時代變局之下，窮則變，困則通。但凡熬過2021地產寒冬，應時而變的企業(yè)，大都從企業(yè)內部開始轉變管理思維，牢牢抓住高質量發(fā)展這條主線，為沖刺下階段新目標積蓄力量。作為濰坊本土的知名房企， 恒信集團 面對房產市場格局巨變后，嚴格按照“心無旁騖專攻主業(yè)，深耕齊魯筑牢根基，市場下沉多點布局，品質創(chuàng)新擁抱未來”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持品質第一、服務優(yōu)先，不發(fā)政策財、不賺投機錢、不求高杠桿，精耕細作，精準擴張，踏踏實實干好?恒信?自己的事。

現如今調控疫情已成常態(tài)化，出自房企手中的每一項選擇，都將在關鍵時刻凸顯出一個品牌的硬核實力。自去年調控政策以來，全國各地大小的房企接連暴雷，無形間加重了房地產行業(yè)的嚴峻形勢，也對老牌房企的轉型升級提出了新的要求。而要想交上一份滿意的“答卷”，就必須全方位、多維度的對品牌現狀進行密切的分析，尤其是探尋一條保障按期交付背后的高質量發(fā)展路徑。

每當業(yè)主掀開房屋面紗的那一刻，便是恒信人為之欣慰的一瞬間。基于恒信集團面對新形勢下提出了高質量發(fā)展戰(zhàn)略，交付環(huán)節(jié)作為打造高品質產品的一個重要環(huán)節(jié)，對項目整體建設要求提出了更高要求。為確保工期如期交付，恒信各項目負責人在第一時間協調當地政府和住建部門，在符合復工復產政策下，辦理通行證等手續(xù)，確保外來的原料能夠入場。同時從本地調度工人進行現場施工，以確保工程的按期按質建設，把疫情影響控制到最小。畢竟只有做好每一個項目的按期交付，才能有效助力其他項目的同時，增加市場對項目的認可度，進而提升企業(yè)自身的品牌實力。

誠如恒信集團董事長張玉強所言，“事實上，高質量發(fā)展的目標是滿足人民日益增長的美好生活需要。不管疫情發(fā)生與否，房地產行業(yè)都到了高質量發(fā)展的新階段，恒信集團將堅持拼質量、服務和創(chuàng)新。在疫情考驗下，通過修煉內功實現蛻變，與社會大眾共同促進整個房地產行業(yè)的高質量發(fā)展！”

在未來品牌拼運營的房產時代里， 恒信集團 會把這次疫情帶來的“空窗期”當做內強管理，外抓機遇的契機，繼續(xù)堅定不移做優(yōu)做強主業(yè)，布局深耕山東，在魯東、魯西、魯西南區(qū)域重點布局，更注重深入房地產發(fā)展水平不高、大有可為的四五線縣市，降維打擊在更多百強縣打響恒信品牌，助力品牌發(fā)展再上新高。