作者丨汗青

出品丨鰲頭財經(jīng)（theSankei）

足球，風(fēng)車，郁金香。談起荷蘭，大眾對其印象跳脫不出這三點。

但鮮為人知的是，地處于歐洲沿海的荷蘭，四分之一的國土面積位于海平面以下，五分之一的國土由填海造陸而來，正是這樣一個國土匱乏的小國，卻是僅次于美國的世界第二大農(nóng)業(yè)產(chǎn)品出口國，花卉、蔬果出口量更是穩(wěn)居世界第一，其所依賴的則是高端的農(nóng)業(yè)科技，荷蘭的溫室蔬菜占蔬菜生產(chǎn)總值四分之三，86%的產(chǎn)量會銷往世界各地。

中國盡管幅員遼闊，可最新數(shù)據(jù)顯示我國耕地面積只有19.179億畝，養(yǎng)活、養(yǎng)好更多的人口，農(nóng)業(yè)研究同樣重要，智慧農(nóng)業(yè)、數(shù)字農(nóng)業(yè)的發(fā)展被提上日程，在這一點上拼多多走在了前面。

8月24日，拼多多專門設(shè)立100億元農(nóng)業(yè)科技專項，成立“百億農(nóng)研”專項。鰲頭財經(jīng)了解到，該項目旨在面向農(nóng)業(yè)及鄉(xiāng)村的重大需求，不以商業(yè)價值和盈利為目的，致力于推動農(nóng)業(yè)科技進步，科技普惠，以農(nóng)業(yè)科技工作者和勞動者進一步有動力和獲得感為目標(biāo)。

實際上，從下沉市場走出的的拼多多在今年第二季度才實現(xiàn)扭虧為盈，又把“掙來的錢”全部投向農(nóng)業(yè)與農(nóng)村。

不以短期盈利為目標(biāo)，拼多多的目光看得更為長遠。

授人以魚 也授人以漁

在今年的全國脫貧攻堅總結(jié)表彰大會上，有三家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)被確定為全國脫貧攻堅先進集體表彰對象，拼多多正是其中之一。

在產(chǎn)業(yè)助農(nóng)上，拼多多扮演著橋梁的角色，一方面通過產(chǎn)地直發(fā)、農(nóng)地云拼模式拓渠道、開銷路讓農(nóng)貨進城，另一方面通過對農(nóng)業(yè)技術(shù)的研究讓科技下鄉(xiāng)。萬千農(nóng)民在這一過程中受益，蘇濤就是其中一位。

蘇濤是一名復(fù)員軍人，曾因意外重度耳聾，退伍返鄉(xiāng)之后無法正常參加工作，便在當(dāng)?shù)貜氖律蓉愷B(yǎng)殖、瑤柱加工的工作。去年疫情期間，線下渠道受阻，蘇濤生產(chǎn)的瑤柱產(chǎn)品一度積壓超過20噸，這已經(jīng)是其全年總產(chǎn)量的三分之一。

危急時刻，蘇濤開始嘗試在拼多多開店，順利打開了新的銷路。今年8月份，拼多多啟動了第三屆“農(nóng)貨節(jié)”，在“農(nóng)貨節(jié)”首日，蘇濤店鋪的瑤柱產(chǎn)品單日銷量暴增600%，并帶動店鋪其他產(chǎn)品銷量增長超過270%。

這樣的例子還有很多，其背后是拼多多對于農(nóng)貨的補貼和扶持。鰲頭財經(jīng)了解到，今年“農(nóng)貨節(jié)”不僅面對商家零傭金，在此基礎(chǔ)上還加大了補貼力度，“百億補貼”、“限時秒殺”等頻道累計補貼超過5000萬。

其中，“百億補貼”對精選農(nóng)產(chǎn)品的單筆補貼最高接近60元，補貼額度普遍超過30%。拼多多百億補貼相關(guān)負責(zé)人透露，從預(yù)售階段來看，今年“農(nóng)貨節(jié)”期間，精品農(nóng)貨的訂單量單日增幅均超過200%。

如果說對農(nóng)產(chǎn)品源頭的補貼幫助農(nóng)貨進城是授人以魚，那么拼多多對于農(nóng)研的投入則是授人以漁，讓科技下鄉(xiāng)，以先進技術(shù)帶動古老農(nóng)業(yè)的發(fā)展，拼多多對于農(nóng)業(yè)的助力早已更深了一個層次。

