跨境電商運(yùn)營新平臺-1
我本來想在另一個(gè)平臺上寫自己的所感,但是似乎有熟悉的人關(guān)注了我,因此,我來到了今日頭條的平臺來敲打出我的言語。
好久沒有記錄一些事情。
先來說說我之前的工作吧,我之前在合肥的一家電商公司工作,公司整體流程比較完善,人員也比較多。我初入公司,真的面對一個(gè)新領(lǐng)域,我的接受程度是比較緩慢的;教授我電商知識的女生也感覺我學(xué)習(xí)得比較慢,說話的語氣也是讓我會有時(shí)忍不住地反駁;我的同學(xué)認(rèn)為我的語氣對人不尊敬。我也認(rèn)為我的做法不妥。但是我還是感覺有點(diǎn)委屈。
后來,在慢慢地學(xué)習(xí)過程中,我也開始有了進(jìn)步,在那段期間,對電商知識也了解了很多,將各個(gè)類目產(chǎn)品下的子產(chǎn)品,大多不同類型產(chǎn)品都刊登了一下。然而我的銷量真的不怎么好,這和我的價(jià)格設(shè)置和標(biāo)題的確有很大的關(guān)系。我首先接觸到的是新型平臺-vova(1個(gè)店鋪),接著是Dhgate(1個(gè)),最后是法國的Cdiscount(30+個(gè)店鋪)。店鋪都是以雜貨鋪形式經(jīng)營。
vova經(jīng)營到最后,歸還給負(fù)責(zé)vova的店鋪(它是面對全球的,和Dhgate站點(diǎn)一樣),上傳產(chǎn)品表格形式,上傳成功率幾乎100%,但是沒有ERP店鋪管理的話,僅僅從后臺進(jìn)行修改店鋪產(chǎn)品信息比較麻煩。看到好多人也說,店鋪如果是雜貨店形式,就上傳個(gè)上千個(gè)產(chǎn)品(銷量較好的),引流。如果是垂直性店鋪,就需要好好打造產(chǎn)品。當(dāng)然平臺活動也需要參加。
Dhgate平臺上傳產(chǎn)品,最繁瑣,我想各個(gè)平臺采用ERP一鍵鋪貨的方式,應(yīng)該都會快速上傳大量產(chǎn)品的;然而面對敦煌,有標(biāo)題文字的限制,圖片大小問題,所以我還是一個(gè)個(gè)的創(chuàng)建的產(chǎn)品,銷量不好,說實(shí)話,我價(jià)格設(shè)置的大多都比較高(40%);敦煌平臺,拉流量方面,我經(jīng)??吹饺豪镎f,騎著駱駝也無法穿越沙漠;當(dāng)然,作為一個(gè)小職員,我也不會倒貼錢,只能想方設(shè)法地去獲取流量;每月都進(jìn)行店鋪打折,在設(shè)置好適當(dāng)價(jià)格的基礎(chǔ)上可以嘗試25%或40%的折扣,或者拼團(tuán)等新店鋪活動,可以嘗試下。該店鋪,我經(jīng)營了快一年了,說實(shí)話,利潤是負(fù)數(shù),我選擇的健康美容類產(chǎn)品,當(dāng)時(shí)隨意選的,沒想到無法更改了,局限性比較大,需要彩妝需要品牌資質(zhì)。但是牙齒類和假發(fā)產(chǎn)品買的人比較多。該平臺總體來說,傭金比較高,而且以買家利益為上,被客戶投訴,就會有處罰,也比較容易引起產(chǎn)品知識侵權(quán),就可能會警告或者被法院起訴,或扣押店鋪金額等。
法國Cdiscount平臺,這個(gè)平臺也是法國消費(fèi)者使用最多的電商平臺(除了其他幾大平臺),然而該店鋪平臺,有個(gè)問題是表格上傳產(chǎn)品成功率比較低,大多數(shù)50%以下;手動上傳產(chǎn)品可以,但是有限制(每天只能手動上傳50個(gè)產(chǎn)品,每小時(shí)只能上傳10個(gè)產(chǎn)品;一旦超過,就會無法再次手動創(chuàng)建產(chǎn)品)。關(guān)于各種店鋪問題,首先咨詢平臺客戶經(jīng)理,不行的話,再去后臺店鋪開case問法國客服,等待他們的回復(fù),大多數(shù)早上開的case,下午就能回復(fù)或者到第二天回復(fù)。流量方面,參加冬季夏季大促活動,活動前,多上點(diǎn)時(shí)間段產(chǎn)品;每天刊登一個(gè)產(chǎn)品也可以。衣服質(zhì)量問題或鞋子尺寸問題等經(jīng)常會引來客戶的討論郵件,解決不妥的,大多部分退款或者全額退款。如果遇到了糾紛,大多數(shù)還是要全額退款的;然而,只要不關(guān)閉糾紛,平臺就無法自動退款,但是超過一定的平臺通知時(shí)間,可能還會退款。關(guān)于店鋪經(jīng)常因?yàn)槲锪髻|(zhì)量交付問題被暫停,可以過10來天開個(gè)行動計(jì)劃;在店鋪各項(xiàng)指標(biāo)趨于正常的情況下(等待時(shí)間較長),此時(shí)開case最容易重新打開店鋪。如果隔了3-5天開case了,平臺否決case,又想快點(diǎn)讓店鋪運(yùn)營,只有使用FBC海外倉了。FBC流量的確比較大,但是得選擇好產(chǎn)品,否則就砸了,并且對于銷量差的產(chǎn)品及時(shí)清倉。它的店鋪擔(dān)保金也是個(gè)問題,可能需要1年才會將店鋪擔(dān)保金(押金)歸還。后來,我主要經(jīng)營了這個(gè)平臺,共30多個(gè)店鋪,在此期間,開了無數(shù)了case,無論是新店鋪還是老店鋪,大多數(shù)得到了滿意的回復(fù)。然而,這30多個(gè)店鋪,在我的經(jīng)營下(將近8個(gè)月),銷售額是參差不齊的,總利潤僅破萬過一次。的確丟人,汗顏了。
在我看來,我經(jīng)營的是我自己的店鋪,雖然它的本質(zhì)是公司的,但它的好壞和我的工資掛鉤,我也想要像別人一樣,一個(gè)月幾十萬的利潤,業(yè)績成萬的。我嘗試了,但還是畏手畏腳,即便公司給了我對這個(gè)店鋪的權(quán)力。雖然我在這段電商工作期間的工作業(yè)績是失敗的,但還是盡力的,我認(rèn)真搜索了一些跨境知識視頻,并記錄了下來。接下來,我會分享一下我的筆記。