三年發(fā)7.8億稿費(fèi),再投10億做“漫劇”,快看和國(guó)漫終于高調(diào)了一回

2014年12月13日,22歲的陳安妮沒(méi)能壓住年輕創(chuàng)業(yè)者的激情,幾番猶豫后,她在新浪微博發(fā)出了一集講自己創(chuàng)業(yè)故事、立Falg的條漫——《對(duì)不起,我只過(guò)1%的生活》。

好消息是,隨著微博打出的快看漫畫(huà)在一天內(nèi)就吸來(lái)了30萬(wàn)用戶,產(chǎn)生了6000萬(wàn)閱讀量,產(chǎn)品拿到了一個(gè)夢(mèng)幻開(kāi)局。
壞消息是,當(dāng)時(shí)國(guó)漫崛起還是個(gè)偽命題,早期的團(tuán)隊(duì)也缺人缺錢(qián),存在許多運(yùn)營(yíng)問(wèn)題。產(chǎn)品快速起量的同時(shí),“只做營(yíng)銷(xiāo)”“夢(mèng)想傳銷(xiāo)”的質(zhì)疑聲越來(lái)越大,團(tuán)隊(duì)被噴了很久。
7年之后再想起這事,陳安妮說(shuō)她在那之后就做了一個(gè)決定:低調(diào)做人,低調(diào)創(chuàng)業(yè)。
顯然,這個(gè)決定一直影響著快看,除了2017、2019那幾波融資消息,你很難在“國(guó)漫崛起”“國(guó)漫寒冬”成為流量密碼的資訊環(huán)境里找到幾個(gè)關(guān)于快看的故事。
但到2021年,他們好像變了。他們又大張旗鼓地表達(dá)了觀點(diǎn)、發(fā)布了數(shù)據(jù),還說(shuō)要再投10億元,做個(gè)全球首創(chuàng)的“漫劇”。
至于為什么變,陳安妮說(shuō)是“到時(shí)候了”。
被迫低調(diào)的那7年
以前的快看為什么低調(diào)?
陳安妮說(shuō)是因?yàn)檫€回答不了用戶和媒體的靈魂三問(wèn):
1.國(guó)漫什么時(shí)候追上日漫?2.漫畫(huà)作者能賺到錢(qián)嗎?
3.國(guó)漫什么時(shí)候走向世界?
前幾年國(guó)漫的創(chuàng)作生態(tài)和能力都和頭部市場(chǎng)差距過(guò)大,現(xiàn)實(shí)的制約讓快看沒(méi)得說(shuō),也不敢再貿(mào)然說(shuō)。
比如在2014年時(shí),日本總?cè)藬?shù)約是1.2億,專業(yè)的漫畫(huà)創(chuàng)作者有7000個(gè),而當(dāng)時(shí)的中國(guó)總?cè)藬?shù)約13億,專業(yè)漫畫(huà)創(chuàng)作者,只有600多個(gè)。
當(dāng)時(shí)的漫畫(huà)家多數(shù)只能和雜志簽一份基礎(chǔ)的勞務(wù)合同,沒(méi)有五險(xiǎn)一金、沒(méi)有法定節(jié)假日,即便許多在微博上有數(shù)十萬(wàn)粉絲的頭部作者,也要靠那不定期的幾千塊稿費(fèi)艱難謀生。
漫畫(huà)家賺不到錢(qián),就沒(méi)人愿意入行創(chuàng)作,沒(méi)人就沒(méi)內(nèi)容,也就沒(méi)資本、沒(méi)生態(tài),這個(gè)時(shí)候去聊趕超日本、走向世界,幾乎就是詐騙。
想回答這三個(gè)問(wèn)題,快看就要解決創(chuàng)作者生存和行業(yè)生態(tài)問(wèn)題。
具體做法,就是以“讓漫畫(huà)家更有尊嚴(yán)”為核心,堅(jiān)持創(chuàng)作和體驗(yàn)成本較低的條漫和更高效的UGC投稿模式。
先扶持作者,提高產(chǎn)能,再探索新的生產(chǎn)模式和付費(fèi)模式,做大整個(gè)市場(chǎng)。
對(duì)于作者,有早期的30萬(wàn)元正版計(jì)劃和2017年的3S計(jì)劃,直接地提高作者稿費(fèi),當(dāng)時(shí)的目標(biāo)是3年發(fā)出5億元。配套的,有醫(yī)療保險(xiǎn)、年度體檢、全勤補(bǔ)貼、激勵(lì)金、節(jié)假日等各種其他“正經(jīng)”職業(yè)會(huì)有的福利保障。
間接地,還有幫助發(fā)掘優(yōu)質(zhì)作者、幫助創(chuàng)作者成長(zhǎng)的各種模式。
比如制作人+經(jīng)紀(jì)人模式。平臺(tái)會(huì)給作者配備專門(mén)的制作人幫助其創(chuàng)作,配備專門(mén)的經(jīng)紀(jì)人,幫其賺錢(qián)。(IP的周期性商業(yè)開(kāi)發(fā)、個(gè)人品牌打造的粉絲經(jīng)濟(jì)變現(xiàn)等)
平臺(tái)本身,也做了數(shù)據(jù)+人工的雙重篩選機(jī)制。通過(guò)AI大數(shù)據(jù)算法把作品做評(píng)級(jí)和分類,推給愛(ài)看相關(guān)品類內(nèi)容的用戶。同時(shí),也有多層人工審核,進(jìn)一步篩選成熟作品推動(dòng)其簽約及下游開(kāi)發(fā),或是挖掘質(zhì)量高但分發(fā)不到位、數(shù)據(jù)不好的優(yōu)質(zhì)作品給予針對(duì)性的支持。
成績(jī)說(shuō)明,到了高調(diào)和再創(chuàng)新的時(shí)候
到2021年8月,快看已經(jīng)成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)頭部漫畫(huà)平臺(tái)完成了6輪融資。

