到了2022年，球鞋的世界就像是一片充滿了模糊氣泡的海洋。每周都有很多新的球鞋出現(xiàn)，每周又有曾經(jīng)火熱的氣泡破掉，你很難跟上流行來(lái)去的步伐。新的創(chuàng)作者和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷涌現(xiàn)，新的名字代替舊的存在，新一代消費(fèi)者悄然進(jìn)入這個(gè)充滿了虛浮滿是泡沫的世界，同時(shí)炒作和利基興趣并存的世界。

每個(gè)品牌都經(jīng)歷過(guò)得失，球鞋的愛好者也是如此。球鞋世界的優(yōu)點(diǎn)之一就是產(chǎn)品的種類繁多，但是由于機(jī)器人，轉(zhuǎn)售和各種炒作行為，讓無(wú)數(shù)的消費(fèi)者頭疼不已，買鞋究竟是為了穿還是投資已經(jīng)成為人們的常規(guī)話題。

回顧這一年，我們能看到一切從Kobe的新合同開始，在Yeezy系列的結(jié)束中落幕。

滿眼的熊貓Dunk

最近幾年，一個(gè)新穎的概念出現(xiàn)了，就是購(gòu)買想要購(gòu)買的鞋子。聽起來(lái)很拗口，但是這就是現(xiàn)實(shí)中最突出的問題。每周都有新的球鞋發(fā)售，讓人興奮的或者說(shuō)讓人失望的，當(dāng)新的球鞋出現(xiàn)的時(shí)候，舊的款式被人遺忘了，Nike的熊貓Dunk是為數(shù)不多非?；馃?，并且可以通過(guò)原價(jià)甚至更低的價(jià)位購(gòu)買的鞋子。熱度和發(fā)售量一直是成反比的趨勢(shì)，但是熊貓Dunk打破了這一定論。

Dunk曾經(jīng)在2000年代風(fēng)靡一時(shí)，達(dá)到了頂峰。隨后是長(zhǎng)達(dá)十幾年的落寞，終于在Nike不懈的聯(lián)名和推廣之后，Dunk在新時(shí)代獲得了屬于它的地位，尤其是低幫版本，已經(jīng)成為不少人日常輪換中非常重要的存在。之前的Dunk總是帶有著潮流的味道，人們追隨的是限量和聯(lián)名。直到2021年，簡(jiǎn)單的黑白開始成為一種突破傳統(tǒng)的存在。

在二級(jí)球鞋市場(chǎng)上，熊貓Dunk是有史以來(lái)最暢銷的球鞋之一。根據(jù)年度報(bào)告，從2021年11月1日到2022年10月31日，熊貓Dunk，包括高幫和低幫版本一共交易了40萬(wàn)次。除了男性市場(chǎng)之外，熊貓Dunk也是最受歡迎的女性和童裝配色之一。

由于球鞋經(jīng)常補(bǔ)貨，所以感興趣的球鞋愛好者可以有更多機(jī)會(huì)原價(jià)入手，不必花費(fèi)高價(jià)去搶購(gòu)。這也就成為了熊貓配色比其他聯(lián)名系列更受歡迎，甚至更多出現(xiàn)在路上的原因。這是一雙隨時(shí)都可以穿出門的球鞋，你可以穿著去公司，上學(xué)，野餐甚至是參加派對(duì)。在街上，地鐵里，或者豪車上，都有這雙球鞋的身影。這是純粹用來(lái)搭配的鞋子，而不是收藏品，這個(gè)概念在球鞋開始火熱之后很難看到，回歸原本的目的成為全新的概念。

