兆科混合矩陣,如何劃分公司業(yè)務(wù)?
兆科混合矩陣是一種用于分析和評(píng)估公司績(jī)效的工具,它將公司的業(yè)務(wù)劃分為四個(gè)象限,分別是成長(zhǎng)、保持、調(diào)整和退出。
這個(gè)矩陣可以幫助公司管理層了解各個(gè)業(yè)務(wù)的發(fā)展情況,并制定相應(yīng)的戰(zhàn)略和決策。
在兆科混合矩陣中,橫軸代表市場(chǎng)增長(zhǎng)率,縱軸代表市場(chǎng)份額。
市場(chǎng)增長(zhǎng)率高低反映了市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿Γ袌?chǎng)份額則反映了公司在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。
根據(jù)這兩個(gè)指標(biāo),可以將公司的業(yè)務(wù)劃分為四個(gè)象限。
第一象限是成長(zhǎng)象限,指的是市場(chǎng)增長(zhǎng)率高、市場(chǎng)份額大的業(yè)務(wù)。
這些業(yè)務(wù)具有較高的發(fā)展?jié)摿透?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),公司應(yīng)該加大投入,進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額,實(shí)現(xiàn)更高的增長(zhǎng)。
第二象限是保持象限,指的是市場(chǎng)增長(zhǎng)率低、市場(chǎng)份額大的業(yè)務(wù)。
這些業(yè)務(wù)雖然市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿τ邢蓿疽呀?jīng)占據(jù)了較大的市場(chǎng)份額,可以通過(guò)保持現(xiàn)有市場(chǎng)份額來(lái)穩(wěn)定盈利。
公司應(yīng)該維持這些業(yè)務(wù)的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng),同時(shí)尋找新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。
第三象限是調(diào)整象限,指的是市場(chǎng)增長(zhǎng)率低、市場(chǎng)份額小的業(yè)務(wù)。
這些業(yè)務(wù)面臨較大的競(jìng)爭(zhēng)壓力和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),公司需要進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,以提高競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。
如果調(diào)整后仍無(wú)法改善業(yè)務(wù)狀況,公司可能需要考慮退出這些業(yè)務(wù)。
第四象限是退出象限,指的是市場(chǎng)增長(zhǎng)率高、市場(chǎng)份額小的業(yè)務(wù)。
這些業(yè)務(wù)雖然市場(chǎng)潛力較大,但公司的競(jìng)爭(zhēng)地位較弱,無(wú)法獲得足夠的市場(chǎng)份額和盈利。
公司應(yīng)該考慮退出這些業(yè)務(wù),以避免資源浪費(fèi)和風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大。
兆科混合矩陣可以幫助公司管理層全面了解各個(gè)業(yè)務(wù)的發(fā)展情況,制定相應(yīng)的戰(zhàn)略和決策。
通過(guò)合理配置資源,公司可以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)和盈利,提高整體績(jī)效。
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