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Anitama新聲：編輯的成功之路是用烤肉鋪成的

2018-02-03 15:56 作者:動(dòng)畫魂-Anitama 0人讀過 | 我要投稿

作者：謝楓華

封面：《食戟之靈餐之皿》

輕小說(shuō)作家森田季節(jié)說(shuō)，《法華經(jīng)》里有“龍女成佛”一典，講的是龍王 8 歲的女兒受佛陀點(diǎn)化、轉(zhuǎn)女成男的故事。但讓他說(shuō)心里話，他覺得如果男人能轉(zhuǎn)生成 8 歲的幼女龍娘，要比這強(qiáng)出一萬(wàn)倍。

（https://twitter.com/moritakisetsu/status/958611926849699842）

同人小說(shuō)家地雷魚提到，進(jìn)入 21 世紀(jì)以來(lái)，編輯這個(gè)職業(yè)最大的變化，就是“咦？編輯不是應(yīng)該每次和作家開會(huì)的時(shí)候都會(huì)請(qǐng)作家吃喝的嗎？”這一點(diǎn)了。如今編輯至多請(qǐng)他用一杯茶或者咖啡，甚至往往連個(gè)蛋糕都沒有。這讓習(xí)慣了白吃白喝編輯的地雷魚感受到了輕微的文化沖擊。

（https://twitter.com/Jiraygyo/status/958739263218008064）

漫畫編輯荻野謙太郎也說(shuō)，他讀那些漫畫周刊草創(chuàng)期的編輯的記敘時(shí)，不時(shí)就會(huì)看到編輯用“開會(huì)”的名義請(qǐng)生活費(fèi)減低的漫畫家大吃一頓的事跡。他認(rèn)為，編輯的這種心意非常重要。

現(xiàn)在這么做的編輯少了，是因?yàn)樽罱絹?lái)越多的出版社變得摳門，報(bào)銷也非常麻煩。所以荻野基本上都只能在自掏腰包請(qǐng)作家吃飯。他說(shuō)，自己既然請(qǐng)作家白吃好吃的，等要委托人家工作的時(shí)候，作家如果哪怕肯聽他把話說(shuō)完，他也就知足了。

（https://twitter.com/gouranga_/status/958757055136899073）

漫畫家もちんち似乎就是吃人嘴軟的作家之一。他現(xiàn)在在《電擊 G’s Comic》雜志上連載的漫畫《魔法師的印刷廠》本是同人作品，當(dāng)初有好幾家雜志邀請(qǐng)もちんち開連載。但是這位編輯請(qǐng)他吃過烤肉，所以もちんち就選擇了現(xiàn)在的雜志。他說(shuō)，烤肉，就是這么重要。

（https://twitter.com/kireina_mochi/status/958832393401466881）

Bushiroad 木谷高明近日陸續(xù)在推特上談?wù)撝谱魅?。之前，他曾?jīng)講到制作人有兩種，一種是“調(diào)整型”，一種是“突破型”。之前，新聲已經(jīng)分享過他對(duì)“調(diào)整型”制作人的看法。

而另一種突破型制作人，簡(jiǎn)而言之就是“預(yù)見時(shí)代并且相信自己的理解”“創(chuàng)造概念構(gòu)思項(xiàng)目”“聚集伙伴，相信自己、相信伙伴”“向著目標(biāo)一路猛進(jìn)”“取得巨大的戰(zhàn)果”。

他們會(huì)遇到很多不合道理的事。因?yàn)橐獜摹傲恪敝写蛟煲粋€(gè)“一”出來(lái)，有 10 個(gè)人參加，當(dāng)然就會(huì)產(chǎn)生 10 種想法，沒有哪個(gè)是正確答案。而突破型 P 不得不在這種狀況下率領(lǐng)伙伴們狂飆。

如果你在這種情況下，還要去調(diào)整每個(gè)人的想法，那就只是妥協(xié)了。讓眾人接受“不求名垂青史，能紅在當(dāng)下就行了”，做出一個(gè)削掉了鋒芒、平淡無(wú)奇的企劃。

妥協(xié)的結(jié)果，就是市場(chǎng)上充斥著以前成功過的作品的亞流。為了和別的作品相區(qū)別，各家都打出“啟用多位知名創(chuàng)作者”“多位著名聲優(yōu)參加”之類的宣傳語(yǔ)。

如果這些名人能以近乎獨(dú)占的形式參加，那當(dāng)然是很讓人心里有底的戰(zhàn)友。但如果大多數(shù)都是同時(shí)參加多個(gè)項(xiàng)目，那和有干勁的新人也沒什么區(qū)別了。

一個(gè)項(xiàng)目，如果沒有至少 3 個(gè)全身心投入其中的相關(guān)人士，是不可能成功的。而主要的商業(yè)制作人，必須是這些人中的一個(gè)。

木谷說(shuō)，請(qǐng)各位看看各家娛樂企業(yè)的公司介紹，不管哪一家都在鼓吹“創(chuàng)造新的價(jià)值”“全員挑戰(zhàn)者”“不畏風(fēng)險(xiǎn)大膽挑戰(zhàn)”之類的漂亮話。然而現(xiàn)實(shí)中的制作現(xiàn)場(chǎng)，那些根本不懂市場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)的上司卻只會(huì)一個(gè)勁地問你“收益性如何？”“有什么風(fēng)險(xiǎn)？”。

木谷自己也是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，也能理解這些上司的想法。但是與此同時(shí)，作為一名制作人，他還是會(huì)有“我不是給了你們資料、做了 Presentation 了嘛你用自己的腦子思考行不行啊”的念頭。