——HP惠普董事長(zhǎng)兼CEO?盧·普拉特

? 當(dāng)下的中國(guó)的商業(yè)環(huán)境，正處于巨變的前夕。

無(wú)數(shù)老板前些年憑運(yùn)氣賺的錢，

這些年正憑著實(shí)力連本帶利地虧了出去。

當(dāng)人們紛紛抱怨大環(huán)境不好、消費(fèi)降級(jí)的同時(shí)，

奢侈品、豪華汽車的銷量反而逆勢(shì)上漲，

有人倒下去，又有新的人站了起來(lái)，

我們不禁要冷靜下來(lái)：商業(yè)的核心邏輯究竟是什么？

01

一批人倒下去！必有新一批人站起來(lái)！

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? 改革開放40年來(lái)，商業(yè)發(fā)展日新月異，但每個(gè)時(shí)代，都有其核心邏輯。

? ? 80年代，我們正式轉(zhuǎn)型市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，下海經(jīng)商的潮流開始席卷。在那個(gè)供不應(yīng)求的年代，無(wú)論在制造端——工廠，還是渠道端——代理，或者銷售終端——門店，只要擁有不錯(cuò)的商品，就可以獲得不錯(cuò)的利潤(rùn)。

? ? 2001年，我國(guó)加入WTO（世貿(mào)組織），進(jìn)出口貿(mào)易成為了熱門，無(wú)數(shù)人發(fā)家致富的邏輯，依然和80年代類似，只不過(guò)“廣州時(shí)裝在沈陽(yáng)大賣”，變成了“法國(guó)紅酒在國(guó)內(nèi)熱銷”、“Made in China走上了歐洲的貨架”。

? ? 2010年后，基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、Ipnone4為代表的智能手機(jī)終端的普及，所有商業(yè)得以被互聯(lián)網(wǎng)重新耕耘一遍，原來(lái)的線下商場(chǎng)，變成了“淘寶”、“京東”；原來(lái)的人才市場(chǎng)，變成了“智聯(lián)”、“BOSS直聘”；原來(lái)電視、報(bào)紙上的廣告，成為了APP上的貼片、網(wǎng)劇里的插播廣告……

? ? 2020年后，隨著電池技術(shù)的改進(jìn)與應(yīng)用，一大批新車企火熱登場(chǎng)?！氨葋喌稀?、“特斯拉”、“蔚來(lái)”、“理想”、“小鵬”……曾經(jīng)的BBA用戶，紛紛轉(zhuǎn)投新概念車企的懷抱，中汽協(xié)預(yù)計(jì)，2023年中國(guó)汽車市場(chǎng)總銷量為2760萬(wàn)量，而新能源汽車預(yù)計(jì)銷量為900萬(wàn)量，市場(chǎng)滲透率突破30％，短短幾年時(shí)間，新能源汽車正在顛覆已經(jīng)存在了100多年的汽車市場(chǎng)。

? 綜上所述，在2010年市場(chǎng)進(jìn)入飽和后，所有的成功領(lǐng)域，都離不開科學(xué)、技術(shù)的創(chuàng)新。無(wú)論是物聯(lián)網(wǎng)、還是新能源，每一次重大的科技升級(jí)后，必然伴隨著一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。

? 先有新科技，再有新產(chǎn)品，搭配新模式，創(chuàng)造新品牌。

? 這就是商業(yè)的規(guī)律。就像“康師傅”的敵人不是“辛拉面”，而是美團(tuán)。正所謂：“順勢(shì)者昌，逆勢(shì)者亡?！?/p>

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??創(chuàng)新能力，正悄悄成為商業(yè)的主角。

02

創(chuàng)新！永遠(yuǎn)的第一生產(chǎn)力！

??創(chuàng)新，一直就是國(guó)谷集團(tuán)最努力的追求和市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力。

? 無(wú)論是廣受好評(píng)的“菀貴人”塑形內(nèi)衣，還是傾注心血所研發(fā)出來(lái)的“七購(gòu)之家”線上商城，我們一直在創(chuàng)新的道路上深耕不懈！

