這四條大師課筆記，全與時(shí)尚無(wú)關(guān)
看過(guò)《穿普拉達(dá)的女王》，帶著劇中印象觀看這堂大師課，第一個(gè)好奇是安娜·溫圖爾會(huì)不會(huì)一直帶著墨鏡carry全場(chǎng)。
事實(shí)證明，她沒(méi)有。
面對(duì)鏡頭侃侃而談的時(shí)候，她都摘掉了墨鏡。唯有展現(xiàn)她工作場(chǎng)景時(shí)，她多是帶著墨鏡。不過(guò)，不管有沒(méi)有墨鏡，她的氣勢(shì)都非常凌厲。好在隔著屏幕，再怎么凌厲也嚇不到我，所以可以專(zhuān)心聽(tīng)她說(shuō)話(huà)。
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第一條筆記，“面試指南”
安娜·溫圖爾說(shuō)面試時(shí)最重要的是真實(shí)。
這個(gè)道理不稀奇，然后她舉了一個(gè)例子：“比如你對(duì)面試官說(shuō)喜歡網(wǎng)球，但你幾乎沒(méi)有去參加或看過(guò)比賽，這就不真實(shí)。”她接著說(shuō)：“要有強(qiáng)有力的證據(jù)支持你的‘喜愛(ài)’?！?/p>
我聽(tīng)完打了個(gè)冷顫。她說(shuō)的是“去參加比賽”，她所指的“去看比賽”多半指的是去大滿(mǎn)貫現(xiàn)場(chǎng)看決賽。如果我回答“哦，我只是參加了中學(xué)校隊(duì)比賽”，又或者“我只是在電視前看了比賽”，也許對(duì)她而言，這種“喜愛(ài)”就不夠真實(shí)。
這種理解有夸張成分，不過(guò)絕頂高手的要求常常是這樣的，泛泛的喜愛(ài)不值得拿出來(lái)說(shuō)，要足夠投入足夠瘋狂的喜愛(ài)才值得一提。
2
第二條筆記，“擇業(yè)指南“
安娜·溫圖爾說(shuō)“要選擇老板而不是工作”，那么要選擇什么樣的老板呢？
標(biāo)準(zhǔn)是“你可以和你的老板坦率地討論問(wèn)題、獲得反饋?！?/strong>
這一條蠻出乎我的意料。一般人找工作，都是看職位看工作內(nèi)容，入職后碰上什么樣的老板就什么樣的老板，難道還敢挑剔不成？
安娜·溫圖爾這一條也許不適合剛畢業(yè)的職場(chǎng)小白，但工作過(guò)一段時(shí)間后，我覺(jué)得這條原則應(yīng)該時(shí)常拿出來(lái)看一看，想一想。事實(shí)上老板對(duì)你的職業(yè)生涯影響很大，要有勇氣炒老板的魷魚(yú)。
再類(lèi)比一下，這和找伴侶一樣，外在條件滿(mǎn)足之后，你是否能和你的伴侶坦率地討論問(wèn)題、獲得反饋是很重要的標(biāo)準(zhǔn)。上班時(shí)間怎么和老板相處，下班時(shí)間怎么和伴侶相處，尊重對(duì)方，亦不委屈自己，標(biāo)準(zhǔn)是一樣的。
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第三條筆記，“人生指南”
對(duì)于別人的批評(píng)和負(fù)面評(píng)價(jià)，安娜·溫圖爾說(shuō)：“你不可能讓所有人滿(mǎn)意，傾聽(tīng)各種聲音，但堅(jiān)持自己的核心價(jià)值觀?！比缓笏€說(shuō)在工作中要“果斷決策，少些煩惱?！?/strong>
你品，你細(xì)品。牛人脾氣果然不一般。不是每一項(xiàng)事務(wù)都需要前思后想，果斷決策，節(jié)約自己和組織的資源。
如果決策有失誤或不完美之處，怎么辦？涼拌唄。因?yàn)槟悴豢赡茏屗腥藵M(mǎn)意。做錯(cuò)了就道歉，然后move on。這是一個(gè)極其積極的行動(dòng)者的人生態(tài)度。
正因?yàn)?strong>不懼怕“失敗、失誤、不完美、批評(píng)、負(fù)面評(píng)價(jià)”，安娜·溫圖爾經(jīng)常在她的職業(yè)生涯中謹(jǐn)慎的、主動(dòng)的選擇“爭(zhēng)議性”話(huà)題。比如她刻意在敏感時(shí)刻推出卡戴珊、侃爺、希拉里等爭(zhēng)議人物上封面，在整個(gè)策劃過(guò)程中對(duì)封面做到完全的保密，然后一上架果然引發(fā)高度關(guān)注和爭(zhēng)議。
