懸在阿里巴巴頭上的劍終于落下了，落下來(lái)的力度可以說(shuō)空前的，懲罰金額高達(dá)182.28億元，是阿里巴巴2019年中國(guó)境內(nèi)銷售額4557.12億元4%的罰款。4%真的不多，但金額是蠻嚇人的，這也說(shuō)明國(guó)家對(duì)反壟斷不會(huì)手軟。

對(duì)于此事，網(wǎng)友紛紛叫好的，但也有一小部分人力挺阿里巴巴，人民網(wǎng)也為此發(fā)表了評(píng)論文章。

總的來(lái)說(shuō)，反壟斷是維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及平臺(tái)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展角度來(lái)考量的，保證市場(chǎng)的良性競(jìng)爭(zhēng)，為持續(xù)創(chuàng)新及長(zhǎng)期的活力創(chuàng)造環(huán)境。

很多人認(rèn)為，馬云創(chuàng)造了我國(guó)的電子商務(wù)市場(chǎng)，認(rèn)為是馬云的時(shí)代，說(shuō)什么李嘉誠(chéng)走得好，馬云是明代的“沈三萬(wàn)”，在這里只能說(shuō)大家不要忘本了。

發(fā)展電子商務(wù)是國(guó)家在2001年，中國(guó)的第10個(gè)五年計(jì)劃中寫(xiě)進(jìn)去的，也說(shuō)是“十五規(guī)劃”。馬云是在國(guó)家的計(jì)劃及產(chǎn)業(yè)的支持中走出來(lái)的一個(gè)幸運(yùn)兒，不是馬云的時(shí)代， 而是時(shí)代鑄造了馬云。

在2000年后，在國(guó)內(nèi)的商品流通這一塊，幾乎都掌握在外國(guó)大企業(yè)的手里，比如沃爾瑪、吉之島、家樂(lè)福，好又多等外國(guó)大型流通企業(yè)。當(dāng)然，這也是我國(guó)加入WTO開(kāi)放市場(chǎng)所要付出的代價(jià)。這此國(guó)外流通企業(yè)利用資本及經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)，占領(lǐng)了我國(guó)大部分城市的市場(chǎng)。

當(dāng)人家占據(jù)了銷售渠道，擁有客戶，它們對(duì)上游供應(yīng)商的議價(jià)能力極強(qiáng)，把出廠價(jià)壓得非常低，導(dǎo)致中國(guó)的制造業(yè)企業(yè)利潤(rùn)非常低。沒(méi)有足夠的利潤(rùn)，企業(yè)根本沒(méi)有多余的錢，沒(méi)有多余的錢，企業(yè)根本沒(méi)有研發(fā)和創(chuàng)新的資本，只能永遠(yuǎn)做這些外國(guó)企業(yè)的打工仔。關(guān)于這個(gè)話，我在之前的文章《十四五規(guī)劃的萬(wàn)字財(cái)經(jīng)解讀，總結(jié)8個(gè)字：“擺脫依賴，塑造自我“》說(shuō)得比較詳細(xì)，不明白的可以去看一看。

面對(duì)國(guó)內(nèi)商品流通及工業(yè)生產(chǎn)卡脖子，國(guó)家知道問(wèn)題非常嚴(yán)重，不突破后果是難以承受的。我們不但耗盡資源，犧牲了環(huán)境，最后還被收割后無(wú)情地拋棄。例子還少嗎？拉美、南非、東南亞等國(guó)家。大街小巷都是人家的店，開(kāi)店是開(kāi)不過(guò)人家了。為此國(guó)家決定”彎道超車“，從線下走上線上，開(kāi)新路，2001年“十五規(guī)劃”把電子商務(wù)作為重點(diǎn)的項(xiàng)目。

過(guò)去很多人認(rèn)為，發(fā)展電子商務(wù)害死了實(shí)體店，讓一部分人失去生計(jì)。如果不是發(fā)展電子商務(wù)掌握了國(guó)內(nèi)商品流通的主動(dòng)權(quán)，在這兩年對(duì)抗中咱們一點(diǎn)優(yōu)勢(shì)都沒(méi)有，結(jié)果比東南亞還慘。

商品流通權(quán)、產(chǎn)能都在自己人的手里，中國(guó)的企業(yè)才有了春天，有錢了，研發(fā)投入就不怕了，中國(guó)的創(chuàng)新開(kāi)始超飛。

從2001年開(kāi)始，我國(guó)的專利申請(qǐng)數(shù)量，每年增長(zhǎng)達(dá)到了30%以上。

用10多年時(shí)間，犧牲了一部分人的工作，把國(guó)外的流通企業(yè)擠了出去，讓自己人掌握了國(guó)內(nèi)的商品流通。阿里從一個(gè)青春的少年，變成了油膩大叔，忘了初心，自己做起了“山大王”來(lái)了。

實(shí)在不該??！