誰(shuí)來(lái)填補(bǔ)失去Virgil?Abloh的空缺

時(shí)裝設(shè)計(jì)師Virgil Abloh于2021年11月意外去世，震驚了整個(gè)創(chuàng)意社區(qū)，包括高級(jí)時(shí)裝，街頭服飾，視覺設(shè)計(jì)和球鞋。2022年，對(duì)我們所有人來(lái)說(shuō)都是考慮這一巨大損失的一年，但是更加遺憾的是他的家人和合作伙伴。那么，在失去了這樣一位最具前瞻性的設(shè)計(jì)師，未來(lái)會(huì)是什么樣的？Abloh的遺孀Shannon已準(zhǔn)備好確保她丈夫的愿景得以延續(xù)。

Virgil Abloh的妻子Shannon Abloh將以CEO兼總經(jīng)理的身份接管創(chuàng)意公司Virgil Abloh Securities，繼續(xù)按照Virgil Abloh的愿景推進(jìn)藝術(shù)，建筑，工程，以及時(shí)裝設(shè)計(jì)等方面的遺留項(xiàng)目。這家公司容納了Virgil生前所有努力參與的創(chuàng)造性項(xiàng)目。在接受采訪的時(shí)候，Shannon Abloh表示，Nike x Off White聯(lián)名的產(chǎn)品至少還有一年的設(shè)計(jì)還未發(fā)售。

Kobe系列回歸

Kobe系列下架已經(jīng)成為去年最令人失望的事件之一。今年，一切有了好轉(zhuǎn)。最初未能在2021年4月的合同到期之前達(dá)成一致，Nike和Kobe Bryant的遺產(chǎn)合同在將近一年的時(shí)間里都是空白的。這意味著，在這段時(shí)間，人們充滿了恐慌，你買不到Kobe的球鞋，甚至看不到希望。

突然砍掉Kobe的簽名球鞋，感到困惑的不僅僅是普通的消費(fèi)者，還有NBA球員。Kobe的球鞋是自他去世以來(lái)在NBA中穿著最多的系列，這導(dǎo)致球員們和球隊(duì)裝備經(jīng)理們涌入轉(zhuǎn)賣市場(chǎng)，開始囤積任何能夠拿到手的產(chǎn)品。

今年3月，Kobe的遺孀Vanessa終于和Nike達(dá)成協(xié)議了一項(xiàng)長(zhǎng)期的協(xié)議，并在5月Gianna Bryant生日那天發(fā)布了以Mambacita為主題的Kobe 6 Protro。隨著更多的Kobe 6 Protro版本的發(fā)布和Kobe 8將于2023年回歸的消息傳開，球迷和球員終于可以安靜的等待，而不再焦慮。

Nike最近聘請(qǐng)了一位總經(jīng)理負(fù)責(zé)所有和Kobe Bryant相關(guān)的工作，并承諾在南加州開設(shè)一個(gè)新的“曼巴學(xué)院”，他的遺產(chǎn)將通過(guò)訓(xùn)練和故事繼續(xù)影響更多的人。

New?Balance不再只是長(zhǎng)輩們的最愛

New Balance這個(gè)名字充斥著2022年，而一切的開始可以追溯到1980年代初期的華盛頓街頭，當(dāng)時(shí)一些人開始穿起這個(gè)品牌，990是第一款100美金的球鞋。隨后，舒適的New Balance開始沿著95號(hào)州際公路一路傳播到巴爾的摩和費(fèi)城，但是該公司依然只是狂熱的跑步者和喜歡舒適的長(zhǎng)輩們最愛的小眾品牌。

快進(jìn)到2022年，New Balance迎來(lái)了有史以來(lái)最好的年份之一。隨著NBA和代言人的名單不斷的擴(kuò)大，包括Kawhi Leonard和Jack Harlow在內(nèi)的大牌明星，讓New Balance從小眾的，你可能會(huì)知道，升級(jí)為你不可避免的需要了解的品牌。

談?wù)?022年的New Balance，就不能不提Aimé Leon Dore。Teddy Santis這家總部位于紐約的品牌吹掉了New Balance舊檔案中的灰塵，并在幾年前復(fù)興了被遺忘的80年代籃球鞋，550和650。那個(gè)時(shí)代的簡(jiǎn)潔設(shè)計(jì)非常適合Aimé Leon Dore的搭配風(fēng)格和審美取向。

