結(jié)合工作說說后來做了哪些改進(jìn)和提高。


6. 情景型問題
這類題目通常以案例的方式呈現(xiàn),將考生置身于一個(gè)虛構(gòu)的商業(yè)案例的情景中,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提出解決問題的方法,并且進(jìn)行分析。情景型問題大多為開放型問答,事先無法預(yù)知考官會(huì)給什么樣的題,所以這看起來似乎在內(nèi)容上無法做準(zhǔn)備,所以有些同學(xué)就手足無措了。?【答題思路】

  • 切忌拿到題目直接給答案;

  • 首先對(duì)問題給定的關(guān)鍵條件進(jìn)行分析;

  • 分析出問題中未提供的條件分不同情況進(jìn)行解析;

  • 說明自己的觀點(diǎn)和判斷,并給出理由。




7.?社會(huì)熱點(diǎn)問題
這類問題看上去與考生的工作似乎沒有太大直接關(guān)系,考官通過詢問考生對(duì)當(dāng)下的某個(gè)社會(huì)熱點(diǎn),或世界局勢(shì)的看法,來評(píng)估考生的宏觀思維能力。畢竟MBA要培養(yǎng)的目標(biāo)是企業(yè)的高級(jí)/核心管理人員,只有“眼觀六路耳聽八方”的管理者才能在變化的環(huán)境中快速適應(yīng)并發(fā)現(xiàn)新的機(jī)遇。?【思考要點(diǎn)】

  • 用辯證的態(tài)度分析提出的問題;

  • 需要選擇自己的立場(chǎng)進(jìn)行進(jìn)行闡述;

  • 如果能夠與自己的工作相結(jié)合就更好了。


8. 壓力型問題?考官在面試中通常會(huì)通過反問、質(zhì)疑的方式來制造壓力,典型問題例如“我們從你的描述中看不到你的工作有任何價(jià)值”或“和同齡人相比,你的成長(zhǎng)速度似乎是比較慢的。”其目的是考察考生的應(yīng)變能力,抗壓性和情緒管理,以及能否在極端的氛圍環(huán)境中做出理性的思考和判斷。?【回答要點(diǎn)】

  • 首先要明確在面試中的壓力是考驗(yàn)而不是質(zhì)疑和否定;

  • 對(duì)于考官質(zhì)疑的點(diǎn)可以做適當(dāng)?shù)年U述,但不要否定考官;

  • 借機(jī)表達(dá)自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和成長(zhǎng)潛力,化不利為有利。

總結(jié)一下,在MBA的面試中,考官通過一系列問題的考察,評(píng)估考生的管理經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)發(fā)展、思維邏輯等綜合素質(zhì)。所以,面試中沒有所謂的“標(biāo)準(zhǔn)答案”,每個(gè)考生的經(jīng)歷都是獨(dú)特且不可復(fù)制的,考官也會(huì)更看重你個(gè)人優(yōu)勢(shì)亮點(diǎn)的呈現(xiàn)。

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作為一家專注MBA輔導(dǎo)的機(jī)構(gòu),秉著對(duì)學(xué)術(shù)負(fù)責(zé)的態(tài)度,致力于幫助每一名學(xué)生考上心儀的院校,獲得成功。

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