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對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)DevOps究竟有什么價(jià)值?

2022-06-17 14:46 作者:安全牛課堂  | 我要投稿


DevOps轉(zhuǎn)型的投資回報(bào)率

Google Cloud在2022年2月27日發(fā)布了《DevOps轉(zhuǎn)型的投資回報(bào)率》的白皮書(shū)。在白皮書(shū)中,Google Cloud利用六年的《加速:DevOps 現(xiàn)狀》報(bào)告的行業(yè)基準(zhǔn)數(shù)據(jù)來(lái)量化投資回報(bào)率,根據(jù)《加速度:DevOps 狀態(tài)報(bào)告》中的關(guān)鍵指標(biāo)和行業(yè)平均水平數(shù)據(jù),白皮書(shū)中將預(yù)測(cè)實(shí)施 DevOps 轉(zhuǎn)型對(duì)精英、高、中、低 IT 效能組織的價(jià)值。

依據(jù)白皮書(shū)中提供的分析框架,可以幫助企業(yè)預(yù)測(cè)DevOps轉(zhuǎn)型的價(jià)值,雖然其中的方法并不詳盡,但是概述了一些重要的考慮因素,填補(bǔ)了這個(gè)領(lǐng)域的空白。

核心思想

預(yù)測(cè)DevOps轉(zhuǎn)型投資回報(bào)率的核心思想是,DevOps轉(zhuǎn)型節(jié)省的成本和將節(jié)省的時(shí)間再投資去創(chuàng)造產(chǎn)生的價(jià)值都是轉(zhuǎn)型的潛在收益。

  • 成本方面,包括通過(guò)踐行技術(shù)改造,著眼于產(chǎn)品內(nèi)建、質(zhì)量層面的持續(xù)改進(jìn),從而減少非必要返工的相關(guān)成本;還有通過(guò)DevOps相關(guān)技術(shù)實(shí)踐可以提高故障修復(fù)能力,增強(qiáng)應(yīng)用程序和基礎(chǔ)設(shè)施的的穩(wěn)定性,減少停機(jī),因此每年的停機(jī)成本也是DevOps轉(zhuǎn)型的收益。

  • 價(jià)值方面,是通過(guò)DevOps頻繁部署的能力在生產(chǎn)環(huán)境中實(shí)驗(yàn),可以識(shí)別無(wú)用的新功能,識(shí)別后不再對(duì)其進(jìn)行構(gòu)建和維護(hù),利用節(jié)省的時(shí)間進(jìn)行再投資,為客戶提供其他新功能,創(chuàng)造收入,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為價(jià)值。

目前很多大廠如阿里、騰訊、百度、頭條、滴滴、美團(tuán)等公司內(nèi)部都在做DevOps,DevOps也由此水漲船高。

DevOps 認(rèn)證價(jià)值

對(duì)企業(yè)——

  • 提升產(chǎn)品/服務(wù)交付的質(zhì)量與效率

  • 促進(jìn)技術(shù)團(tuán)隊(duì)融合,打造更具戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)

  • 通過(guò)響應(yīng)變化提升客戶價(jià)值

  • 減少瓶頸

對(duì)個(gè)人——

  • 證明你的知識(shí)與技能

  • 待遇及公司滿意度提升

  • 持續(xù)的學(xué)習(xí)與改進(jìn)

  • 成為 DevOps 的推動(dòng)者

  • 含金量高

DevOps 知識(shí)體系
DevOps有助于建立一個(gè)流水線式的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)過(guò)程,并縮短交付前置期;DevOps實(shí)施后,業(yè)績(jī)得到了明顯的提升:交付前置時(shí)間縮短、銷(xiāo)售量提升、利潤(rùn)率和員工積極性也都得到了提升。
DevOps Master理論內(nèi)容


DevOps的核心功能:支持IT,業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,改善業(yè)務(wù)流程

DevOps的終極目標(biāo):通過(guò)合適的準(zhǔn)時(shí)制(JIT)業(yè)務(wù)流程來(lái)最大化業(yè)務(wù)產(chǎn)出

DevOps Master證書(shū)樣例

DevOps Master作為最高層級(jí)認(rèn)證,不僅有系統(tǒng)的理論知識(shí),還著重關(guān)注實(shí)踐技能應(yīng)用,將實(shí)踐作業(yè)達(dá)標(biāo)作為證書(shū)輸出的前提;另一方面引入沙盤(pán)模式,帶動(dòng)實(shí)踐場(chǎng)景演練,真正做到了開(kāi)發(fā)、配置、運(yùn)維的有效平衡,使DevOps Master能夠成功地將DevOps應(yīng)用于一個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)中,并促成DevOps 原理被組織廣泛采用和實(shí)行。



DevOps Master實(shí)踐-鳳凰沙盤(pán)