Joe Freshgoods也在New Balance的熱度上貢獻(xiàn)了自己的力量，9060和993都能看到他的名字。每次和New Balance合作，Joe Freshgoods所講述的故事以及對(duì)材質(zhì)甚至顏色細(xì)節(jié)的選擇始終都是一流的。

找對(duì)合作伙伴是New Balance在2022取得飛躍的一個(gè)原因，Salehe Bembury和JJJJound等人都幫助這個(gè)火熱的品牌更好地確定了方向。

失而不復(fù)得的Air?Jordan?1

Air Jordan 1 “Lost and Found” 對(duì)于Nike和消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是雙贏的局面。Air Jordan 1任何帶有Chicago主題色的版本都等同于Nike的印鈔機(jī)。這是一種經(jīng)典的配色方案，是一切的開端，同時(shí)吸引著純粹的球鞋愛好者和潮流愛好者。有人購(gòu)買這雙球鞋是為了彌補(bǔ)遺憾，有人是因?yàn)榱餍汹厔?shì)的引導(dǎo)。但是，當(dāng)發(fā)布引起過(guò)多關(guān)注的時(shí)候，炒作會(huì)導(dǎo)致供不應(yīng)求，需求削弱了Nike的服務(wù)器和供應(yīng)量，讓一部分消費(fèi)者空手而歸。

在發(fā)售之前，Nike試圖用自己手中的軟件來(lái)保持透明和公平性。公司甚至給予一些在SNKRS上多次陪跑的用戶專屬的權(quán)利，這么做有些瘋狂。那些一直陪跑的用戶終于變?yōu)樘爝x之人，但是又有多少人會(huì)在幾十次陪跑之后，還能夠依然保持熱情？

Kyrie?Irving被終止的合同

簽名球鞋被踢出去，終止合同是極為罕見的現(xiàn)象。Irving在社交媒體上發(fā)布了一個(gè)包含反猶太信息的電影和書籍的動(dòng)態(tài)之后，Nike于11月4日選擇暫停了簽名球鞋的發(fā)布，12月初，雙方原定于2023年10月到期的合同被立即終止了。

隨著籃網(wǎng)隊(duì)狀況的改變，Irving經(jīng)歷了人生的重大挫折之后，選擇暫時(shí)好好打球。依舊擁有大批支持者的明星后衛(wèi)現(xiàn)在是沒有簽名鞋合同的狀況，所以很多人都在關(guān)注他的動(dòng)態(tài)，下一個(gè)簽下他的品牌會(huì)是誰(shuí)？這也許就是2023年的頭條新聞。

站在商業(yè)的立場(chǎng)上，Irving的簽名球鞋是Nike旗下僅次于LeBron James的產(chǎn)品線。無(wú)論他選擇哪個(gè)品牌，或者有沒有贊助商，都會(huì)成為人們談?wù)摰脑掝}。

adidas踢走了Ye

Kanye West經(jīng)歷了一年的自我傷害，并且最終摧毀了多年來(lái)創(chuàng)建的帝國(guó)。在幾周之內(nèi)，失去了Gap，Balenciaga和adidas的合作。據(jù)報(bào)道，adidas的合同讓Kanye的凈資產(chǎn)縮水約15億美金，adidas因?yàn)檫@個(gè)系列的取消，將損失2.46億。

他能夠通過(guò)其他品牌重新回歸到球鞋世界中嗎？當(dāng)Skechers甚至不想讓你進(jìn)門的時(shí)候，這就說(shuō)明了一切。無(wú)論Kanye剩下多少錢，都不可能以adidas提供的規(guī)模重新開啟獨(dú)立的球鞋生意。