鰲頭財經(jīng)了解到，拼多多在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域一直堅持對農(nóng)業(yè)科研的重投入，人工智能進入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域這一賽博朋克中的科幻場景，也被拼多多帶進了現(xiàn)實。

去年7月，拼多多發(fā)起首屆“多多農(nóng)研科技大賽”，前文提到的荷蘭也派出了由瓦赫寧根大學(xué)領(lǐng)銜的參賽隊伍，與比利時等全球17支科研隊伍共同打響了種植草莓的人機大戰(zhàn)。5個月之后，賽果呈現(xiàn)，產(chǎn)量方面AI的草莓產(chǎn)量平均值高于傳統(tǒng)農(nóng)人組平均值196.32%，投入產(chǎn)出比平均值高出傳統(tǒng)農(nóng)人組平均值75.51%。但在甜度方面略遜于人工。

今年8月，第二屆“多多農(nóng)研科技大賽”正式啟動。人機大賽二番戰(zhàn)，比賽產(chǎn)品從草莓變成了番茄，與上屆相比，今年提出了既要“種得多”，還要“種得好”的新要求。傳感器、光譜、算法模型輪番上陣，選手們力求探索種植出更高產(chǎn)量、更高品質(zhì)的農(nóng)作物。

除了多多農(nóng)研科技大賽之外，拼多多還先后聯(lián)合國糧農(nóng)組織、浙大啟動“全球農(nóng)創(chuàng)客大賽”，聯(lián)合國內(nèi)產(chǎn)學(xué)研機構(gòu)主辦“首屆中國農(nóng)業(yè)機器人創(chuàng)新大賽” 等農(nóng)研項目，探索數(shù)字農(nóng)業(yè)解決方案的可能性。

鰲頭財經(jīng)了解到，去年多多農(nóng)研科技大賽的兩只優(yōu)勝隊伍已經(jīng)開始探索商業(yè)化運營，或許在不久的將來，無人種植技術(shù)下的草莓、番茄會出現(xiàn)在更廣袤的田間地頭。

為什么是拼多多？

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)千千萬，為什么是拼多多如此重視農(nóng)業(yè)？或許與其基因有關(guān)。

拼多多從下沉市場中走出，最為貼近三農(nóng)。既擁有互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)的技術(shù)、資本和基礎(chǔ)設(shè)施，又能洞察、了解傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的癥結(jié)所在，這樣的企業(yè)作為數(shù)字農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)的探索者最為合適。

實際上，在陳磊接棒拼多多后對于農(nóng)業(yè)的投入有增無減，拼多多的財報也發(fā)生了一些新變化。

8月24日，拼多多發(fā)布了2021年第二季度財報。財報顯示，拼多多二季度營收230億元，同比增長89%，盡管不及市場預(yù)期的267億，但拼多多實現(xiàn)了扭虧為盈。按美國通用會計準(zhǔn)則，本季度的運營利潤為20億元，歸屬于普通股股東的凈利潤為24億元。

第一個變化是營銷費用的下降，該季度拼多多營銷費用為103.88億元，環(huán)比減少了26.09億元，當(dāng)季營銷費用率為49.26%，同比減少25.29%。營銷費用的減少釋放了利潤空間，這也是拼多多扭虧的主要原因。

第二個變化是對于生態(tài)技術(shù)的投入增加，其中也包括在農(nóng)業(yè)上的重技術(shù)投入。當(dāng)季拼多多營業(yè)成本79億元，同比增長197%，其中部分投入主要來自配送和倉儲費用的增加。

營銷費用的減少會導(dǎo)致短期內(nèi)用戶數(shù)量增長不如以往強勁，但重技術(shù)、重農(nóng)業(yè)投入的拼多多展現(xiàn)出了更加踏實、堅決的形象，其帶來的長期效果值得期待。

財報發(fā)布當(dāng)日，拼多多便宣布了100億的農(nóng)研專項，陳磊擔(dān)任一號位帶頭人的角色。鰲頭財經(jīng)了解到，“百億農(nóng)研專項” 雖然將顯著影響股東的短期每股盈利，但已通過董事會的支持和批準(zhǔn)。

