字節(jié)跳動(dòng)面試題解析:某活動(dòng)收益500萬(wàn),如何判斷各渠道價(jià)值?
今天給大家分享一道字節(jié)跳動(dòng)數(shù)據(jù)分析崗的面試真題以及解析,分享回答數(shù)據(jù)分析業(yè)務(wù)問(wèn)題的思路,如果小伙伴們有更好的思路歡迎在評(píng)論區(qū)留言共同探討哦~
話不多說(shuō),我們看題!

你可以在腦海里先獨(dú)立思考一下,如果你面試中遇到這個(gè)問(wèn)題要怎樣回答?然后在看解析!

我們先來(lái)看一下題目:某次針對(duì)新用戶的活動(dòng)共計(jì)帶來(lái)收益500萬(wàn),如何判斷各渠道的貢獻(xiàn)值?
首先,大家要學(xué)會(huì)讀題,我們把問(wèn)題做一個(gè)分解,即【判斷】以及【貢獻(xiàn)值】。
重點(diǎn)1:各渠道的貢獻(xiàn)值
到了分果實(shí)的時(shí)候了,我怎么評(píng)判各個(gè)部門(mén)各個(gè)業(yè)務(wù)點(diǎn)在我本次活動(dòng)的總體收益中所占的權(quán)重呢?
這個(gè)時(shí)候我們必須要有一個(gè)判斷的工具,如果你沒(méi)有的話,那就需要調(diào)用第三方的 API 來(lái)進(jìn)行監(jiān)控與追蹤。

這里要注意,監(jiān)控與追蹤里面非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)叫做數(shù)據(jù)的埋點(diǎn)。這個(gè)在之前的課中給大家介紹過(guò),我通過(guò)代碼植入一些埋點(diǎn)的行為,以此來(lái)判斷每一個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)我最終收益的貢獻(xiàn)量到底是多少。
從流量導(dǎo)向來(lái)逆推或者是從收益導(dǎo)向來(lái)逆推都可以。那么如何進(jìn)行評(píng)判呢?最好是你們有一個(gè)內(nèi)部的系統(tǒng),就是自己埋點(diǎn),包括后續(xù)追蹤的一整套完善的系統(tǒng),這是最佳的。如果沒(méi)有的話,那么記住用第三方這種 API 的接口來(lái)進(jìn)行監(jiān)控與追蹤。
就像下圖一樣,關(guān)鍵位置進(jìn)行一個(gè)埋點(diǎn),通過(guò)埋點(diǎn)來(lái)進(jìn)行整體的收益權(quán)重的分析,包括流量分析。

這里非常關(guān)鍵的是你要告訴面試者,首先是方法:我應(yīng)該做什么;其次是執(zhí)行:在執(zhí)行這個(gè)方法的時(shí)候我需要用到哪些工具。要有這種總分的順序。
比如說(shuō)剛才我給大家介紹了如果我用第三方工具,那么考官可能會(huì)問(wèn):“那你都用過(guò)哪些工具呢?”你可能就要脫口而出,比如說(shuō)百度統(tǒng)計(jì)、有盟或者是 Google ,這樣一來(lái)一回間面試官就會(huì)間接的對(duì)你有進(jìn)一步的了解。
重點(diǎn)二:判斷
渠道我們已經(jīng)用工具來(lái)分完了,每個(gè)環(huán)節(jié)的值是占多少也分完了,但是這道題還沒(méi)答完,因?yàn)槲覀冞€要判斷。
判斷貢獻(xiàn)值的重要程度要大于剛才的分權(quán)重了,如果你的分析的結(jié)果有偏頗,那你整體的數(shù)據(jù)模型就是不對(duì)的。所以在這個(gè)大前提下我要如何做好判斷呢?就需要用到我們講過(guò)的歸因模型進(jìn)行分析。

我需要把這次活動(dòng)進(jìn)行一個(gè)后期數(shù)據(jù)的歸因,剛才我們提到一個(gè)比較重要的點(diǎn)【某新用戶】,給我們帶來(lái)了一共500萬(wàn)的收益,那馬上我就能聯(lián)想到在歸因模型當(dāng)中,我可以選擇首次互動(dòng)模型,因?yàn)槭切掠脩?,他第一次?lái)跟我接觸就成交了,首次占比非常大,這是你給面試官的結(jié)論。
那么我們用首次互動(dòng)模型,然后再利用第三方的統(tǒng)計(jì)工具,做一個(gè)數(shù)據(jù)的分層,以及歸因的判斷,最后就能得出相應(yīng)的每個(gè)渠道對(duì)應(yīng)的占比應(yīng)該是多少,這是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的答案。

再或者,我們還可以用另外一種?U 型歸因模型,這也是我們之前提過(guò)的,我們可以拔兩頭,也就是首次用戶觸動(dòng)跟末次用戶成交,這兩個(gè)比重放到最大各占40% ,中間的一些環(huán)節(jié)只占到20%,這是基于位置的 U 型歸因模型,跟首次活動(dòng)歸因模型不一樣,如果用這種歸因模型,那么給考官又是一個(gè)不一樣的答案。
注意,不同的歸因模型是讓你來(lái)進(jìn)行不同的判斷,在答題面試過(guò)程還是要注意總分順序,審題也是非常重要的點(diǎn)。
在這里,可能還有一個(gè)點(diǎn)是容易被大家忽略的,就是新用戶這個(gè)點(diǎn),如果能注意到則是加分項(xiàng),如果沒(méi)有注意到可能也不會(huì)太影響。主要就是你要考慮用哪種歸因模型合適,以及使用歸因模型怎樣去分析。

以上就是本次面試題的分享,其實(shí)像數(shù)據(jù)分析崗這種業(yè)務(wù)類的面試題,最重要的就是回答過(guò)程中邏輯思維清晰,首先你要抓住問(wèn)題中的關(guān)鍵點(diǎn),然后去思考對(duì)應(yīng)的解決方案,同時(shí)你要具備結(jié)構(gòu)化思維,建立回答框架,條理清晰的把答案?jìng)鬟_(dá)給面試官,這才是最重要的。
對(duì)于有數(shù)據(jù)分析相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的小伙伴來(lái)說(shuō),面試過(guò)程中多多注意相應(yīng)的答題技巧,培養(yǎng)邏輯思維能力;對(duì)于0基礎(chǔ)的小伙伴來(lái)說(shuō),除了以上技巧,還需要技能OK,項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、理論知識(shí)、實(shí)戰(zhàn)能力OK,今天,小編送給大家一個(gè)福利,愛(ài)數(shù)據(jù)的《數(shù)據(jù)分析師·面試寶典》課程,理論+實(shí)踐+細(xì)節(jié),全面提升面試成功率。


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