焦點:我們強烈要求更換物業(yè)公司!開發(fā)商狀告全體業(yè)主侵權(quán)!
上海大華斐勒公園。徐凡淋/攝
因不滿現(xiàn)有物業(yè)公司服務,業(yè)主大會和業(yè)委會表決通過更換物業(yè)公司方案,被開發(fā)商告上法庭。
徐凡淋/發(fā)自上海
“第二次開庭預計在12月份?!?/p>
11月8日,大華地產(chǎn)狀告大華斐勒公園業(yè)委會一案,在上海市浦東新區(qū)人民法院開庭審理。法院當庭沒有宣判。
“我們強烈要求更換物業(yè)公司,業(yè)主大會專有建筑面積部分投票率超96%,新的物業(yè)公司也已經(jīng)選出來,準備最后簽合同了,大華地產(chǎn)到法院提起訴訟申請行為保全,導致現(xiàn)在一切工作暫停?!?1月12日,大華斐勒公園業(yè)主委員會一成員在接受中國房地產(chǎn)報記者采訪時對大華地產(chǎn)做法表示“很無奈”。
“大華斐勒公園物業(yè)管理費在上海是數(shù)一數(shù)二的高,10元/平方米的物業(yè)費提供的服務與1.8元/平方米的一樣;物業(yè)公司服務隨心所欲,混亂和錯漏百出,對我們的投訴物業(yè)公司裝聾作啞、避重就輕。”大華斐勒公園一名業(yè)主認為:“2年時間換了8任物業(yè)經(jīng)理,依然沒有解決問題”。
因不滿現(xiàn)有物業(yè)公司,大華斐勒公園業(yè)主大會通過投票選舉出了新的物業(yè)公司。對于這一物業(yè)公司更換決定,大華地產(chǎn)并不接受,遂決定起訴上海大華錦繡華庭5街區(qū)(以下簡稱“大華斐勒公園”)全體業(yè)主要求行使撤銷權(quán)。
開發(fā)商起訴業(yè)主要求行使撤銷權(quán)也成為上海物管行業(yè)發(fā)生的首個案例,引發(fā)業(yè)界關(guān)注。
對于此次事件,大華集團方面在接受中國房地產(chǎn)報記者采訪時表示,物業(yè)和業(yè)主有矛盾需要共同溝通、協(xié)調(diào)、相互理解,希望業(yè)委會及小區(qū)業(yè)主能夠給到大華物業(yè)繼續(xù)提供服務的機會?!斑@次事件對物業(yè)公司來說也是一種鞭策,可以倒逼物業(yè)企業(yè)做得更好?!?/p>
大華物業(yè)是大華集團旗下全資子公司,擁有物業(yè)管理企業(yè)一級資質(zhì),曾獲物業(yè)服務類多項殊榮。大華斐勒公園是由大華集團旗下公司上海錦繡華城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱“大華地產(chǎn)”)在上海核心城區(qū)開發(fā)的屈指可數(shù)的超大型中央國際住區(qū),由大華物業(yè)提供服務,該樓盤于2019年開始交付使用。
代理該案件的被告律師對記者表示,業(yè)主大會會議組織程序和表決事項符合法律法規(guī),目前大華地產(chǎn)方面提起訴訟的理由站不住腳,由于案件還在審理中,具體要看法院如何判。
物業(yè)公司被指“不作為”
大華斐勒公園業(yè)主群里,充斥著對大華物業(yè)的不滿。?
電梯內(nèi)無信號,多次發(fā)生門禁卡故障,維護人員屢次無效修理;私家電梯困人問題處理不及時,老人、兒童乘梯危險系數(shù)增加;洋房一樓電梯口面板拆除很久,電線裸露,很容易發(fā)生漏電事故;四號樓大堂頂部漏水之后已霉變開裂,存在安全隱患……?