同時(shí)，adidas的前進(jìn)道路也充滿了坎坷。無(wú)論這家德國(guó)公司賣出多少Stan Smith或者Superstar都難以彌補(bǔ)失去Yeezy系列帶來(lái)的損失。雖然adidas仍然擁有整個(gè)Yeezy系列的設(shè)計(jì)，但是在沒有Ye的情況下ezy是否還能像之前一樣賣座？這是adidas面對(duì)的困境。

小眾品牌成為意見領(lǐng)袖

Nike和adidas是運(yùn)動(dòng)和球鞋世界的絕對(duì)巨頭，遙遙領(lǐng)先，但是今年有一些新的品牌開始掌握一定的話語(yǔ)權(quán)，引起了人們的廣泛討論。在思考誰(shuí)在推動(dòng)價(jià)值數(shù)十億美金市場(chǎng)和文化的時(shí)候，出現(xiàn)在腦海中第一個(gè)印象，一定是年輕一代。但是你知道還有誰(shuí)在購(gòu)買球鞋嗎？中年父親們，跑步愛好者，和戶外愛好者。這些消費(fèi)者和一部分熟悉時(shí)尚的人群幫助Hoka，Salomon和On Running等品牌成為新的話題和球鞋世界的新力量。

過(guò)去的幾年里，隨著大廓形的流行，這些戶外小眾品牌找到了切入點(diǎn)。Salomon是一家擁有75年歷史的公司，最初生產(chǎn)滑雪設(shè)備。兩位前Salomon的員工帶著一個(gè)可以更快速下山的戶外目標(biāo)，創(chuàng)立了Hoka。On Running是為了鐵人三項(xiàng)選手而創(chuàng)建的。起源于法國(guó)和瑞士阿爾卑斯山的這幾個(gè)品牌都率先考慮了極端條件下的高性能。這些性能可以從極簡(jiǎn)主義的外部設(shè)計(jì)和超輕的材料中得到反映。

2022年，我們了解到消費(fèi)者喜歡未來(lái)主義的技術(shù)材料和超大外底，不僅僅因?yàn)樗鼈兊耐庥^，還因?yàn)樗鼈兡軌驇椭┲吲艿母?，爬的更高。和Bodege，Opening Ceremony，Outdoor Voices，Hidden NY，Comme des Gar?ons，Beams和Loewe等街頭或者時(shí)尚品牌合作幫助鞏固了它們的時(shí)尚地位，導(dǎo)致銷售額和市場(chǎng)份額的巨大飛躍。

A?Ma?Maniére帶來(lái)最好的Jordan復(fù)刻

James Whitner和A Ma Maniére成為Jordan復(fù)刻系列堅(jiān)實(shí)的后盾。在聯(lián)名已經(jīng)成為一種常規(guī)現(xiàn)象，太多平庸的產(chǎn)品出現(xiàn)，甚至讓人覺得一頭霧水的時(shí)候，A Ma Maniére從這些產(chǎn)品中脫穎而出。2021年和Jordan合作，順利打造出讓人驚艷的Jordan 1和3之后，亞特蘭大精品店在今年趁勢(shì)推出了Jordan 2和4，補(bǔ)全了最初四代的設(shè)計(jì)。

Jordan 2選擇米白色裂紋皮革和黑色蛇皮裝飾，捕捉了原版的奢華。Jordan 4在絨面革上加入了優(yōu)雅的紫色調(diào)，在放上微妙的點(diǎn)綴，營(yíng)造出高檔的外觀。這種在細(xì)節(jié)和材質(zhì)上花費(fèi)心思的做法也稱為這家精品店可以立足的方式，當(dāng)其他合作店鋪還迷失在配色的環(huán)節(jié)中，A Ma Maniére用出色的審美搭配其復(fù)古基調(diào)。

