從0到1普通人創(chuàng)業(yè)方法論你不是一個(gè)人在學(xué)

具體內(nèi)容放在了我的首頁(yè)介紹了
01.準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)前,先要糾正以下幾個(gè)認(rèn)知誤區(qū)
01.準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)前,先要糾正以下幾個(gè)認(rèn)知誤區(qū)
02.自我評(píng)估我適合創(chuàng)業(yè)嗎創(chuàng)業(yè)成功者都有哪些品質(zhì)
02.自我評(píng)估我適合創(chuàng)業(yè)嗎創(chuàng)業(yè)成功者都有哪些品質(zhì)
03.建立認(rèn)知?jiǎng)?chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)在哪普通人適合什么樣的創(chuàng)業(yè)
03.建立認(rèn)知?jiǎng)?chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)在哪普通人適合什么樣的創(chuàng)業(yè)
04.刷新認(rèn)知?jiǎng)?chuàng)業(yè)者要克服的最大阻礙,是自己的認(rèn)知失調(diào).
04.刷新認(rèn)知?jiǎng)?chuàng)業(yè)者要克服的最大阻礙,是自己的認(rèn)知失調(diào).
05.認(rèn)知破局突破認(rèn)知失調(diào),關(guān)鍵是在于養(yǎng)成這樣一種思維
05.認(rèn)知破局突破認(rèn)知失調(diào),關(guān)鍵是在于養(yǎng)成這樣一種思維
06.定義創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)究竟是什么樹(shù)立正確的發(fā)心才會(huì)成功
06.定義創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)究竟是什么樹(shù)立正確的發(fā)心才會(huì)成功
07.能力1 敏感(上) 我們都在尋找答案,但比答案更重要的是什么
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08.能力1 敏感(下) 發(fā)現(xiàn)機(jī)遇的三種途徑抱怨、洞察、頓悟
08.能力1 敏感(下) 發(fā)現(xiàn)機(jī)遇的三種途徑抱怨、洞察、頓悟
09.能力2 省錢(上) 創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的約束條件 90%的創(chuàng)新都來(lái)自于它
09.能力2 省錢(上) 創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的約束條件 90%的創(chuàng)新都來(lái)自于它
10.能力2:省錢(中)丨制作最小化可行性產(chǎn)品:驗(yàn)證假設(shè)而非設(shè)定目標(biāo)
10.能力2:省錢(中)丨制作最小化可行性產(chǎn)品:驗(yàn)證假設(shè)而非設(shè)定目標(biāo)
11.能力2 省錢(下)兩個(gè)維度做好增長(zhǎng)假設(shè),警惕流量的陷阱”
11.能力2 省錢(下)兩個(gè)維度做好增長(zhǎng)假設(shè),警惕流量的陷阱”
12.能力3 成熟(上) 敢于說(shuō)出沒(méi)人信的目標(biāo),敢于賣沒(méi)人要的產(chǎn)品
12.能力3 成熟(上) 敢于說(shuō)出沒(méi)人信的目標(biāo),敢于賣沒(méi)人要的產(chǎn)品
13.能力3 成熟(下) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)里沒(méi)有“鍋”,要打斷管理思維中的慣性
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14.加餐為什么做出MVP如此重要因?yàn)槿魏蜗到y(tǒng)都無(wú)法模擬
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15.知識(shí)點(diǎn)冪次法則創(chuàng)業(yè)者需要具備的數(shù)學(xué)思維模型
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16.能力4 傳播(上) 做好理念行為視覺(jué)識(shí)別,讓傳播更深入人心
16.能力4 傳播(上) 做好理念行為視覺(jué)識(shí)別,讓傳播更深入人心
17.能力4 傳播(下) 概念化思維優(yōu)秀者使用概念,杰出者創(chuàng)造概念
17.能力4 傳播(下) 概念化思維優(yōu)秀者使用概念,杰出者創(chuàng)造概念
18.能力5 共情(上)1一個(gè)人對(duì)商業(yè)的直覺(jué),秘訣就在于共情能力
18.能力5 共情(上)1一個(gè)人對(duì)商業(yè)的直覺(jué),秘訣就在于共情能力
19.能力5 共情(下) 構(gòu)建生物態(tài)組織,對(duì)抗右.上角遷移的宿命
19.能力5 共情(下) 構(gòu)建生物態(tài)組織,對(duì)抗右.上角遷移的宿命
20.知識(shí)點(diǎn)費(fèi)斯汀格法則創(chuàng)業(yè)者需要了解的自我解壓原理
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21.能力6 溝通(上) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的溝通I具二級(jí)反饋和教練式督導(dǎo)