為解決問題,2021年4月10日,大華斐勒公園召開第一次業(yè)主大會,選舉產(chǎn)生了第一屆業(yè)主委員會成員。
大華斐勒公園一名業(yè)委會成員表示,大華斐勒公園2019年5月中旬開始陸續(xù)交房,小區(qū)公共區(qū)域設(shè)施運行就存在質(zhì)量問題,由于質(zhì)保期于2021年5月到期,從今年3月起,業(yè)主屢次與開發(fā)商大華地產(chǎn)、大華物業(yè)協(xié)商解決,但一直無果。
期間,由業(yè)主選舉的業(yè)主代表還邀約大華物業(yè)和大華質(zhì)保相關(guān)人員于2021年3月31日會面商談,當日上午11時,大華物業(yè)通知會面取消;業(yè)主們再次邀約大華物業(yè)于2021年4月22日會面商談,當日早晨9時也被通知會面取消。
對于多次會面商談取消,大華物業(yè)方面回復業(yè)主代表稱正在進行保前自查。2021年5月9日,業(yè)主委員會邀請社區(qū)居委會、大華物業(yè)、錦繡華庭及業(yè)主代表參與聯(lián)席會議溝通,對一期質(zhì)保問題、物業(yè)交接資料進行現(xiàn)場討論,督促落實進度。
2021年5月9日溝通會后,業(yè)主們認為他們反映的問題未得到合理解決。7月5日,大華斐勒公園物業(yè)中心向業(yè)主發(fā)出了“物業(yè)費繳納優(yōu)惠活動”。
根據(jù)業(yè)主提供的房屋買賣合同相關(guān)約定,前期物業(yè)合同簽約單位為“大華集團上海物業(yè)管理有限公司”,合同期限為2018年10月1日至2021年9月30日。本合同期限未滿,若業(yè)主大會與物業(yè)管理企業(yè)簽訂的物業(yè)服務合同生效的,本合同終止。
物業(yè)費繳納中提到,預繳2021年、2022年全年物業(yè)費,享受2021年1月至2024年4月共計40個月物業(yè)服務。業(yè)主們普遍認為這個物業(yè)費缺少合同基礎(chǔ),存在誤導、欺詐業(yè)主等行為。
此外,物業(yè)方面對業(yè)主提出的噴泉維修、華鵬路上的燈箱損壞、小區(qū)平衡木破損嚴重摔傷小孩等問題的回復稱:“不要每天嘰嘰歪歪,影響心情”、“道歉是不可能的”等言語也讓業(yè)主難以接受。對于業(yè)委會為業(yè)主發(fā)聲,有業(yè)委會成員稱受到了物業(yè)方面的警告。
問題沒有處理好,物業(yè)工作人員的言論反而直接將業(yè)主與物業(yè)公司的矛盾再次激化,一場更換物業(yè)的提議在業(yè)主之間傳開。
據(jù)大華集團官網(wǎng)資料,公司成立于1988年,總部位于上海,多年來專注城市更新、超大規(guī)模社區(qū)建設(shè)運營,經(jīng)過30多年發(fā)展形成了以房地產(chǎn)投資、開發(fā)、建設(shè)、物業(yè)管理等業(yè)務為一體,長期位居中國民營企業(yè)500強,中國房地產(chǎn)綜合實力50強。
對簿公堂
大華斐勒公園業(yè)主大會表決結(jié)果公告。受訪者供圖
在前期物業(yè)服務合同即將到期之際,大華斐勒公園業(yè)委會決定啟動物業(yè)公司選聘服務流程。
8月9日,業(yè)委會組織業(yè)主進行投票。其中,大華斐勒公園商業(yè)業(yè)主(大華地產(chǎn))擁有17%面積,所持態(tài)度為不參與、不投票、不委托任何人投票。到了8月28日,大華斐勒公園業(yè)主委員會以書面征詢意見方式召開業(yè)主大會,在商業(yè)地產(chǎn)(大華地產(chǎn))未參與表決的情況下,有88.66%的業(yè)主參與表決,專有建筑面積占比75.45%。
根據(jù)《民法典》規(guī)定,投票權(quán)數(shù)和投票面積均需滿足全體業(yè)主的三分之二,表決結(jié)果才算有效。按照投票數(shù)和面積,本次業(yè)主大會通過了選聘物業(yè)服務企業(yè)的方案,并推薦符合要求的物業(yè)服務企業(yè)參與競聘。
