數(shù)控機床工作燈行業(yè)市場在經(jīng)歷了之前的快速發(fā)展之后，由于近年來機床、各種成本上漲等因素的影響，開始陷入低迷。如何在這種嚴峻的形勢下不被淘汰，成為數(shù)控機床工作燈企業(yè)特別是中小數(shù)控機床工作燈企業(yè)所要考慮的重要問題，畢竟最后的勝者都只能是少數(shù)。

　　數(shù)控機床工作燈企業(yè)面臨發(fā)展拐點

　　歐潔照明認為：“當下數(shù)控機床工作燈業(yè)正面臨“內外交困”的局面，從外部看，全球經(jīng)濟形式復雜多變，歐美等國家經(jīng)濟發(fā)展仍充滿不確定性，增加了出口的變數(shù)。從內部看，智能技術、互聯(lián)網(wǎng)技術、消費習慣變化等多個因素正改變著數(shù)控機床工作燈行業(yè)的整體格局，因此數(shù)控機床工作燈企業(yè)也面臨著諸多‘拐點’?！?/p>

　　數(shù)控機床工作燈行業(yè)需要創(chuàng)新驅動

　　經(jīng)濟增長在歷經(jīng)要素驅動、投資驅動之后，將進入創(chuàng)新驅動階段，經(jīng)過多年發(fā)展的數(shù)控機床工作燈業(yè)也正進入這個階段，因此未來行業(yè)發(fā)展，要依靠更多創(chuàng)意來推動，但創(chuàng)新驅動并不是不要投資，而是要用更少的投資來實現(xiàn)更多的發(fā)展。

　　推動企業(yè)制度變革管理

　　“如果不進行制度變革，數(shù)控機床工作燈企業(yè)未來會損失更多機會。數(shù)控機床工作燈企業(yè)不僅要在產(chǎn)品上進行創(chuàng)新，更重要的是推動管理體制創(chuàng)新。沒有富裕的員工，就沒有強大的公司，建議數(shù)控機床工作燈企業(yè)老板引入勞動股份制，對員工實施期權激勵，讓員工‘為自己打工’?！?/p>

　　具備競爭實力才能生存

　　雖說經(jīng)濟形勢不妙，但消費者對數(shù)控機床工作燈行業(yè)的服務和品質處于饑渴的狀態(tài)，未來數(shù)控機床工作燈行業(yè)仍會有較廣的發(fā)展空間。在價格方面，規(guī)模大、具有生產(chǎn)技術和能力的數(shù)控機床工作燈企業(yè)會更有競爭力。小的數(shù)控機床工作燈企業(yè)和工廠除非有鮮明的特點和個性，否則就會慢慢地被擠出去，這個趨勢會越來越明顯。