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22.能力6 溝通(下)打造團(tuán)隊(duì)的三根支柱成長(zhǎng)、道德、反思
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23.能力7 快樂(lè)(上) 快樂(lè)是一種能力,而不是一種狀態(tài)
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24.能力7 快樂(lè)(下)培養(yǎng)良好人際關(guān)系,樹(shù)立反脆弱價(jià)值觀
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25.公司愿景建立一個(gè)承載社會(huì)價(jià)值的商業(yè)模式
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26.交易結(jié)構(gòu)(.上) 樊登讀書(shū)從0到1的渠道與盈利模式設(shè)計(jì)
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27.交易結(jié)構(gòu)(下)
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28.增長(zhǎng)飛輪從1到N,樊登讀書(shū)的增長(zhǎng)飛輪方法論_clip
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29.加餐創(chuàng)業(yè)者需要具備的個(gè)人特質(zhì)_clip
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30.移動(dòng)營(yíng)銷底層邏輯(上) 低成本創(chuàng)業(yè)和高成本創(chuàng)業(yè)的出路分別在哪里
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31.移動(dòng)營(yíng)銷的底層邏輯(下) 四個(gè)關(guān)鍵策略痛點(diǎn)、剛需、高頻、利基
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32.市場(chǎng)的底層邏輯(上)抓住用戶痛點(diǎn),主動(dòng)適應(yīng)用戶
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33.市場(chǎng)的底層邏輯(下) 辨別真?zhèn)涡枨?獲取用戶剛需
33.市場(chǎng)的底層邏輯(下) 辨別真?zhèn)涡枨?獲取用戶剛需
34.企業(yè)文化提高創(chuàng)始人自身修為,構(gòu)建使命、愿景、價(jià)值觀
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35.公司紀(jì)律指令、行動(dòng)、溝通和匯報(bào)分別要遵循哪些規(guī)則
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36.管理公司管人四步法與管事四步法
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37.經(jīng)營(yíng)公司經(jīng)營(yíng)三要素建班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍
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38.投融資理念丨創(chuàng)業(yè)者如何從企業(yè)運(yùn)作的角度看待投融資
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39.投融資準(zhǔn)備想融資,需要考慮哪些具體問(wèn)題
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40.投融資邏輯一個(gè)企業(yè)怎樣才能獲得融資?
40.投融資邏輯一個(gè)企業(yè)怎樣才能獲得融資?
41.投融資認(rèn)知作為創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該有的6條投資底層認(rèn)知
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確實(shí)是一門值得收聽(tīng)和學(xué)習(xí)的課,2021年當(dāng)下的趨勢(shì)告訴了我們一件事情,就是多掌握一個(gè)技能是真的有必要的,整個(gè)社會(huì)和世界都需要有多種才能的人才。。
學(xué)習(xí)不應(yīng)該被束縛在某個(gè)領(lǐng)域,我們更應(yīng)該擴(kuò)大自己的認(rèn)識(shí)和才能
如果你還不知道要怎么做的話,不妨看下課程的資料,知識(shí)就是解決事情的方法和訣竅
當(dāng)然有人會(huì)問(wèn)為什么需要學(xué)習(xí)這些東西,其實(shí)答案很簡(jiǎn)單,不滿足于現(xiàn)在的生活,勇于去嘗試著突破自己,努力攀登更高的山峰。
總是有些人在苦惱,苦思冥想著不知道如何改變自己,不知道如何去掌握技能技術(shù),這個(gè)時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)就展示出來(lái)了,只需要一個(gè)手機(jī),空閑的時(shí)間,和一顆想要學(xué)習(xí)改變的恒心。