六桂福三大舉措推動(dòng)?xùn)|方文化珠寶實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展
自從新零售概念被提出后,行業(yè)內(nèi)前仆后繼者數(shù)不勝數(shù)。新零售是以消費(fèi)者為核心, 以提升效率、降低成本為目的,以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)的商品交易方式。在消費(fèi)升級(jí)和技術(shù)升級(jí)的驅(qū)動(dòng)下,新零售的模式已成為行業(yè)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型焦點(diǎn)。未來(lái),新零售行業(yè)的方向并不明朗。
作為黃金珠寶界的老字號(hào),六桂福摒棄了大多數(shù)老字號(hào)“沉穩(wěn)大氣”的印象,六桂福結(jié)合自身發(fā)展特點(diǎn),持續(xù)調(diào)整、升級(jí)自身的零售新模式,以提升經(jīng)營(yíng)效率,不斷適應(yīng)和滿足消費(fèi)者的新需求。它以“會(huì)玩”著稱,玩起新零售絲毫不輸各大網(wǎng)紅品牌。六桂福的“玩”尤其體現(xiàn)在“玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)”。

首先,在大數(shù)據(jù)應(yīng)用方面,六桂福在經(jīng)營(yíng)上積極擁抱大數(shù)據(jù),通過(guò)市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析、會(huì)員區(qū)分、重復(fù)到店提醒、顧客形態(tài)識(shí)別等新技術(shù),更清晰了解目標(biāo)客群的需求特征,同時(shí)結(jié)合外部第三方機(jī)構(gòu)大數(shù)據(jù)資源進(jìn)行用戶畫(huà)像、用戶行為分析,開(kāi)發(fā)相四配的產(chǎn)品及指導(dǎo)廣告的精準(zhǔn)投放。
其次,供應(yīng)鏈整合方面,六桂福利用自身在行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中貼近消費(fèi)者的特點(diǎn),促進(jìn)自身供應(yīng)鏈向顧客需求導(dǎo)向方向重構(gòu)。同時(shí),不斷發(fā)展IT技術(shù),使自身能夠搭建供應(yīng)鏈管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)多渠道共享庫(kù)存、自動(dòng)供應(yīng)商派單等功能,以提升供應(yīng)鏈協(xié)同效應(yīng),使企業(yè)和供應(yīng)商降本增效。
在銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面,銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面,除持續(xù)提升現(xiàn)有的線下實(shí)體店優(yōu)勢(shì)外,還不斷完善線上線下的全渠道網(wǎng)絡(luò)建設(shè),從而建立與消費(fèi)者更加便捷的連接通道,最大程度地滿足消費(fèi)者隨時(shí)瀏覽、體驗(yàn)的購(gòu)物需求,形成多樣性、多維度和多觸達(dá)點(diǎn)的新零售經(jīng)營(yíng)形態(tài)。逐步形成自身的品牌調(diào)性和品牌內(nèi)涵,與消費(fèi)者產(chǎn)生情感共鳴,增強(qiáng)消費(fèi)者的品牌認(rèn)同感。

在新零售模式的推動(dòng)下,六桂福通過(guò)信息化改造,運(yùn)用新技術(shù)把握新的消費(fèi)趨勢(shì)、新的消費(fèi)需求,提供便捷愉悅的消費(fèi)體驗(yàn);同時(shí)借助新技術(shù)更充分地承接和轉(zhuǎn)化消費(fèi)需求,實(shí)現(xiàn)自身進(jìn)一步發(fā)展。
在時(shí)代瞬息萬(wàn)變,充滿不確定性的今天,六桂福何以堅(jiān)信上述新零售模式能夠在未來(lái)推動(dòng)品牌持續(xù)發(fā)展?六桂福的確定和自信來(lái)自對(duì)品牌方向的堅(jiān)持。在全新的互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)下,六桂福更堅(jiān)定了獨(dú)辟東方文化珠寶之路的決心、信心與雄心。
中國(guó)擁有世界級(jí)的消費(fèi)市場(chǎng),潛力尚未完全釋放,尤為重要的是,黃金珠寶消費(fèi)群體年輕化是未來(lái)的大趨勢(shì),而隨著年輕消費(fèi)群體對(duì)國(guó)家和民族認(rèn)同感的不斷提升,國(guó)潮經(jīng)濟(jì)進(jìn)入蓬勃發(fā)展的“紅利期”,為珠寶市場(chǎng)創(chuàng)造了巨大動(dòng)能。

為東方文化鼓與呼,為民族品牌闖與創(chuàng)。六桂福取勢(shì)明道,蓄力創(chuàng)變抓緊品牌重塑,鞏固市場(chǎng)位置,實(shí)現(xiàn)文化突圍,以創(chuàng)新打開(kāi)傳統(tǒng)文化脈絡(luò),在業(yè)界確立了東方文化珠寶應(yīng)有的形象。面向未來(lái),六桂福將用更具東方文化內(nèi)涵、更具品牌特色的極致產(chǎn)品,為產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)造價(jià)值,為渠道提高效率,為行業(yè)帶來(lái)增量,讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)受益,發(fā)展至今,六桂福已擁有一大批年收入百萬(wàn)、千萬(wàn)及以上的員工及合作伙伴,六桂福珠寶集團(tuán)董事長(zhǎng)翁國(guó)強(qiáng)矢志追求的合伙共富理想正在加快實(shí)現(xiàn)。
面向未來(lái),以“兩個(gè)五年”戰(zhàn)略規(guī)劃為目標(biāo),六桂福將繼續(xù)夯實(shí)企業(yè)文化,拓寬“同道、同創(chuàng)、同享”共贏事業(yè)平臺(tái),培養(yǎng)一支擁有共同價(jià)值觀,兼具戰(zhàn)略視野與管理水平的接班團(tuán)隊(duì),真正將六桂福打造成東方文化珠寶品牌標(biāo)桿。展望未來(lái),所有六桂福人凝聚共識(shí),重新出發(fā),將奮斗進(jìn)行到底。