日本職場上有各種各樣的“騷擾”，例如職權騷擾和性騷擾，而今天，我要給大家說一個“父親騷擾”，何為父親騷擾？指的是男性在請了陪產(chǎn)假后再復職時，在職場受到不公對待的情況。

最近，一加拿大籍男子一紙訴狀將自己供職的日企告上了法庭。他名叫Glen在日本工作生活了近30年，2012年入職三菱證券以來，他一直都很順利，請假之前已經(jīng)做到了銷售經(jīng)理的位置。

然而在2015年底，因為妻子懷孕生產(chǎn)，Glen向公司申請了陪產(chǎn)假。2個月后陪產(chǎn)假結(jié)束后，Glen發(fā)現(xiàn)公司一切都變了……

在休陪產(chǎn)假的期間，他負責的客戶全部被上司同事分走，同時，高層告訴客戶Glen背叛了公司，不值得信賴。雖然Glen正常復職，但Glen在公司卻無事可做。上司和同事都把他當空氣，處處排擠他。

在復職后的兩年內(nèi)，公司兩次給Glen降職減薪。直到2017年底，Glen被通知無限期停職。

隨后他一紙訴狀將自己供職的公司告上了法庭，并向媒體揭露了事實。隨后Glen就被公司正式解雇。在被公司冷處理的那段時間，Glen曾一度患上抑郁癥。而就公司來說，完全不會考慮員工身心如何，只在意其請了很長的陪產(chǎn)假，這樣的行為就是對公司的背叛。

Glen不能理解的是，他所請的陪產(chǎn)假明明是合理的權益，也受勞動法的保護，為什么自己請完假后回來就受到如此不公的待遇。

根據(jù)日本厚生勞動省規(guī)定，在職的爸爸在子女滿一歲前可以請陪產(chǎn)假，期間可以通過政府的雇傭保險系統(tǒng)申請補助金。申請陪產(chǎn)假需要滿足兩個條件：

1、入職一年以上（繳納雇傭保險一年以上）
2、承諾陪產(chǎn)假結(jié)束后復職

日本在亞洲范圍內(nèi)，提供給男性可休的陪產(chǎn)假的天數(shù)算是數(shù)一數(shù)二的，最長可以請近一年的陪產(chǎn)假，且陪產(chǎn)假期間的補助金也非常高，陪產(chǎn)假的前6個月可獲得稅前原收入的67%，超過6個月后則調(diào)整為50%。

近年來，日本政府一直在鼓勵男性申請陪產(chǎn)假，但政策在日本固有的職場文化中很難推行，日本職場要求員工對公司要有責任心，這種責任心幾乎是靠加班和犧牲個人時間來展現(xiàn)的。Glen說在日本，一個典型的觀念就是：男人進入職場就等于是娶了公司。

盡管法律層面上，休陪產(chǎn)假是完全合理的權益，但在2018年統(tǒng)計的數(shù)據(jù)來看，孩子未滿一歲的在職男性中，僅有6.16%的男性申請過陪產(chǎn)假。與各國父親取得陪產(chǎn)假相比，日本的取得率僅為2.03%。

現(xiàn)實就是，一旦請了陪產(chǎn)假，自己可能會就此賠上職業(yè)生涯。不只是Glen遭遇過這樣不公的待遇，很多日本男性也有過類似的經(jīng)歷。另一面，這幾年女性在家獨自育兒操持家務遇到的問題也越來越多，有很多女性在產(chǎn)后因為壓力太多而患上產(chǎn)后抑郁癥，由此釀成的悲劇也不在少數(shù)。

更讓人覺得諷刺的是，日本的少子老齡化問題已經(jīng)很嚴重了，新生兒的出生率在逐年刷新低，人口甚至出現(xiàn)過負增長。為了鼓勵年輕人生孩子，政府也是拿出了不少政策上的誠意，其中就包括男性陪產(chǎn)假，希望男性多多參與到家庭的育兒和家事中。

但是，這一切美好的初衷在現(xiàn)實中幾乎寸步難行，形同虛設，在賠上職業(yè)生涯和請假陪老婆之間，男性是沒有選擇權的，因為沒了工作，又拿什么來養(yǎng)家糊口呢？真是莫大的諷刺?。?/p>