在群里咨詢(xún)了一下其他的老哥。

27歲轉(zhuǎn)行unity。不如自己做點(diǎn)小生意。

行情不好。

但是做生意是需要本錢(qián)的。我沒(méi)有能力去做小生意去試錯(cuò)。因?yàn)槲业哪挲g大了。做生意可能是我真的找不到工作后的選擇。如果27歲就沒(méi)有辦法轉(zhuǎn)行，那么30歲，35歲，40歲又怎么辦呢？我覺(jué)得等死算了。反正都看不見(jiàn)光。

我為什么要做游戲。因?yàn)槲乙恢庇袀€(gè)問(wèn)題，人究竟是什么東西。從心理學(xué)到哲學(xué)。從理論到實(shí)踐。我覺(jué)得做游戲是實(shí)踐的一種方式。我覺(jué)得我研究透了人為什么會(huì)喜歡游戲，冥冥中對(duì)所有的原因都了解后，我覺(jué)得應(yīng)該已經(jīng)能明白人是什么東西。

在boss上都是送達(dá)。

我的感覺(jué)是：人才溢出，低端崗位已經(jīng)沒(méi)有人稀罕了。所以大致上是，在招，并沒(méi)有招。

我的解決辦法是：

step1：去小公司|外包公司，勝任獨(dú)立工作。直接獨(dú)當(dāng)一面，用作品砸。這時(shí)候工資可能4k。

step2：積累了一定工作經(jīng)驗(yàn)后，就能以行業(yè)人員面試更高的公司。這個(gè)時(shí)候工資可能15k。

step3：積累了足夠多的行業(yè)人脈后，如果對(duì)管理模式比較厭倦?？梢砸酝獍男问絽⒓拥叫袠I(yè)分工中。這個(gè)時(shí)候，工作時(shí)間更自由，也能選擇自己喜歡的項(xiàng)目。

step4：掙辛苦錢(qián)太累，工作是重復(fù)的，給別人做，不如給自己做。所以決定自己開(kāi)項(xiàng)目。這一步和上一步是同步的。這個(gè)時(shí)候有兩個(gè)分支：做成，擁有更多的開(kāi)發(fā)成本，慢慢的體量變大了，游戲類(lèi)型可以有更多的選擇。沒(méi)做成，也分兩種，一種是徹底歇逼，繼續(xù)做外包吧。

做游戲的體系很不一樣。

我認(rèn)為分為兩種，一種是大型游戲，一種是小品級(jí)游戲。

兩種游戲是不兼容的。前者需要多人協(xié)作，較長(zhǎng)時(shí)間開(kāi)發(fā)。代表著高成本。形成了重資產(chǎn)。一個(gè)游戲價(jià)值好幾個(gè)e。但是我認(rèn)為游戲是一個(gè)臨時(shí)的玩具。如果市場(chǎng)上一直沒(méi)有新的游戲出現(xiàn)，那么游戲行業(yè)是沒(méi)有發(fā)展的。發(fā)展不僅表現(xiàn)在技術(shù)上，還表現(xiàn)在玩法創(chuàng)新上。

技術(shù)突破的成本很高，這方面我是沒(méi)有辦法突破的。需要集中資金，集中人才來(lái)突破。

所以我能做的就是玩法創(chuàng)新。

公司是商業(yè)的，他要看成本。我感覺(jué)到并不是人情味了。或者是害怕人情味的。

道且阻長(zhǎng)，行之將至，行而不輟，未來(lái)可期。

如果遇到挫折，就說(shuō)不，放棄了。

我不知道什么事情可以不說(shuō)不。做啥都不容易。