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管道工程安裝公司 項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

2023-06-07 20:58 作者:越臻咨詢(xún)  | 我要投稿

近日,越臻咨詢(xún)受邀為某外資工程安裝公司實(shí)施了為期三天的工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)課程?,F(xiàn)代的工程項(xiàng)目對(duì)管理的要求越來(lái)越高,對(duì)質(zhì)量、投資回報(bào)、計(jì)劃進(jìn)度要求嚴(yán)格。無(wú)論是業(yè)主方的項(xiàng)目管理,還是總承包單位的項(xiàng)目管理,都要圍繞著項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本來(lái)開(kāi)展工作。工程項(xiàng)目具有典型的特征:項(xiàng)目的目標(biāo)在項(xiàng)目前期策劃和決策階段得到確定,在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和計(jì)劃階段被逐漸分解、細(xì)化和具體化,并通過(guò)項(xiàng)目的施工過(guò)程一步步得到實(shí)現(xiàn),并在運(yùn)行(使用)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值。

該公司是由荷蘭Hertel集團(tuán)控股與上海燕達(dá)建設(shè)有限公司于2006年,在上海市奉賢區(qū)成立的一家合資企業(yè)。公司主要從事石油化工防腐保溫工程施工;在過(guò)去數(shù)年中,公司為眾多知名國(guó)際型客戶提供服務(wù),積累了豐富的工程經(jīng)驗(yàn)及良好的客戶口碑。

越臻咨詢(xún)受邀為客戶來(lái)自多部門(mén)工程部、預(yù)算部、實(shí)施部、財(cái)務(wù)部等三十多為員工開(kāi)展了為期三天的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)課程。

公司非常重視這次的培訓(xùn),做了大量的前期準(zhǔn)備工作,從培訓(xùn)需求調(diào)研,針對(duì)企業(yè)實(shí)際案例及學(xué)員能力水平設(shè)計(jì)定制化課程,到提供培訓(xùn)方案的整合,進(jìn)行了詳細(xì)的溝通和交流,達(dá)成培訓(xùn)共識(shí)目標(biāo),最后落實(shí)到培訓(xùn)的執(zhí)行。

課程為聽(tīng)課學(xué)員帶來(lái)了先進(jìn)的項(xiàng)目管理理念,可以幫助項(xiàng)目部門(mén)科學(xué)、高效地管理項(xiàng)目,對(duì)項(xiàng)目各階段(工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行(竣工驗(yàn)收))等實(shí)行全過(guò)程或若干階段、各項(xiàng)內(nèi)容合理計(jì)劃,嚴(yán)格控制,綜合平衡,有效地協(xié)調(diào)工作安排、進(jìn)行項(xiàng)目成本、進(jìn)度、范圍、質(zhì)量的管理,規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理,使項(xiàng)目最終取得圓滿成功。

學(xué)員收獲:

  • 項(xiàng)目要漸進(jìn)明細(xì)的制定,項(xiàng)目要多點(diǎn)檢的溝通,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)要有優(yōu)先級(jí)

  • 第一次參加項(xiàng)目管理培訓(xùn),很有效的學(xué)習(xí)了整個(gè)流程

  • 目標(biāo)改進(jìn)smart原則,項(xiàng)目計(jì)劃,影響地圖項(xiàng)

  • 目拆分為工作包,一個(gè)工作包有且只能有一個(gè)負(fù)責(zé)人

  • 了解和學(xué)習(xí)了管理項(xiàng)目以及處事方面的注意事項(xiàng)

  • 通過(guò)模擬實(shí)戰(zhàn)演練、推演,對(duì)項(xiàng)目從進(jìn)度、成本、風(fēng)險(xiǎn)、資源、溝通等方面管理有了更深層次的認(rèn)識(shí),對(duì)項(xiàng)目啟動(dòng)到收尾全過(guò)程管理掌握了其中要點(diǎn)

  • 對(duì)項(xiàng)目策劃、實(shí)施項(xiàng)目、干系人管理、風(fēng)險(xiǎn)管理以及項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的能力等方面有了更加深刻的認(rèn)識(shí)

  • 重新定位了管理的重要性,學(xué)會(huì)一些管理的技巧,確定了自己未來(lái)要重點(diǎn)發(fā)展的方向

本次課程從頭至尾都貫穿著笑聲與掌聲,無(wú)論是學(xué)員的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)的積極性,還是學(xué)員的參與程度、對(duì)授課老師的評(píng)價(jià),都非常的高。學(xué)員和老師在課堂上進(jìn)行了充分而熱烈的分享和交流。通過(guò)本次課程,學(xué)員解決了很多在日常工作中存在的關(guān)于怎樣管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),怎樣更有效的和團(tuán)隊(duì)成員溝通的問(wèn)題。學(xué)員對(duì)自己在工作中的執(zhí)行力進(jìn)行了自我評(píng)估,自我反思,同時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理有了更深、更高的認(rèn)識(shí)。


管道工程安裝公司 項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)的評(píng)論 (共 條)

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