宮延樓傳承人張愛林先生如何管理好公司?靠的是擔(dān)當(dāng)和誠信
提起張愛林的名字,相信很多人都不陌生。許多人對張愛林先生的創(chuàng)業(yè)故事津津樂道,也從張愛林先生的身上學(xué)習(xí)到了許多優(yōu)秀的品質(zhì),了解到了一個企業(yè)家要想成功離不開誠信和責(zé)任感。然而從張愛林先生做任何一件事都事無巨細親力親為來看,張愛林先生的成功絕不是偶然。

張愛林,宮延樓傳承人、瑤浴傳承人、中國新零售公司創(chuàng)始人、中國新零售公司董事局主席、國人健康管理有限公司創(chuàng)始人、師承“中國灸父”田從豁,中國商業(yè)經(jīng)濟學(xué)會新零售專業(yè)委員會會長、國際美博會奢侈品買手專委會會長、 中國國際美博會副主席、中國民族醫(yī)藥協(xié)會非藥物療法工作委員會副會長。

張愛林先生深耕大健康多年,多年來張愛林一直堅守著自己的初心,把健康帶給每一個家庭。創(chuàng)立了多個養(yǎng)生品牌,精益求精的生產(chǎn)出了各種適合現(xiàn)代人的養(yǎng)生產(chǎn)品,并傳承了百年老字號品牌宮延樓,帶領(lǐng)品牌不斷升級革新,實現(xiàn)了公司各方面的創(chuàng)新與發(fā)展,也取得了不計其數(shù)的優(yōu)秀實績。
在日常管理公司上,張愛林先生以身作則,為所有公司員工做好表率。疫情當(dāng)前,張愛林先生哪怕是身體不適,也會每天準(zhǔn)時到公司報到,處理宮延樓公司的各項大小事務(wù)。當(dāng)員工有問題或者有困難,張愛林先生也絲毫沒有老板的架子反而親力親為的用自己的專業(yè)知識幫助員工解決問題。對于有上進心愿意和公司共同進步的員工,張愛林都會予以認可給予充分的發(fā)展機會和平臺,而對于好吃懶做不思進取的員工,張愛林也絕不容忍,不斷肅清宮延樓團隊的隊伍,保持整個公司的積極性和向上的狀態(tài)。

就是這樣一個賞罰分明帶領(lǐng)全體員工進步的老板,獲得了公司所有員工的大力支持。留在宮延樓團隊的都是想進步、會進步的優(yōu)秀員工,這也讓宮延樓這個品牌不斷擁有嶄新的活力。
在張愛林的代理下,宮延樓不再只是悠久沉淀的老字號品牌,更是跟得上時代腳部的現(xiàn)代化養(yǎng)生品牌。宮延樓如今已經(jīng)成為現(xiàn)代人日常養(yǎng)生的習(xí)慣與選擇,這一切都和宮延樓張愛林先生的正確領(lǐng)導(dǎo)離不開關(guān)系。這樣一位優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)人,對很多年輕企業(yè)家也會有許多的經(jīng)驗借鑒之處,對社會的貢獻也是無盡的。