為什么我在學(xué)校的時(shí)候還蠻優(yōu)秀的，但是一到職場(chǎng)我就覺得水土都服了，為什么我明明已經(jīng)很努力了，領(lǐng)導(dǎo)還是覺得不滿意？為什么明明同事沒有我用功，他卻升職加薪了？

學(xué)生的時(shí)候我們只需要盡全力的去提高績(jī)點(diǎn)，用成績(jī)來競(jìng)爭(zhēng)，但是到了職場(chǎng)，這個(gè)通關(guān)攻略就完全行不通了。

第一點(diǎn)，不要過分強(qiáng)調(diào)努力過程，工作，它是結(jié)果導(dǎo)向，嗯，雖然挺殘酷的，但是在職場(chǎng)我們就是工具人，一切工作內(nèi)容都是為了完成公司的業(yè)績(jī)目標(biāo)的。

努力的過程固然很重要，但是前提是你有一個(gè)結(jié)果，你的努力才會(huì)被認(rèn)可。

最近我們部門來了一個(gè)實(shí)習(xí)生嘛，就是在小妹，他特別努力，我每天真的看她從早忙到晚就吭哧吭哧在那里干，但是結(jié)果數(shù)據(jù)并不好，后來我同事就是問他有什么經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，她也說不出來，而是反復(fù)的來說，啊，她平時(shí)都做什么。

如果是你啊，你會(huì)覺得，她好辛苦好努力，還是會(huì)對(duì)她的時(shí)間管理和復(fù)盤能力去打一個(gè)問號(hào)呢？

說真的，我們?cè)趯W(xué)校努力用沒好結(jié)果，還是能順利畢業(yè)，但是在職場(chǎng)只能被取代，沒有功勞有苦勞已經(jīng)不適用在職場(chǎng)里了，畢竟進(jìn)度它不能夠靠刻苦進(jìn)能推進(jìn)的，業(yè)績(jī)也不是熱愛工作他就能提升的，如何有效完成目標(biāo)才是你的核心競(jìng)爭(zhēng)力啊。

第二點(diǎn)，不要被動(dòng)等待任務(wù)，我第一份實(shí)習(xí)的等

，就別人說完我就做，做完了繼續(xù)等，特別被動(dòng)，而且我當(dāng)時(shí)還很委屈，我覺得那為什么誰先學(xué)不到東西啊，要不沒事，要不就是都是瑣事。

理所當(dāng)然認(rèn)為被招進(jìn)來是因?yàn)樾枰覀儠?huì)有一個(gè)專屬的前輩來指導(dǎo)我們，但是我工作了幾年才發(fā)現(xiàn)這當(dāng)時(shí)有多少其實(shí)老員工他們都知道是習(xí)生在那里等著被安排，但除非提前給他指定了一個(gè)，沒有人會(huì)想主動(dòng)去找實(shí)習(xí)生攬事的，除非他工作不飽和，因?yàn)槟悴贾萌蝿?wù)不是就布置這么簡(jiǎn)單，它就意味著你要教要指導(dǎo)，反而會(huì)花費(fèi)更多的時(shí)間。

但當(dāng)然也不是說大家都很冷漠，實(shí)習(xí)生他主動(dòng)找事干，或者是請(qǐng)教問題，大家還是能教則教，而且悟性特別高還特別靈的實(shí)習(xí)生或者是新人，在公司也是非常受歡迎的，不過畢竟在學(xué)校，我們是習(xí)慣了被安排，就是你學(xué)什么做什么，課程表都寫得明明白白的，但是到了職場(chǎng)，領(lǐng)導(dǎo)他只要結(jié)果，如果你不主動(dòng)去找存在感，要任務(wù)。

新人大部分時(shí)間就會(huì)被忘掉，成為職場(chǎng)的隱形人。

其實(shí)我在寫這一期內(nèi)容，回顧到了我以前職場(chǎng)的經(jīng)歷，我才發(fā)現(xiàn)救命，我剛畢業(yè)的時(shí)候幾乎把所有的坑都踩了一遍。

第三點(diǎn)，不要不敢提問，也不要只會(huì)提問，工作最忌諱的就是不懂，裝懂，那我就是工作上有一次領(lǐng)導(dǎo)分配任的時(shí)候就沒有聽懂，但是也不敢去問別人，因?yàn)槠渌硕忌裆秸?，我?dāng)時(shí)顯得我要是問了就很蠢的樣子，就你們懂那種感受吧，就有點(diǎn)從眾，我就很怕自己顯得很笨，結(jié)果就是我全理解錯(cuò)方向。

