在商業(yè)領(lǐng)域中，風(fēng)口和趨勢(shì)是每個(gè)人都能看到的現(xiàn)象，但為什么有些人能夠抓住機(jī)會(huì)，而有些人卻無法抓住呢？有的人只是追隨風(fēng)口，而有的人則提前進(jìn)行布局，等待風(fēng)口的到來。因此，作為老板和創(chuàng)業(yè)者，我們需要研究變化、趨勢(shì)和風(fēng)口，這是必然的。然而，僅僅研究這些還不足夠。

每個(gè)人都能看到機(jī)會(huì)，但并不是每個(gè)人都能抓住機(jī)會(huì)。當(dāng)?shù)谝徊t利已經(jīng)過去時(shí)，如果你足夠聰明，你需要向前跳兩步。你需要研究未來的三年、五年、十年，了解什么是不變的，因?yàn)椴蛔兊氖虑楸茸兓匾蝗f倍。像馬斯克強(qiáng)調(diào)的第一性原理、貝索斯提倡的長(zhǎng)期主義、張一鳴談及的認(rèn)知殊途同歸，這些都表明我們已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)結(jié)束了投機(jī)時(shí)代、真正進(jìn)入長(zhǎng)期主義時(shí)代的商業(yè)環(huán)境。

所以，無論是在未來的三年、五年還是一百年后，商業(yè)的本質(zhì)永遠(yuǎn)不變，那就是為人民群眾創(chuàng)造價(jià)值。價(jià)值創(chuàng)造才是商業(yè)的核心，賺錢只是商業(yè)發(fā)展的自然結(jié)果。正如張老師所提到的價(jià)值三段論，這是我獨(dú)自發(fā)明的理論。企業(yè)的所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可以歸結(jié)為以下三個(gè)方面：

首先是價(jià)值創(chuàng)造，從零到一，選擇適合的賽道，切入適當(dāng)?shù)钠奉?，制造出具有價(jià)值的產(chǎn)品。通過觀察趨勢(shì)、研究客戶、觀察競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢(shì)，來選擇賽道、缺口品類和定位。

其次，增長(zhǎng)曲線只有兩條路可走，要么比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更出色，要么與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有所區(qū)別。比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更出色是一項(xiàng)困難的任務(wù)，而與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同則相對(duì)容易一些。

在商業(yè)世界中，抓住風(fēng)口和趨勢(shì)只是成功的一部分。了解不變的事物，創(chuàng)造價(jià)值，以及與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有所區(qū)別或者更出色，才是長(zhǎng)期發(fā)展和持續(xù)成功的關(guān)鍵。無論過去、現(xiàn)在還是未來，這些原則都將指引著商業(yè)的前進(jìn)。