A Ma Maniére的出現(xiàn)成為了Jordan品牌的秘密武器，特別是當(dāng)這個(gè)品牌發(fā)售了Air Ship之后，甚至讓很多人開始關(guān)注這雙Michael Jordan在Jordan 1之前穿過(guò)的球鞋。從技術(shù)意義上來(lái)說(shuō)，這雙鞋是Nike旗下的。因?yàn)楹蚆ichael Jordan職業(yè)生涯早期有關(guān)，也被人認(rèn)為是Jordan歷史的一部分?，F(xiàn)在由于A Ma Maniére，Air Ship也已經(jīng)收獲了屬于自己的關(guān)注度。如果Air Ship開始大規(guī)模復(fù)刻，并且最終火熱起來(lái)，那么A Ma Maniére功不可沒。

一體成型球鞋偷偷起飛

在大流行的環(huán)境中，舒適度成為人們最大的選擇。在家上學(xué)，在家工作，出門停留在買菜和簡(jiǎn)單的運(yùn)動(dòng)，那么運(yùn)動(dòng)褲成為常態(tài)，Crocs開始顯露出自己的適應(yīng)性，在所有其他球鞋公司苦苦掙扎的時(shí)候，Crocs開始實(shí)現(xiàn)自己的增長(zhǎng)，開始翻身。

在波浪形和獨(dú)特傾斜形式的Yeezy Foam Runner的引領(lǐng)下，注塑鞋款在2022年成為一種趨勢(shì)。設(shè)計(jì)師Salehe Bembury于Crocs持續(xù)進(jìn)行以拇指指紋為靈感的合作項(xiàng)目。

我們甚至看到Jordan Brand開始涉足這個(gè)領(lǐng)域，推出名為System.23 的混合款式。還有adidas惹惱Kanye West的adiFOM Q。

雖然adidas和Yeezy的合作終止了，這是否會(huì)影響一體成型球鞋還不得而知，但是日常消費(fèi)者已經(jīng)表達(dá)了自己的態(tài)度，很多人愿意去嘗試這種曾經(jīng)被稱為“醫(yī)院鞋”的舒適方便的款式。

Fear of God Athletics在哪？

在Lorenzo成功和Nike，Converse和Vans打造聯(lián)名球鞋之后，于2020年12月宣布和adidas建立合作關(guān)系，業(yè)界就開始關(guān)注他于德國(guó)運(yùn)動(dòng)巨頭會(huì)擦出什么樣的火花，將為運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品帶來(lái)多大的變革。

根據(jù)adidas的說(shuō)法，Lorenzo和他的Fear of God團(tuán)隊(duì)將在全球范圍內(nèi)推動(dòng)adidas籃球的創(chuàng)意和商業(yè)戰(zhàn)略，基本上負(fù)責(zé)整個(gè)類別。

結(jié)果，整個(gè)adidas籃球部門搬到Lorenzo公司所在的洛杉磯。Fear of God官宣第三個(gè)品牌Fear of God Athletics，與同名品牌，Essentials并駕齊驅(qū)。

但是，整整兩年之后，我們?nèi)栽诘却?/p>

今年十二月初，當(dāng)adidas發(fā)布Chapter 1的時(shí)候，人們一度以為這是Lorenzo的作品，因?yàn)樗?fù)責(zé)整個(gè)籃球產(chǎn)品。但是他在社交媒體澄清，這個(gè)系列與他無(wú)關(guān)。合作伙伴關(guān)系在adidas和Fear of God之間有所發(fā)展，現(xiàn)在他只需要發(fā)布Fear of God Athletics合作產(chǎn)品，無(wú)需對(duì)整個(gè)籃球類別進(jìn)行創(chuàng)意指導(dǎo)。

根據(jù)Lorenzo的說(shuō)法，F(xiàn)ear of God Athletics將會(huì)在2023年上半年發(fā)布。在Yeezy已經(jīng)失去之后，這個(gè)系列將帶著無(wú)比的壓力，所有目光都會(huì)轉(zhuǎn)向Fear of God Athletics。

這一年，我們有收獲，有失去，有迷茫，也有釋然，球鞋世界亦是如此。