本周話題：

近日，趣頭條正在扶持一個(gè)名為庫(kù)盒的餐飲品牌，代表著趣頭條開(kāi)始試水餐飲業(yè)。庫(kù)盒是一家主要面向城市白領(lǐng)階層的餐飲服務(wù)平臺(tái)，送餐地址也規(guī)定在可配送的寫字樓范圍。同時(shí)，庫(kù)盒擁有完整供應(yīng)鏈的餐飲自營(yíng)服務(wù)平臺(tái)，從餐飲制作、包裝到最后的配送環(huán)節(jié)，一條龍服務(wù)。

有人覺(jué)得“一條龍服務(wù)”與以前致電餐飲店，餐飲店派遣送貨員是一樣的。你贊同這種看法嗎？面向城市白領(lǐng)階層，庫(kù)盒需要怎樣做才能把握住這一群體甚至謀求發(fā)展呢？

@[口罩][口罩][口罩]:

首先我會(huì)先回答問(wèn)題,我覺(jué)得一條龍服務(wù)和以前致電餐飲店那種方式還是有點(diǎn)區(qū)別的,區(qū)別就在于一個(gè)是中心化的,一個(gè)是去中心化的.庫(kù)盒本身只是一個(gè)平臺(tái),一個(gè)品牌.餐飲店可以入駐該平臺(tái),通過(guò)品牌統(tǒng)一化,使得用戶在點(diǎn)餐的時(shí)候?qū)ζ放频恼J(rèn)知成本下降,對(duì)品牌可信度提高,從而促進(jìn)訂單產(chǎn)生。

面向城市白領(lǐng)階層,庫(kù)盒需要建立自己的訂單池,用戶畫像池,把握用戶的喜好,根據(jù)長(zhǎng)期數(shù)據(jù)的積累去調(diào)整自己的戰(zhàn)略.對(duì)于白領(lǐng)的特點(diǎn)要進(jìn)行用戶調(diào)研分析,看看白領(lǐng)的消費(fèi)水平,喜好,然后輸出在場(chǎng)景下的多個(gè)功能思考.先服務(wù)好白領(lǐng),在慢慢延伸別的內(nèi)容

@？:

那必須創(chuàng)業(yè)園合作呀

公司合作得看價(jià)格了

但是吧

感覺(jué)做來(lái)難

這得長(zhǎng)期合作，價(jià)格，食譜，味道，都是關(guān)鍵

我有一個(gè)朋友也是做這個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品的

他負(fù)責(zé)的是學(xué)校的

像學(xué)校這類和企業(yè)可能不一樣，但是也差不多

但是都在意這些條件

@C丶阿陽(yáng):

只要優(yōu)惠大? 就不難

第一次1毛，第二次1塊，第三次8塊，第四次買二送一，第五次買三送一

慢慢的就起來(lái)了? 只要肯燒錢 這種平臺(tái)起來(lái)問(wèn)題不大

我上大學(xué)的時(shí)候我們學(xué)校食堂的外賣都沒(méi)有配送費(fèi)，最低起送一般就是5塊8塊一份飯錢? 賊爽

一直和食堂一個(gè)價(jià)? ?有時(shí)候還有個(gè)優(yōu)惠??

可以從這方面入手? 試一試?

也好談? 學(xué)校送外賣都是學(xué)生兼職，送一份餐5毛到1塊

@Vap:

這個(gè)項(xiàng)目其實(shí)2019年初就有了，我們使用了一年多庫(kù)盒的用餐服務(wù)；這個(gè)其實(shí)不屬于趣頭條，只需要譚思亮，之前譚思亮一直投資的項(xiàng)目，后面就自己拿來(lái)做了。

@BR4IN:

感覺(jué)就像京東和阿里的方針

京東純靠自己的物流，自己經(jīng)營(yíng)

@Bob.王:

這種說(shuō)法肯定不一樣，但白領(lǐng)的定位也很模糊，是一線互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，壟斷地位的國(guó)企，外企，還是坐辦公室就算，定位決定了價(jià)格，也決定他們服務(wù)形式。