“第一夫人”時(shí)期的希拉里，1998 年 12 月刊封面
事實(shí)上，一個(gè)組織在進(jìn)行冒險(xiǎn)時(shí)，需要一個(gè)人來(lái)承擔(dān)責(zé)任、承擔(dān)外界的批評(píng)。安娜·溫圖爾就是這個(gè)人，她愿意承受，且有足夠堅(jiān)韌的神經(jīng)來(lái)承受。別人也許看到海面上的浪，而她敢站在這個(gè)浪頭上。
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第四條筆記，“做事指南”
安娜·溫圖爾的一大成就，就是聯(lián)合紐約大都市博物館，將Met Gala打造成如今的“時(shí)尚界奧斯卡”。
2021 MET GALA 紅毯臺(tái)階
用腳趾頭想想這件事也不容易，這可不是“某人提個(gè)天才創(chuàng)意然后大家一拍即合全力以赴”的故事。安娜·溫圖爾說(shuō)：“和紐約大都市博物館這樣歷史悠久、傳統(tǒng)且保守的機(jī)構(gòu)打交道，需要耐心?！?/p>
補(bǔ)充兩條舉辦大型活動(dòng)的做事細(xì)則：
第一要緊盯著嘉賓名單。“當(dāng)你舉辦自己的Event，要緊盯著嘉賓名單，確保包括各個(gè)階層的人，并且要明白他們?yōu)槭裁匆獊?lái)，他們能從中獲得什么（其他活動(dòng)所無(wú)法給予的體驗(yàn)）?！?/p>
第二要親自照顧每一個(gè)細(xì)節(jié)?！癐 pay a ridiculous amount of attention to everything that goes into Met Gala, so that it all connects to make the evening a success.” 注意她的用詞ridiculous amount of attention，這可不是夸張。
俗話(huà)說(shuō)成敗在細(xì)節(jié) ，但你若以為細(xì)節(jié)這種東西，是留給下屬去盯去注意的，那你就不要期待一場(chǎng)完美的活動(dòng)。
其實(shí)經(jīng)常在機(jī)關(guān)做接待工作的人，應(yīng)該對(duì)這兩點(diǎn)深有體會(huì)。
愿景、創(chuàng)意、堅(jiān)韌、執(zhí)行，要想辦成一件事，四者缺一不可。
當(dāng)然，安娜·溫圖爾在大師課中還是談到了一些與時(shí)尚業(yè)有關(guān)的東西，例如：
如何選擇攝影師？“我總是不斷尋找那些具有獨(dú)特視角風(fēng)格的人。”
如何選擇封面人物？在超模時(shí)代，總是選擇有個(gè)性和個(gè)人魅力的模特；進(jìn)入名人時(shí)代后，總是選擇明星、演員、名流和各界名人。
2016?Kendall九月刊封面
對(duì)年輕設(shè)計(jì)師的建議：大膽！嘗試極端化！
設(shè)計(jì)師如何創(chuàng)業(yè)？尋找一個(gè)好的懂商業(yè)運(yùn)營(yíng)的伙伴，而不是迷戀instagram上追隨者的數(shù)字，或者找一個(gè)co-designer。
當(dāng)大廠牌的首席設(shè)計(jì)師換人時(shí)：不要去尋找與前任類(lèi)似的， 尋找一個(gè)新的天才！
最后，用安娜·溫圖爾的一句話(huà)來(lái)結(jié)尾，“人們渴望改變。改變傳統(tǒng)！不然我為什么要到這里來(lái)？”
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撰文：阿炎
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