實(shí)踐的收獲——

  • 探索和學(xué)習(xí)DevOps的本質(zhì)

  • 有效的利用DevOps指導(dǎo)思想三步工作法(流,反饋,持續(xù)學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn))

  • 使業(yè)務(wù)和IT更緊密的合作,培養(yǎng)業(yè)務(wù)價(jià)值導(dǎo)向的視角

  • 在部門(mén)內(nèi)部建立跨功能團(tuán)隊(duì)合作的文化,打破部門(mén)墻

  • 理解組織中的人(文化)、流程和工具之間的關(guān)系

  • 實(shí)踐DevOps的關(guān)鍵實(shí)踐:可視化、單件流、小批量生產(chǎn)、在制品限制等

  • 探索DevOps適用和部署落地的關(guān)鍵成功因素

  • 如何進(jìn)行多項(xiàng)目群的管理

  • 如何應(yīng)對(duì)不同類型的事件


DevOps Master實(shí)踐-鳳凰沙盤(pán)證書(shū)樣例



DevOps Master培訓(xùn)對(duì)象

應(yīng)用或服務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理、敏捷項(xiàng)目經(jīng)理、Agile Scrum Master、項(xiàng)目經(jīng)理、測(cè)試工程師、測(cè)試經(jīng)理、IT 服務(wù)經(jīng)理、流程經(jīng)理、精益 IT 從業(yè)人員等。

報(bào)名要求:???

1. 具備五年以上的 IT 相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)(包括但不限于開(kāi)發(fā)或運(yùn)維)

2. 了解敏捷開(kāi)發(fā), 應(yīng)用管理,精益 IT,軟件測(cè)試,ITSM 相關(guān)知識(shí)體系,并精通其中至少一個(gè)方向;

3. 該認(rèn)證體系要求參與的認(rèn)證學(xué)員完成大約 120 小時(shí)的學(xué)時(shí)投入(包括前期積累和培訓(xùn)), ?其中您需在課前完成 24 小時(shí)(1/5)左右的學(xué)時(shí)投入作為預(yù)習(xí)。


您是否滿足學(xué)習(xí)要求?

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DevOps系列上課時(shí)間


  • DevOps Professional? 7月9、10日直播*

  • DevOps Master ?8月12、13、14日 線下

  • DevOps Foundation??錄播隨時(shí)學(xué)

谷安往期參加DevOps認(rèn)證考試學(xué)員通過(guò)率高達(dá)95%,遠(yuǎn)超官方平均數(shù)據(jù)!豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),高品質(zhì)內(nèi)容交付,專業(yè)服務(wù),VIP式考前輔導(dǎo),值得你選擇!

DevOps Master培訓(xùn)考試

通過(guò)率:90%以上

培訓(xùn)形式:面授培訓(xùn),1天鳳凰沙盤(pán)演練+2天理論知識(shí)

考試類別:筆答,單選題

題目數(shù)量:50

過(guò)線分?jǐn)?shù):65%(33/50)

考試語(yǔ)言:中英文對(duì)照

考試時(shí)長(zhǎng):120分鐘





資深的授權(quán)講師

張老師??

  • 資深DevOps與研發(fā)效能專家

  • 前百度資深敏捷教練與架構(gòu)師

  • DevOpsDays國(guó)際大會(huì)中國(guó)區(qū)核心組織者、出品人、金牌講師、 國(guó)際IT管理最佳實(shí)踐聯(lián)盟特邀專家

  • EXIN DevOps Master官方授權(quán)講師?

  • EXIN DevOps Professional官方授權(quán)講師(全球講師最高分保 持者)?

  • 國(guó)際最佳實(shí)踐聯(lián)盟鳳凰沙盤(pán)官方授權(quán)教練(2017百人沙盤(pán)大賽冠軍組教練)、AgileTour敏捷之旅、 Tid中國(guó)之旅競(jìng)爭(zhēng)力大會(huì)特邀講師

  • 超過(guò)十五年敏捷轉(zhuǎn)型、工程效能提升和大型項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),曾任職多個(gè)國(guó)內(nèi)一線互聯(lián)網(wǎng)公司,惠 普、埃森哲等全球五百?gòu)?qiáng)外企,積累了豐厚的知識(shí)體系和眾多一線案例?

  • 曾主導(dǎo)數(shù)百人團(tuán)隊(duì)實(shí)施DevOps轉(zhuǎn)型,在保證質(zhì)量的前提下發(fā)布頻率提高數(shù)倍

  • 在業(yè)界積極推動(dòng)DevOps方法和技術(shù),設(shè)計(jì)并發(fā)布『DevOps道法術(shù)器』體系化實(shí)施框架;設(shè)計(jì)并實(shí) 現(xiàn)端到端持續(xù)交付流水線工具落地解決方案



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