為全面檢驗隊伍一季度工作推進(jìn)情況，準(zhǔn)確掌握全面建設(shè)現(xiàn)狀，幫助破解難題，促進(jìn)大隊建設(shè)再上新臺階，4月8日至11日，支隊政治部張永航主任帶作戰(zhàn)訓(xùn)練科馬三瑞副科長、組教科余漢鋆副科長和后勤裝備科李江鑫副科長，深入天水大隊全面開展一季度按綱建隊以及冬季大練兵驗收性考核。

只有把考場當(dāng)戰(zhàn)場、把考核內(nèi)容當(dāng)救援行動、把考核過程當(dāng)搶險救災(zāi)進(jìn)程，才能真正推動隊伍訓(xùn)練由“操場化”向“實戰(zhàn)化”轉(zhuǎn)變。此次考核，支隊工作組一行堅持“嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、實事求是、客觀公正”和“一把尺子量到底”的原則，對照《森林消防隊伍教育訓(xùn)練大綱》和《綱要》建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，通過實地查看、現(xiàn)場考評、座談了解、查閱資料等方式，對3類考核項目16種課目進(jìn)行了全面系統(tǒng)地驗收，考核全程參考人員斗志昂揚(yáng)、精神飽滿，考出了士氣、考出了戰(zhàn)斗力。

1理論知識考核 全面檢驗基礎(chǔ)功底

理論考核不僅能有效檢驗消防救援人員思想政治理論學(xué)習(xí)貫徹情況，更能了解訓(xùn)練基礎(chǔ)理論功底掌握情況。此次理論考核，區(qū)分政治理論、指揮崗位和專業(yè)知識三大板塊，采取“現(xiàn)場提問”與“閉卷答題”相結(jié)合的方式，全面了解隊員學(xué)習(xí)掌握情況，切實達(dá)到“以考促學(xué)、以考促用”的目的。

2軟件資料檢查 深入了解建設(shè)底數(shù)

工作組一行分別對大中隊訓(xùn)練工作、政治工作、后勤工作開展情況進(jìn)行了全面檢查，主要核查軟件資料臺賬，上級會議文件及重點工作貫徹落實情況，并面對面、手把手傳授工作經(jīng)驗，緊密結(jié)合單位實際，提出建設(shè)性意見建議，為大中隊建設(shè)發(fā)展出謀劃策。

3體能基礎(chǔ)考核 切實摸清訓(xùn)練質(zhì)效

此次考核，工作組一行嚴(yán)格依據(jù)考核方案細(xì)則，以隊員耐力、速度、力量作為考核重點，按照“不落一人、全員參考、應(yīng)考盡考”的原則，對負(fù)重五公里、器械二練習(xí)、徒手組合練習(xí)等課目等進(jìn)行了全面普考，切實摸清了“冬季大練兵”訓(xùn)練情況。

4救援技能評估 查驗綜合能力素質(zhì)

救援技能評估采取抽考的形式，區(qū)分常規(guī)分隊、快反分隊，分別對綜合救援競技、頂撐狹小空間破拆、懸崖向上救援和裝備操作綜合演練、懸崖煙點處置、山地水泵架設(shè)與撤收進(jìn)行考核，有效提高隊伍面對急難險重任務(wù)時的應(yīng)急處置和現(xiàn)場救援能力，真正推動實戰(zhàn)訓(xùn)練由“練為看”向“練為戰(zhàn)”的轉(zhuǎn)變。

5組織滅火拉動 檢驗常態(tài)戰(zhàn)備能力

此次演練以轄區(qū)內(nèi)突發(fā)森林火災(zāi)為模擬背景，采取不打招呼的方式組織滅火拉動，重點對一鍵啟動應(yīng)急響應(yīng)、“三分鐘集合、五分鐘出動”程序、編攜配裝表運(yùn)用及個人物資、滅火裝備、給養(yǎng)保障、防疫物資、政工裝備等攜帶情況進(jìn)行了全面檢查，有效檢驗了隊伍戰(zhàn)備意識和春防戰(zhàn)備工作落實情況，為下步完成防滅火任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。

6摸實情辦實事 竭力解決急難愁盼

工作組一行本著心系基層、服務(wù)基層、幫助基層的原則，通過隨機(jī)談心交流，了解掌握基層隊員所思所想所盼，以及工作生活中的矛盾問題，及時幫助化解思想疙瘩，竭力解決實際困難，對于普遍性、傾向性問題，廣泛征求隊員意見建議，建立長效解決機(jī)制。

下步，大隊將結(jié)合一季度考核認(rèn)真總結(jié)分析需要加強(qiáng)和改進(jìn)的方面，不斷優(yōu)化完善訓(xùn)練內(nèi)容、形式和方法，持續(xù)提升練兵備戰(zhàn)熱情，進(jìn)一步把人員思想認(rèn)識統(tǒng)一到謀好發(fā)展、干好本職上來，統(tǒng)一到轉(zhuǎn)型強(qiáng)能、高效履職上來，全面抓落實、打基礎(chǔ)、抓重點、補(bǔ)短板，促進(jìn)隊伍成功轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展，切實打牢應(yīng)急救援事業(yè)基礎(chǔ)，以實際行動擔(dān)負(fù)起國家隊、主力軍的責(zé)任與使命，堅決完成好上級賦予的各項任務(wù)。