恒信集團(tuán),以精細(xì)化管理行穩(wěn)健高質(zhì)之路
經(jīng)過多年的野蠻生長(zhǎng),房地產(chǎn)行業(yè)已逐步放慢腳步,管理方面也從粗放經(jīng)營(yíng)回歸了精細(xì)化經(jīng)營(yíng)的道路,放眼暴雷的房企無不具備一個(gè)特征--盲目,盲目擴(kuò)張、盲目融資、盲目開發(fā)。而反觀目前依然健康經(jīng)營(yíng)的房企,都有一個(gè)統(tǒng)一的特質(zhì)--運(yùn)營(yíng)管理能力強(qiáng)大。無獨(dú)有偶,濰坊?恒信集團(tuán)?,面對(duì)嚴(yán)峻市場(chǎng)的形勢(shì)依然實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健前進(jìn),離不開精細(xì)化運(yùn)營(yíng)水平的不斷提升。

房地產(chǎn)公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)模式是針對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的特點(diǎn),房地產(chǎn)公司在一定的組織機(jī)構(gòu)下,根據(jù)系統(tǒng)控制目標(biāo)和方法,形成的一套管理運(yùn)作體系。面對(duì)行業(yè)變革下的理念革新,恒信深喑只有不斷創(chuàng)新管理方式,做實(shí)、做細(xì)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作流程,以優(yōu)化科學(xué)的組織架構(gòu)為依托,以精干專業(yè)的人才團(tuán)隊(duì)為保障,才能打贏今天這場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)。
以往十年,恒信集團(tuán)快速發(fā)展,以龐大的規(guī)模占據(jù)濰坊房地產(chǎn)行業(yè)的一席之地,2017年濰坊恒信集團(tuán)銷售總額成功突破百億,并在2021年達(dá)到343億的不菲成績(jī),成功斬獲行業(yè)“五個(gè)第一”。在履行社會(huì)義務(wù)和助推城市發(fā)展上更是一馬當(dāng)先,納稅金額在濰坊房地產(chǎn)行業(yè)排名保持前列,榮譽(yù)背后實(shí)力顯然。

但面對(duì)今天嚴(yán)峻復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境,以及交織疊加的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),恒信集團(tuán)唯有牢牢抓住高質(zhì)量發(fā)展這條主線,堅(jiān)持品質(zhì)第一、服務(wù)優(yōu)先,精耕細(xì)作,精準(zhǔn)擴(kuò)張,踏踏實(shí)實(shí)干好自己的事,才能穩(wěn)立行業(yè)潮頭,繼續(xù)書寫自己的品牌新輝。對(duì)此,恒信著手于就企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制度流程召開的每一場(chǎng)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)評(píng)審會(huì),認(rèn)真梳理各中心目前存在的問題與不足,重新審視當(dāng)下的戰(zhàn)略進(jìn)度,大膽創(chuàng)新新的工作方法,輸出各項(xiàng)革新理念,改善體系運(yùn)行效率及落地執(zhí)行率,把精細(xì)化管理實(shí)施到每個(gè)城市、每個(gè)項(xiàng)目、每棟建筑、每個(gè)細(xì)節(jié)中,以此夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基。

?恒信集團(tuán)?總裁楊斌所言,2022恒信全員將瞄準(zhǔn)發(fā)展目標(biāo),立足實(shí)際、著眼未來,全力沖刺,走好穩(wěn)健高質(zhì)發(fā)展之路。
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