一直以來(lái)，受疫情與俄烏局勢(shì)的雙重影響，全球通貨膨脹，亞馬遜的配送費(fèi)幾乎翻了一番，這使得亞馬遜賣家們苦不堪言。

然而，就在當(dāng)?shù)貢r(shí)間4月13日，亞馬遜又發(fā)布了一項(xiàng)公告，是亞馬遜賣家們連連破防。

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亞馬遜將增收5%的燃料和通貨膨脹費(fèi)

亞馬遜表示，從4月28日起，美國(guó)境內(nèi)的配送費(fèi)將在目前的配送費(fèi)上再收取5%的燃料和通貨膨脹附加費(fèi)，將適用于所有品類。

亞馬遜發(fā)言人表示：“亞馬遜早遭遇了成本大幅上升的問(wèn)題，并在可能的情況下將其消化，以減少對(duì)我們銷售合作伙伴的影響。2022年，隨著世界各地的新冠肺炎疫情受到緩解，我們預(yù)計(jì)將會(huì)恢復(fù)盈利，但燃料和通貨膨脹帶來(lái)了進(jìn)一步的挑戰(zhàn)?！?/span>

另外亞馬遜還進(jìn)一步表示了，亞馬遜的物流服務(wù)仍然比其他服務(wù)成本低得多。

據(jù)敏哥了解到，此次亞馬遜增加燃料和通貨膨脹費(fèi)的原因簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)有兩個(gè)方面：

受俄烏局勢(shì)的影響，全球油價(jià)上漲

我想大家應(yīng)該還記得上個(gè)月國(guó)內(nèi)油價(jià)出現(xiàn)“六連漲”的事情，95號(hào)汽油迎來(lái)九元時(shí)代。當(dāng)然不止是國(guó)內(nèi)又加上漲，全球也開(kāi)始陷入能源危機(jī)。這其中亞馬遜也受到了影響，亞馬遜作為作為國(guó)外電商的巨頭，為保障物流的正常運(yùn)行，才增加了燃料費(fèi)。

美國(guó)通貨膨脹率居高不下

周二公布的數(shù)據(jù)顯示，美國(guó)3月消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)同比上升8.5%，創(chuàng)40年來(lái)最高水平。尤其是在俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后，國(guó)際油價(jià)更是不斷飆升。油價(jià)上升的成本使得一些公司紛紛將價(jià)格壓力轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者，以保障產(chǎn)品利潤(rùn)。當(dāng)然亞馬遜也不例外，所以亞馬遜試圖增收FBA費(fèi)用來(lái)緩解利潤(rùn)下滑的現(xiàn)象。

但是亞馬遜在公告上也表明了，附加費(fèi)并非永久性的，是一種廣泛應(yīng)用于供應(yīng)鏈供應(yīng)商的機(jī)制。

然而，此次增收費(fèi)用的公告已經(jīng)發(fā)出，就引得不少賣家在網(wǎng)上連連抱怨。

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亞馬遜增收FBA費(fèi)用，賣家們坐不住了！

這已經(jīng)不是亞馬遜第一次增長(zhǎng)物流費(fèi)用了。就在今年1月18日，亞馬遜剛剛實(shí)行了新的物流費(fèi)用。

然而這才沒(méi)過(guò)去多久，亞馬遜又增收了費(fèi)用，對(duì)此不少賣家也在網(wǎng)上抱怨道：

賣家A：

漲啊，我來(lái)做生意的又不是做慈善的，憑啥要我虧著錢給他們送東西啊，我是什么人間舍利子，這得修煉多少世才能成就這樣的大冤種？真是無(wú)語(yǔ)他媽給無(wú)語(yǔ)開(kāi)門(mén)。垃圾亞馬遜

買家B：

我真的是要被3C類目給卷吐血了，售價(jià)那么低，要做慈善把錢直接給我不行嗎，多省事啊，低螺旋是沒(méi)有前途的怎么這么不聽(tīng)勸呢，還有啊，不去薅外國(guó)人羊毛，專門(mén)盯著國(guó)人搞，別人銷量好點(diǎn)就搞各種小手段真的是太惡心了。

賣家C：

口吐芬芳，一月份剛漲，才隔了三個(gè)月現(xiàn)在又漲，賣家完全是任人魚(yú)肉。

截止敏哥寫(xiě)這篇文章前，這篇公告已被1.7k人點(diǎn)了“不贊同”。

也有不少賣家說(shuō)，這是由于美國(guó)自身的原因?qū)е鲁杀旧仙?，憑什么要讓中國(guó)賣家買單，并且呼吁中國(guó)賣家集體漲價(jià)，去薅外國(guó)人的羊毛。

也有賣家擔(dān)心到，目前亞馬遜已經(jīng)自半年內(nèi)漲了兩次價(jià)了，此次增收5%的費(fèi)用，那一會(huì)不會(huì)增收10%，那如果就繼續(xù)上漲了，中國(guó)賣家們?cè)撛趺崔k，亞馬遜這種“無(wú)恥”的手段，已經(jīng)讓不少賣家對(duì)亞馬遜失去了信心。

但是依敏哥來(lái)看，亞馬遜想要增收費(fèi)用，賣家們也只能默默接受。目前，還不知道美國(guó)通貨膨脹的現(xiàn)象什么時(shí)候才會(huì)放緩，那中國(guó)賣家還需要持續(xù)關(guān)注物流情況，做好相應(yīng)的心理準(zhǔn)備。

最后我想說(shuō)

除了默默接受之外，敏哥建議給亞馬遜賣家們，縮短產(chǎn)品成本，提升利潤(rùn)空間，不單單只是從產(chǎn)品上提高利潤(rùn)，比如把控產(chǎn)品尺寸，減少物流費(fèi)用，或者尋找優(yōu)質(zhì)但是價(jià)格更低的原材料替代等。

另外賣家們還可以從倉(cāng)儲(chǔ)方面減少成本，可以篩選一家靠譜的第三方儲(chǔ)存，來(lái)減少物流成本，保障產(chǎn)品利潤(rùn)。那對(duì)于這次漲價(jià)，屏幕前的賣家們會(huì)采取什么措施呢？