一、工資漲不上，被逼轉(zhuǎn)行

一般從事非管理階層的朋友都苦于工資低，有些人工作5年了還在為月入過萬而發(fā)愁。小編之前也是制造業(yè)的苦工，做技術(shù)的話工資漲幅漲不過貨幣貶值，做管理自己又不是那個(gè)性格也沒有背景，當(dāng)時(shí)也想過考一個(gè)含金量的證來改善前途，找來找去只有電器工程師還不錯(cuò)但對(duì)專業(yè)卡得太死，其他容易考的證基本都沒含金量。

這樣越找出路，越感覺籠罩在沒有出路的窒息感中，所以就轉(zhuǎn)行互聯(lián)網(wǎng)了，工資才翻了倍。當(dāng)然互聯(lián)網(wǎng)也有弊端，就是越老越不吃香，上了35歲簡(jiǎn)歷基本沒人看，當(dāng)然這都是后話了...

今天要說這個(gè)證就是六西格瑪黑帶，3年經(jīng)驗(yàn)?？茖W(xué)歷拿綠帶證就可以找15k以上的工作，5年以上的黑帶證30k以上很普遍。如果小編早知到這個(gè)證很可能就不轉(zhuǎn)行了。

1、崗位多薪水高。小編在獵聘和智聯(lián)上都查過相關(guān)崗位，崗位需求量不比項(xiàng)目管理師pmp的少，而且工資甩了幾條街，不比注冊(cè)會(huì)計(jì)師差。

2、經(jīng)驗(yàn)越高工資就越高。這一點(diǎn)很多人忽略了，但對(duì)未來職業(yè)發(fā)展及其重要。也就是你的資歷越老，持證級(jí)別越高就越值錢，最終的職業(yè)投資回報(bào)率才高。3年的綠帶15k、5年的黑帶30k、8年以上的黑帶基本面議，這點(diǎn)和注冊(cè)會(huì)計(jì)師相同。但項(xiàng)目管理師就不一樣，工作經(jīng)驗(yàn)要求1-3年的居多，要求3年的崗比8年的崗工資高的也挺多，這就說明這個(gè)行業(yè)看天賦看能力看背景資源，與你的時(shí)間和精力投入并不正相關(guān)。

3、證件含金量高。注意圖中有個(gè)質(zhì)量管理咨詢師崗，學(xué)歷不限、經(jīng)驗(yàn)不限都能開18-24萬，很明顯只要你有這個(gè)證找個(gè)工作很輕松。實(shí)際上也是，因?yàn)楹趲дJ(rèn)證不只是要考試過，還必須項(xiàng)目過，所以含金量比較高。之前有個(gè)無錫的小白，拿到了黑帶，換了工作直接17k，工資翻了倍，職位也得到了提升。

三、六西格瑪是什么，為什么要獲得六西格碼認(rèn)證

六西格瑪是當(dāng)今世界影響大先進(jìn)和實(shí)用的管理模式和藝術(shù)，重點(diǎn)是將所有的工作作為一種流程，采用量化的方法分析流程中影響質(zhì)量的因素，找出最關(guān)鍵的因素進(jìn)行監(jiān)控和優(yōu)化，從而獲得最佳的品質(zhì)和生產(chǎn)效率。

一個(gè)西格瑪可以理解為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差，企業(yè)推行六西格瑪就是推行六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差，從而將每百萬次操作機(jī)會(huì)出現(xiàn)失誤的次數(shù)控制到3.4次。

人們之所以尋求六西格瑪認(rèn)證有很多原因,因?yàn)樗麄兛梢猿蔀樘嵘殬I(yè)生涯的有力途徑,六西格瑪認(rèn)證在全球范圍內(nèi)受到認(rèn)可,并被認(rèn)為具有極高的價(jià)值。對(duì)于個(gè)人和公司而言,持有六西格瑪認(rèn)證將帶來許多好處,這值得我們付出努力。

四、企業(yè)推行六西格瑪?shù)氖袌?chǎng)行情

根據(jù)2020年張馳咨詢線上網(wǎng)課600+個(gè)學(xué)員反饋的信息，經(jīng)營(yíng)環(huán)境越惡劣，個(gè)人，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力越來越大，六西格瑪已經(jīng)成為未來的發(fā)展大趨勢(shì)，由于企業(yè)招聘六西格瑪人才，所以個(gè)人培訓(xùn)的需求量也越來越多。

六西格瑪管理不僅僅是局限于制造業(yè)，從選擇“張馳咨詢”做“咨詢（培訓(xùn)+項(xiàng)目輔導(dǎo)+評(píng)審+財(cái)務(wù)收益承諾）”的客戶，個(gè)人報(bào)名參加“張馳咨詢”的“公開課學(xué)員”數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)來看。服務(wù)業(yè)推行六西格瑪管理，越來越普遍，越來越體現(xiàn)六西格瑪管理對(duì)企業(yè)的價(jià)值和節(jié)省財(cái)務(wù)效益的優(yōu)勢(shì)！

六西格瑪管理不是虛的，不像其他的營(yíng)銷管理方法。六西格瑪追求用數(shù)據(jù)、用事實(shí)說話，以項(xiàng)目為載體，梳理業(yè)務(wù)流程，解決問題，給老板省錢，讓公司利潤(rùn)翻倍。

張馳咨詢?cè)?020年開始推出線上培訓(xùn)和認(rèn)證考試，讓六西格瑪知識(shí)得以普及，為社會(huì)培育更多的優(yōu)秀管理人才，以維持國(guó)家經(jīng)濟(jì)的急速發(fā)展。

對(duì)于個(gè)人，參加培訓(xùn)班，提升自己的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。六西格瑪認(rèn)證是一個(gè)很好的方式來增加你的技能組合，并給潛在的雇主留下深刻的印象，讓你無數(shù)候選人之中脫穎而出。獲取六西格瑪認(rèn)證，足可成為你職業(yè)生涯的一大跳板。六西格瑪認(rèn)證是提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)有力武器。

對(duì)于企業(yè)，經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候，公司首先想的是減少員工成本，事實(shí)上，員工成本微乎其微，如果數(shù)據(jù)分析，會(huì)有驚人的發(fā)現(xiàn)，公司組織管理、流程等方面的浪費(fèi)頗多，比如：質(zhì)量導(dǎo)致的返工、生產(chǎn)過剩導(dǎo)致的高庫(kù)存、客戶不滿意的退貨、原材料、運(yùn)營(yíng)不利...

文章來源：張馳咨詢