? 而AC黑科技智能鞋，就是我們即將大力推廣的新一代爆款。

? 誰(shuí)能想到，我們有一天可以目睹性能如此強(qiáng)大的黑科技鞋？如果十年前，你問(wèn)別人，有一款國(guó)產(chǎn)的鞋子能全面保護(hù)你的關(guān)節(jié)，所搭載的“人工軟骨”技術(shù)可以帶給你更多的彈力呵護(hù)，比售價(jià)昂貴的大牌“氣墊鞋”性能強(qiáng)出N倍，別人一定認(rèn)為你瘋了。

? 就如同10年前你告訴別人，國(guó)產(chǎn)的汽車品牌能夠在30-50萬(wàn)的市場(chǎng)占據(jù)一席之地，甚至100萬(wàn)的車子也有很多人喝彩、買單。這是不可置信的。但恰如廣汽傳祺M8、極氪009的熱銷，以及無(wú)數(shù)人對(duì)售價(jià)100萬(wàn)的比亞迪仰望的“仰望”，這一切正在成為現(xiàn)實(shí)。

? ? ? 10年前，人們對(duì)國(guó)產(chǎn)汽車品牌的理解，還停留在3-5萬(wàn)元的低端代步工具，它們的身影只會(huì)出現(xiàn)在鄉(xiāng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部。

? ? ? 10年前，人們對(duì)國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋的理解，還停留在外型全靠“借鑒”、材質(zhì)老舊落后、學(xué)生才會(huì)買的固有印象。

? 而10年的發(fā)展，10年的變革，商業(yè)正朝著我們?cè)?jīng)不可理解的方向發(fā)展。

? 正如AC黑科技智能鞋，正在顛覆人們的刻板印象。

03

新的未來(lái)，正在飛奔而來(lái)

? 很多人會(huì)有疑問(wèn)，既然AC的鞋子這么好、“人工軟骨”技術(shù)如此先進(jìn)，但身邊的人為什么沒(méi)見到有很多人穿?

? 因?yàn)橹菩拘枰罅康耐顿Y、技術(shù)、專利、材料、供應(yīng)鏈來(lái)制造智能鞋；

? 還需要專業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)人才，讓鞋子在人體力學(xué)的舒適性和外觀設(shè)計(jì)的美觀性中找到平衡點(diǎn)；

? 更需要強(qiáng)力的品牌營(yíng)銷人才，讓鞋子具有傳播性、社交性，賦予品牌價(jià)值、情緒價(jià)值；

? 也需要市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)、銷售人才，讓鞋子走進(jìn)千家萬(wàn)戶，走上千橋萬(wàn)路，走入千城萬(wàn)店。

? 每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一處細(xì)節(jié)，每一點(diǎn)創(chuàng)新，都需要專業(yè)知識(shí)、創(chuàng)新工程、耗費(fèi)大量的資源，克服無(wú)數(shù)的障礙。這，就是創(chuàng)新的代價(jià)。同時(shí)，也是國(guó)谷集團(tuán)所肩負(fù)的責(zé)任。

? 品牌之路任重道遠(yuǎn)，目前的AC黑科技智能鞋還處于限量?jī)?nèi)測(cè)推廣階段。因此，大家能以“體驗(yàn)者”的身份，以實(shí)惠的價(jià)格，享受到先進(jìn)的產(chǎn)品，并給出合理化的建議?；蛘咭浴胺窒碚摺钡纳矸荩瑓⑴c到品牌的分享中，讓更多人享受國(guó)民好物；甚至有機(jī)會(huì)參與到品牌的運(yùn)營(yíng)中，成為未來(lái)大牌的“創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)”。

? ? ? 7月26日，歡迎大家走進(jìn)國(guó)谷集團(tuán)“國(guó)之棟梁，金鼓齊鳴”的新品發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)！

? 屆時(shí)，大家在享受科技造物的同時(shí)，也能感受到國(guó)谷不斷進(jìn)取的創(chuàng)新精神。并把握商業(yè)潮流，成為下一個(gè)時(shí)代的商業(yè)寵兒。

? 屬于黑科技智能鞋的時(shí)代才剛剛開始，讓我們拭目以待，共同奔赴這場(chǎng)始于足下的千里之行！