伴隨眾多知名品牌進(jìn)軍咖啡領(lǐng)域以及海外留學(xué)人數(shù)逐年增強(qiáng)，帶動西方文化引入，用戶咖啡教育得到深化，使得國內(nèi)消費(fèi)者對于咖啡青睞度大大增強(qiáng)，逐漸養(yǎng)成咖啡習(xí)慣，疫情居家以及消費(fèi)者對于咖啡專業(yè)度要求逐漸變高帶火了咖啡機(jī)市場，高性價(jià)比、高顏值、滿足咖啡愛好者多元需求，國內(nèi)人口高基數(shù)低滲透率，市場上升空間充足，借此迎來了咖啡機(jī)時(shí)代！

據(jù)奧維云網(wǎng)（AVC）線上監(jiān)測數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)渠道22M1-10咖啡機(jī)市場零售額規(guī)模17.2億，零售量113.7萬臺，均價(jià)1513元，由于今年雙11付尾款時(shí)間前置，助力10月份市場表現(xiàn)亮眼，銷售額同比上升201.8%，均價(jià)同比上升57.0%，勢頭強(qiáng)勁。以下將從品牌端，渠道端、營銷端、用戶端以及產(chǎn)品端進(jìn)行咖啡機(jī)行業(yè)分析與展望。

品牌競爭：新品牌入局，行業(yè)競爭加?。粌?nèi)資品牌線上突圍進(jìn)前三，高端定位奮起直追

咖啡機(jī)市場品牌流動性較大，新品牌紛紛入局，行業(yè)競爭加?。痪€上傳統(tǒng)電商渠道10月內(nèi)資首次擠進(jìn)前三，憑借高顏值以及高創(chuàng)新的意式半自動咖啡機(jī)突圍，打破外資壟斷市場局面。從細(xì)分市場角度，意式半自動和美式滴濾機(jī)內(nèi)資品牌占據(jù)市場，TOP3品牌集中度較低，品牌競爭激烈。

營銷端：拓寬咖啡機(jī)應(yīng)用場景，布局咖啡場景生態(tài)；小紅書跨平臺導(dǎo)流品牌投放競爭激烈，爆文率有待加強(qiáng)

室外場景：伴隨著露營熱，衍生出精致露營概念，7/8月份的露營熱潮便攜咖啡機(jī)銷售額同比提升2個(gè)點(diǎn)，拉動便攜咖啡機(jī)品類增長；

室內(nèi)場景：家電套系化流行的今日，一致性是現(xiàn)消費(fèi)者追求的審美點(diǎn)所在，傾向與室內(nèi)色調(diào)一致、裝修風(fēng)格一致；咖啡機(jī)室內(nèi)涉及廚房場景、客廳場景以及書房場景，1㎡打造屬于自己的咖啡廳。

據(jù)小紅書近一年咖啡機(jī)行業(yè)筆記量統(tǒng)計(jì)，咖啡機(jī)相關(guān)筆記共有15.06萬，其中投放筆記共有4.87萬，占了32%，高于大盤的25%，說明品牌投放競爭較為激烈。頭部品牌爆文率普遍低于行業(yè)水平2%，爆文率有待加強(qiáng)。

用戶端：發(fā)掘潛在需求客戶群體為咖啡機(jī)市場最大增長空間

用戶滲透率低是咖啡機(jī)行業(yè)現(xiàn)階段面臨的最大挑戰(zhàn)，在維護(hù)好現(xiàn)有用戶以外，發(fā)掘新的用戶群為咖啡機(jī)市場最大增長空間?，F(xiàn)階段咖啡機(jī)用戶還是以咖啡發(fā)燒友和白領(lǐng)上班族為主，精致寶媽以及Z世代有望成為新的消費(fèi)用戶群。精致寶媽有錢有閑，在對咖啡機(jī)進(jìn)行選擇時(shí)，更傾向于購買高顏值、高質(zhì)感、大容量的多功能咖啡機(jī)，操作技術(shù)要求不高；追求新鮮感與好奇心的Z世代也有望成為新用戶群，作為西方的“舶來品”足以滿足新鮮感與好奇心，戳中新潮趣玩族的內(nèi)心，這部分群體傾向于多元化咖啡，酒咖、茶咖等花式咖啡，這就要求咖啡機(jī)的可操作性、可玩性足夠大。

產(chǎn)品端：便攜式受到消費(fèi)者青睞，花式咖啡有望成為未來增長點(diǎn)

在雙11期間傳統(tǒng)電商咖啡機(jī)總榜TOP1即為一款便攜式膠囊咖啡機(jī)，并且奧維云網(wǎng)（AVC）線上監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，22.10三款便攜式咖啡機(jī)顯著增長，零售額同比最高達(dá)130.4%；迎合年輕消費(fèi)者多元需求，酒咖、茶咖正小面積興起，對家用咖啡機(jī)要求可操作性強(qiáng)，支持手作DIY咖啡機(jī)。

綜上，咖啡機(jī)在國內(nèi)作為一個(gè)新家電類目，正處于高速成長期，大基數(shù)低滲透率還存在充足的增長空間，把握機(jī)會點(diǎn)，多元開拓創(chuàng)新，咖啡機(jī)行業(yè)未來值得期待。