那說到這，有一部分小伙伴肯定會(huì)覺得啊，知道了，職場(chǎng)就是要勇于提問，因?yàn)閱栆彩怯屑记傻?，你不要出問百度就能找到答案的基礎(chǔ)問題，重復(fù)的問題你要問透過兩遍，而且第二遍就要帶著一個(gè)解決的草案去問。

第四點(diǎn)，不要悶頭干活，要及時(shí)向上匯報(bào)工作進(jìn)度，那這其實(shí)也是我這兩天才悟到的，大部分同學(xué)應(yīng)該都很擅長默默埋頭苦學(xué)，甚至是不愿意讓別人知道自己有多努力。當(dāng)然這導(dǎo)致工作后習(xí)慣性沉默，你就回復(fù)一句哦，好的，然后就消失了。

那為什么？為什么有些人他明明做的不如你，但卻會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)覺得啊，他很靠譜，愿意多給資源。

很有可能就是因?yàn)樗麜?huì)向上匯報(bào)啊，像打車軟件，他的向商匯報(bào)就做得非常好，我們打車的時(shí)候就能實(shí)時(shí)看到，誒，這個(gè)車又沒有多遠(yuǎn)，還要多久能夠接上我們，那就類比一下，領(lǐng)導(dǎo)也希望事事看到進(jìn)度啊，如果你是領(lǐng)導(dǎo)，你是希望下屬他每個(gè)節(jié)點(diǎn)都跟你說一下做到哪里了，讓你多及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目問題呢，還是你等啦等啊等。

一個(gè)月后員工突然詐尸，你就跟預(yù)期相差十萬八千里，結(jié)果呢？那其實(shí)我一直有一種恐懼匯報(bào)的心態(tài)，后來又總結(jié)了一個(gè)小方法，大家可以酌情探討一下，就是領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)下達(dá)的簡(jiǎn)單工作，你就當(dāng)天發(fā)信息給結(jié)果，長期的任務(wù)呢，就是能每隔兩三天匯報(bào)一次進(jìn)度，直接就按照今日任務(wù)完成進(jìn)步補(bǔ)接下來計(jì)劃，這樣寫就可以了，這樣子萬一你哪里做錯(cuò)或是做的不好，對(duì)方也會(huì)及時(shí)的提出來，你需要什么資源還有支持，也會(huì)及時(shí)的要到。

人嘛，大部分的煩惱都來自于人際關(guān)系，人際關(guān)系的第一點(diǎn)就是同事不是朋友，職場(chǎng)不是學(xué)校，請(qǐng)默讀并背誦這句話我覺得有可能一聽就，誒，這不是廢話嗎？

后來我就覺得非洲待久了，你老在這待著也不是個(gè)事啊，你又看不到這些前景，那有一天啊，有人同事跟我閑聊，我之后打算是什么？誒，你明該打算什么呀？嗯，我應(yīng)該打算明年回國吧，反正這里待著也不太好，結(jié)果那年的年終獎(jiǎng)我拿的是最少的，大家都干一樣的是，甚至我還有更好的工作成果，那你猜這是為什么？所以同事他是基于工作連接產(chǎn)生了關(guān)系，應(yīng)該少掏心掏肺，而想防止被套話，就能夠減少很多模樣煩惱，因?yàn)槁殘?chǎng)講的話一定會(huì)被第三個(gè)人知道的。

第二點(diǎn)，不懂拒絕。老員工莫名其妙分配給你工作真的太常見了，想你打印一下這個(gè)呀，做一下那個(gè)呀，都是老員工，他不想干，甚至不想背鍋。

算了，都是跑跑腿，費(fèi)費(fèi)使勁吃嘛，做就做，省得得罪人對(duì)不對(duì)？但是如果是單純瑣事都算了，壞就壞在很可能不小心被有些人當(dāng)槍使了。那還是我自己的這類經(jīng)歷，原他二部領(lǐng)導(dǎo)突然找我派任務(wù)，那我一看，嗯，對(duì)方也是到領(lǐng)導(dǎo)啊，在不答應(yīng)就去做了，結(jié)果當(dāng)天下午我的直屬一導(dǎo)他就找過來了，問我為什么要給兒子做事，不當(dāng)是一下就愣住了，因?yàn)楫?dāng)時(shí)我也是剛工作嘛，對(duì)，這是小事。

后來才發(fā)現(xiàn)職場(chǎng)非場(chǎng)非常忌諱的一件事就是被動(dòng)越權(quán)，你是誰的人，你就要對(duì)誰負(fù)責(zé)，如果人要為你的直屬領(lǐng)導(dǎo)來使喚你，那他就是在越權(quán)，你千萬不要大意。