據(jù)陳安妮稱,在過(guò)去三年,快看一共發(fā)出了7.8億元稿費(fèi),更好的福利讓創(chuàng)作者從原來(lái)的專業(yè)美術(shù)畢業(yè)生、插畫(huà)師變成了來(lái)自各行各業(yè)的漫畫(huà)愛(ài)好者。
這些創(chuàng)作者中,2020年快看經(jīng)紀(jì)約作者的平均月收入達(dá)到53604元,頭部作者的年收入已經(jīng)可以超過(guò)500萬(wàn)元。
同時(shí),作品方面,頭部的,2020年全網(wǎng)漫畫(huà)收藏?cái)?shù)排名前20有15個(gè)快看的,熱度前20有17個(gè)快看的。新品呢,2020年才開(kāi)始連載的大學(xué)生漫畫(huà)新品《星辰于我》已經(jīng)有了超過(guò)340萬(wàn)的收藏,累計(jì)評(píng)論超過(guò)1100萬(wàn)。
總之,作者能賺到錢(qián)了,創(chuàng)作者數(shù)量、內(nèi)容的數(shù)量和質(zhì)量都有保障,用戶體驗(yàn)也就更好。
這之后,我們的國(guó)漫終于有點(diǎn)崛起的架勢(shì)。
一方面,和日本市場(chǎng)對(duì)比,2020年國(guó)內(nèi)動(dòng)漫用戶已經(jīng)增長(zhǎng)至4.13億,而日本,是1億左右。
考慮到中國(guó)的數(shù)字化閱讀率(76.2%)遠(yuǎn)高于日本(32%),只要保證內(nèi)容質(zhì)量的穩(wěn)定供給、調(diào)優(yōu),國(guó)內(nèi)線上漫畫(huà)市場(chǎng)就還有不小的增長(zhǎng)空間。
另一方面,關(guān)于“走向世界”其實(shí)也有了些成績(jī)。從2018年態(tài)勢(shì)探索出海至今,國(guó)漫已經(jīng)在全球近200個(gè)國(guó)家和地區(qū)登上收藏、付費(fèi)榜,有了70余個(gè)不同語(yǔ)種、不同地區(qū)的分發(fā)平臺(tái)。
做全球內(nèi)容發(fā)行、全球IP開(kāi)發(fā)、全球平臺(tái)打造,也是快看接下來(lái)一段時(shí)間內(nèi)要做的事。
當(dāng)然,如今的國(guó)漫還是不成熟,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還沒(méi)被徹底開(kāi)發(fā),除了走出去,快看更想做的,是在國(guó)內(nèi)創(chuàng)造些新的形式、新的價(jià)值。
加注漫劇,和社區(qū)
在陳安妮再次高調(diào)發(fā)聲的前一天,快看漫畫(huà)APP已經(jīng)正式更名為快看APP。

