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3-5%，購房契稅，房住不炒預(yù)期加重

強(qiáng)迫開發(fā)商轉(zhuǎn)向針對存量進(jìn)行優(yōu)化，提升服務(wù)質(zhì)量，

以往房企野蠻生長經(jīng)驗(yàn)難以再現(xiàn)，為了生存必然從另一個(gè)角度大力發(fā)展，前途是光明的，道路是曲折的，人不會(huì)被尿憋死，房子沒了還可以搞別的，非流通型虛擬幣介入社區(qū)管理建立文明社區(qū)積分制等有利于降低社區(qū)運(yùn)營成本的游戲化新型管理方法亦可納入考量范圍。

另外，增加服務(wù)附加值方向，可對接智慧家居的智慧小區(qū)，智能立體停車，新能源汽車配套設(shè)施，房企造車，居住出行服務(wù)一條龍等有利于居民提升居住質(zhì)量和出行效率的方法也可提上日程，未來已在路上，當(dāng)下穩(wěn)步向前。