但此次表決通過后不久,10月7日,大華斐勒公園業(yè)主委員會收到上海市浦東新區(qū)人民法院傳票,案由為“業(yè)主撤銷權(quán)糾紛”。根據(jù)法院傳票信息,案件由上海市浦東新區(qū)人民法院受理,開庭時間為2021年11月8日上午。
11月8日,此案在主審法官宣布結(jié)束后,大華斐勒公園業(yè)主委員會相關(guān)人員表示:“大華地產(chǎn)到法院申請了行為保全,不讓我們對外簽合同。第二次開庭預計在12月份”。
對于物業(yè)和業(yè)主的糾紛,大華集團相關(guān)負責人在接受中國房地產(chǎn)報記者采訪時表示,從2019年錦繡華庭5街區(qū)(大華斐勒公園)首期交房至今與業(yè)主已磨合了兩年,兩年間經(jīng)歷了“新冠抗疫”等時期,期間業(yè)主對物業(yè)有批評也有表揚,物業(yè)也在批評指正中不斷進步成長。從業(yè)委會籌備之初我們積極跟籌備組保持聯(lián)系,并希望盡快與首屆業(yè)委會溝通共商園區(qū)事務。“但就目前來看,努力并沒有得到充分認可?!?/p>
對于本次訴訟,大華集團方面表示,錦繡公司以業(yè)主身份提起訟訴,是依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及客觀事實維護自身合法權(quán)益,鑒于當前訴訟尚在進行中,將尊重法院最終的裁判結(jié)果。
對于記者提出的“如果業(yè)委會堅持更換物業(yè)公司”的問題,大華集團方面表示,更換物業(yè)公司關(guān)系到每一位業(yè)主自身利益,物業(yè)和業(yè)主有矛盾需要共同溝通、協(xié)調(diào)、相互理解,希望業(yè)委會及小區(qū)業(yè)主能夠給大華物業(yè)繼續(xù)提供服務的機會。大華集團同時表示,這次事件對物業(yè)公司來說也是一種鞭策,可以倒逼物業(yè)企業(yè)做得更好。
物業(yè)公司與業(yè)主的糾紛日益增多,新建住宅小區(qū)前期物業(yè)與業(yè)主矛盾也日漸突出,根據(jù)《物業(yè)管理條例》規(guī)定,國家提倡建設(shè)單位按照房地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)管理相分離的原則,通過招投標的方式選聘物業(yè)服務企業(yè)。
記者采訪發(fā)現(xiàn),近些年來,涉及物業(yè)服務糾紛在形式上呈現(xiàn)多元化、群體化、復雜化趨勢,對基層社會治理和法院妥善處理糾紛提出了較大的挑戰(zhàn)。此前,通過對近年涉物業(yè)糾紛案件的審理情況進行分析,北京一中院法官稱,開發(fā)商與物業(yè)企業(yè)“建管不分”的“父子關(guān)系”體制,決定了物業(yè)服務依附、受制于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),導致一系列重建設(shè)、重銷售、輕服務的問題無法得到根本解決。而現(xiàn)階段,仍有部分人對花錢買服務的市場行為并未完全接受,對作為業(yè)主在物業(yè)服務中具有哪些權(quán)利和義務、怎么行使權(quán)利和義務、怎么選擇糾紛解決機制還未形成清楚的認識。而部分物業(yè)企業(yè)的自律服務意識和品牌意識也比較淡薄,經(jīng)營管理的內(nèi)容、方式和手段較為單一,導致物業(yè)服務矛盾不斷。
有法律人士建議,為了妥善處理物業(yè)糾紛多方的主體利益,除法院在司法環(huán)節(jié)做到公正審判,對業(yè)主來說,應該強化法律意識,加強舉證能力;通過依法成立業(yè)主委員會有效發(fā)揮業(yè)委會的作用,有條件的業(yè)主委員會可聘請專業(yè)的法律顧問。對于開發(fā)商及物業(yè)企業(yè)來說,應提高履約意識,明確自身定位,提高物業(yè)服務質(zhì)量。此外,從更大范圍來考慮,政府及物業(yè)監(jiān)管部門應加強對物業(yè)收費行為的監(jiān)管,建立物業(yè)管理的協(xié)調(diào)工作機制,增強政府與業(yè)主委員會的互動與指導。
來源: 中國房地產(chǎn)報
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