新的APP里有四個(gè)主要板塊:快看、漫劇、漫畫(huà)和社區(qū)。漫劇和社區(qū),就是快看主打的兩個(gè)新玩意兒。

據(jù)陳安妮介紹,做漫劇的想法來(lái)自于做動(dòng)畫(huà)。
因?yàn)橛脩粝M吹礁叱两械膬?nèi)容,但動(dòng)畫(huà)制作的成本高、周期長(zhǎng),多數(shù)創(chuàng)作者難以負(fù)擔(dān)成本和風(fēng)險(xiǎn),多數(shù)用戶又等不及“周更”,受不了“水時(shí)長(zhǎng)”,快看才決定用漫畫(huà)+廣播劇+短視頻的方式,讓漫畫(huà)動(dòng)起來(lái)。
通過(guò)條漫+分鏡剪輯+配音的流程,漫劇可以擁有更低的制作成本,更高的跟新頻率。相比動(dòng)畫(huà)番劇每季12季,周更,一年甚至兩年一季的節(jié)奏,漫劇可以實(shí)現(xiàn)日更+365全年持續(xù)更新。同時(shí),其單級(jí)市場(chǎng)會(huì)保持在3分鐘左右,劇情更緊湊,更符合現(xiàn)代觀眾的碎片化需求。

比如《養(yǎng)敵為患》漫劇推出后月拉新用戶量約185萬(wàn),月收入同比增長(zhǎng)了324%,《啞奴》漫劇退出后月拉新用戶量是10萬(wàn),月收入同比增長(zhǎng)了1158%。
在這樣的成績(jī)下,快看計(jì)劃從2021年開(kāi)始投入10億元做扶持,啟動(dòng)3000部漫劇的開(kāi)發(fā)。
在2021年內(nèi),將由59部快看原創(chuàng)漫畫(huà)改編漫劇、80部閱文、晉江小說(shuō)改編漫劇上線。

新的內(nèi)容形式外,和許多游戲、動(dòng)畫(huà)平臺(tái)一樣,快看也要開(kāi)始做社區(qū)了。準(zhǔn)確的說(shuō),是基于社區(qū)的UGC創(chuàng)作生態(tài)。
據(jù)快看官方數(shù)據(jù),到2021年,快看已經(jīng)通過(guò)漫畫(huà)聚集了超過(guò)2億的用戶。
這些人以25歲以下的“Z世代”為主,他們熱愛(ài)以興趣為核心的社交,熱愛(ài)、也擅于在線上社區(qū)內(nèi)進(jìn)行創(chuàng)作,并已經(jīng)產(chǎn)出了許多頗具人氣的同人漫畫(huà)、小說(shuō)、COS、手工作品。

對(duì)新人創(chuàng)作者給予流量扶持和創(chuàng)作指南,對(duì)有一定專業(yè)能力的潛力創(chuàng)作者提供資源位推薦、內(nèi)容打賞功能,對(duì)社區(qū)內(nèi)的KOL,還可以給加V、商單廣告資源和專屬經(jīng)紀(jì)服務(wù)。
從激情到低調(diào),再到高調(diào),快看用了7年,陳安妮也從“22歲的美女漫畫(huà)家”變成了自己口中的“成熟中年人”,這期間,市場(chǎng)在變、困難在變,但其實(shí)快看在做的事一直都是當(dāng)年那句“讓漫畫(huà)家更有尊嚴(yán)”以及“過(guò)1%的生活”。
我們不知道國(guó)漫到底什么時(shí)候才能擺脫“寒冬”,真正崛起。但可以確定的是,這種公司、這種從業(yè)者越多,我們離那一天就越近。