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題目1-2：

1.高級管理層任命你為公司某敏捷研發(fā)項(xiàng)目的敏捷教練。在召開敏捷團(tuán)隊(duì)會(huì)議時(shí)，一名團(tuán)隊(duì)成員提出一個(gè)問題，引起了你的注意，作為敏捷教練，你首先應(yīng)該怎么做？

A.讓團(tuán)隊(duì)來解決這個(gè)問題

B.尋求職能經(jīng)理的指導(dǎo)

C.解決這一問題，并通知團(tuán)隊(duì)

D.與產(chǎn)品負(fù)責(zé)人一起解決這一問題，并通知團(tuán)隊(duì)

2.一名擁有封閉知識的高級團(tuán)隊(duì)成員辭職，并未給出足夠的提前量。結(jié)果團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷瓶頸，若要確保在該情景中繼續(xù)保持開發(fā)，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)本應(yīng)做什么？

A.合并類似的開發(fā)團(tuán)隊(duì)以加強(qiáng)信息共享

B.讓高級團(tuán)隊(duì)成員記錄他們的日常流程

C.交叉培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的互補(bǔ)技能

D.聘請具有所需技能的臨時(shí)工作人員

第一題答案解析：

【解析】：本題考查知識點(diǎn)：敏捷項(xiàng)目管理——自組織。

題干關(guān)鍵詞：提出一個(gè)問題。敏捷團(tuán)隊(duì)提倡自組織，自組織團(tuán)隊(duì)側(cè)重于讓團(tuán)隊(duì)自己無為而治，讓團(tuán)隊(duì)自己運(yùn)作解決問題的 內(nèi)容。（先讓團(tuán)隊(duì)自己解決，沒有能力解決再尋求幫助）綜合四個(gè)選項(xiàng)，A為最佳實(shí)踐。

【答案】：A

第二題答案解析：

【解析】：本題考查知識點(diǎn)：敏捷項(xiàng)目管理——交叉培訓(xùn)。

題干關(guān)鍵詞：繼續(xù)保持開發(fā)，本應(yīng)做。敏捷團(tuán)隊(duì)是跨職能的團(tuán)隊(duì)，通過交叉培訓(xùn)，可以實(shí)現(xiàn)跨職能，這樣能保證最大的穩(wěn)定。

【答案】：C

題目3-5：

3.一名高管在生產(chǎn)上線期間加入敏捷團(tuán)隊(duì)，在上線之后，該高管希望探討和檢視sprint期間的工作和結(jié)果，以便改進(jìn)過程和產(chǎn)品。該高管應(yīng)該參加什么會(huì)議？

A.回顧會(huì)議

B.每日站會(huì)

C.sprint評審會(huì)議

D.sprint規(guī)劃會(huì)議

4.你是一個(gè)敏捷項(xiàng)目的Scrum Master，在迭代評審會(huì)議中，由于對已實(shí)施特性的技術(shù)說明時(shí)間較長，導(dǎo)致最后兩個(gè)演示花費(fèi)的時(shí)間比計(jì)劃長，你應(yīng)該怎么做？

A.提醒團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目干系人評審會(huì)議的最長時(shí)間為兩小時(shí)

B.縮短定期迭代的持續(xù)時(shí)間，更頻繁的召開評審會(huì)議，并在每次會(huì)議上較少討論新功能

C.教導(dǎo)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人和團(tuán)隊(duì)，確定未來評審會(huì)議的時(shí)間盒，并提醒他們這些會(huì)議的目的

D.組織下一次評審會(huì)議的茶歇，并計(jì)劃中間休息時(shí)間

5.某游戲軟件開發(fā)公司啟動(dòng)了一個(gè)新的敏捷項(xiàng)目，你是該項(xiàng)目開發(fā)團(tuán)隊(duì)的一員，這是你們初次嘗試敏捷項(xiàng)目管理模式。請問下列哪一項(xiàng)描述了一個(gè)實(shí)現(xiàn)其高績效的敏捷團(tuán)隊(duì)？

A.團(tuán)隊(duì)成員之間開始相互理解，不需要監(jiān)督

B.團(tuán)隊(duì)成員漸漸相互適應(yīng)彼此，可以作為一個(gè)獨(dú)立的單元工作，不需要監(jiān)督

C.團(tuán)隊(duì)按照職能劃分為獨(dú)立的單元工作，但是需要監(jiān)督

D.團(tuán)隊(duì)成員自組織，集中精力在團(tuán)隊(duì)績效上面

第三題答案解析：

【解析】：本題考查知識點(diǎn)：敏捷項(xiàng)目管理——回顧會(huì)議。

題干關(guān)鍵詞：探討sprint期間的工作和結(jié)果，改進(jìn)過程和產(chǎn)品。sprint回顧會(huì)議是對過程進(jìn)行反思，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的會(huì)議，故本題選擇A答案。

選項(xiàng)B每日站會(huì)是簡短的協(xié)作會(huì)議，在該會(huì)議期間，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)審查前一天的進(jìn)展，宣布當(dāng)天的計(jì)劃，并強(qiáng)調(diào)指出遇到或預(yù)見的任何障礙。該會(huì)議也可稱為“每日例會(huì)”；

選項(xiàng)C迭代評審會(huì)議是在一個(gè)迭代結(jié)束時(shí)舉行的會(huì)議，旨在展示在該迭代期間完成的工作；

選項(xiàng)D.迭代規(guī)劃會(huì)議用于澄清待辦事項(xiàng)列表中事項(xiàng)的詳細(xì)信息、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及實(shí)現(xiàn)即將履行的迭代承諾所需的工作投入。此會(huì)議也可稱為沖刺規(guī)劃會(huì)議。

【答案】：A

第四題答案解析：

【解析】：本題考查知識點(diǎn)：敏捷項(xiàng)目管理——評審會(huì)議時(shí)間盒。

scrum中的會(huì)議都有時(shí)間盒，時(shí)間盒和具體的迭代時(shí)長有關(guān)系，不一定是兩個(gè)小時(shí)。會(huì)議的目的主要是進(jìn)行working software的demo,產(chǎn)品展示，而不是進(jìn)行技術(shù)說明，故選項(xiàng)C是最佳實(shí)踐。

【答案】：C

第五題答案解析：

【解析】：本題考查知識點(diǎn)：敏捷項(xiàng)目管理——自組織

題干關(guān)鍵詞：自組織。

AB選項(xiàng)應(yīng)該處于塔克曼階梯理論的規(guī)范階段，團(tuán)隊(duì)成員開始相互信任、協(xié)同工作，C選項(xiàng)團(tuán)隊(duì)可能是組件團(tuán)隊(duì)或按部門職能（技能）劃分，不是敏捷團(tuán)隊(duì)，敏捷團(tuán)隊(duì)是跨職能的特性團(tuán)隊(duì)。

【答案】：D