“這是一項重要且具有挑戰(zhàn)性的工作，我們將耐心投入，本季度的全部利潤及以后幾個季度可能有的利潤，將首先進入這個專項，直至100億的總額得到滿足。”陳磊說道。

在接棒拼多多前，陳磊擔(dān)任CTO，對于農(nóng)研的投入也與其技術(shù)出身有關(guān)，他也一直倡導(dǎo)用技術(shù)給電商和產(chǎn)業(yè)帶來新變革，百億農(nóng)研專項足以顯示陳磊的穩(wěn)重與決心。

可以看出，拼多多意在犧牲短期內(nèi)的可見利潤，去追求深耕農(nóng)業(yè)的長期價值。

從扶貧到普惠

拼多多的“重農(nóng)主義”帶來了普惠，這種普惠不僅在于其用戶能在平臺上享受到更多的產(chǎn)品，更在于農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者能獲得更多收獲。

要想富，先修路，在過去，好產(chǎn)品走不出大山是部分地區(qū)貧困的主要原因。讓農(nóng)產(chǎn)品上行，是拼多多要解決的第一個問題。

2018年，拼多多先后推出“農(nóng)貨智能處理系統(tǒng)”、“山村直連小區(qū)”模式，后又在此基礎(chǔ)上逐漸完善形成“農(nóng)地云拼”模式。

所謂“農(nóng)地云拼”模式，就是借助大數(shù)據(jù)、云計算、分布式人工智能等技術(shù)手段，在供應(yīng)端將分散在各地的農(nóng)業(yè)產(chǎn)能聚合形成云端大農(nóng)產(chǎn)；在需求端通過拼購、直播等方式將客源聚合，讓供需雙方在“云端”精準(zhǔn)匹配，讓貧困地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品直連全國大市場。

這種模式下，由于中間環(huán)節(jié)的減少用戶能享受到更低的價格，農(nóng)戶能獲得更多的利潤。以云南人參果為例，此前該產(chǎn)品原產(chǎn)地農(nóng)戶分散種植，只有少量農(nóng)戶開網(wǎng)店小范圍售賣，未能形成規(guī)模效應(yīng)。在拼多多“農(nóng)地云拼”模式的幫助下，人參果主要產(chǎn)區(qū)云南石林縣迅速形成規(guī)模效應(yīng)，種植面積從1萬畝上升到10萬畝，帶動當(dāng)?shù)胤N植戶收入增加10倍。

數(shù)據(jù)顯示，在“農(nóng)地云拼”模式推動下，去年，平臺實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品上行2700億元，規(guī)模同比翻倍，在電商行業(yè)中占比最高。

此外，拼多多還在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施上長期投入，拼多多通過路線規(guī)劃技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)解決方案，已經(jīng)初裝打造出一套高效的農(nóng)產(chǎn)品物流體系，直連超過1000個農(nóng)產(chǎn)區(qū)，并帶動超1600萬農(nóng)戶參與到數(shù)字經(jīng)濟之中。

拼多多對于廣大農(nóng)民的普惠不只是授予補貼、授予渠道，更有意義的在于授予知識，讓萬千農(nóng)民通過互聯(lián)網(wǎng)為家鄉(xiāng)造福。

2018年，拼多多創(chuàng)立“多多課堂”，建立線上線下兩條專業(yè)性“扶貧產(chǎn)品上行與互聯(lián)網(wǎng)運營”課程培訓(xùn)通道，在此基礎(chǔ)上，平臺將各地區(qū)的線下課程，通過線上大規(guī)模推動，累計觸達49萬扶貧產(chǎn)業(yè)經(jīng)營者，覆蓋全國所有的貧困地區(qū)。

拼多多此前的扶農(nóng)、助農(nóng)，帶動一些地區(qū)帶來了脫貧、帶來了普惠，隨著百億農(nóng)研專項的持續(xù)推進，未來其給農(nóng)業(yè)帶來的或許是變革。任何時代科技都是最強生產(chǎn)力，科技賦能的現(xiàn)代新農(nóng)業(yè)時代正逐漸到來。

拼多多正在用自己的力量加速這一過程。