奧萊通宵營業(yè)，唯品會猛增30%：年輕人無法對低價大牌說NO
最近幾天，國內(nèi)零售市場不平靜，先后發(fā)生了兩件大事。一件是家樂福在北京完全敗退，關閉了僅存的一家門店。很多網(wǎng)友驚訝發(fā)現(xiàn)，收銀臺突然關了，貨架也清零了，唯獨購物卡里還有余額，等超市通知處理。
另一個截然不同的現(xiàn)象出現(xiàn)在重慶渝北，當?shù)氐膴W特萊斯購物中心周年慶活動，全場7折還通宵營業(yè)，蔻馳、MK等輕奢品牌2折、1.5折，阿迪的運動鞋滿888元打6折，現(xiàn)場直接人山人海，重慶網(wǎng)友用“撿耙活”來形容。
傳統(tǒng)平價商超在落寞，折扣業(yè)態(tài)在不斷興起，北京和重慶出現(xiàn)的消費現(xiàn)象都不是個例。年輕人開始崇尚反向消費，逐漸拋棄傳統(tǒng)大賣場，對性價比好貨“上頭”。
根據(jù)央視報道，2022年奧萊全國項目累計取得2100億的好成績，增速達到8%，遠超其他零售業(yè)態(tài)。而在今年上半年，奧特萊斯全國銷售額高達1300億，完成了去年總業(yè)績的62%，再次跑出明顯的加速度。
比如在上海青浦百聯(lián)奧萊，周末早上八九點停車場就趨于飽和，里里外外都是人群，像耐克、蔻馳這樣的熱門門店，排隊已經(jīng)不分白天黑夜。今年五一當天，這家奧萊居然狂賣4000多萬，創(chuàng)下了開業(yè)17年來的最好業(yè)績。
包括線上渠道也出現(xiàn)了折扣消費熱潮，越來越多年輕人對唯品會“路轉粉”，APP都被擠崩過。上海的95后白領王麗，以前對唯品會并不感冒，但是今年卻成了她購物頻率最高的APP，衣服包包和大牌護膚品，優(yōu)先考慮唯品會。
王麗舉了個例子，一件原價400的大牌衣服，其他平臺偶爾做活動賣300，唯品會上日常價320元。折扣哪家平臺都有，但是像唯品會這樣日?；瘏s很難得。
唯品會財報顯示，今年二季度平臺活躍用戶數(shù)達4570萬，同比增長9.6%，其中超V用戶更是猛增23%。還有平臺上的穿戴類商品GMV同比增長超30%，不少年輕用戶形成了“買衣服先去唯品會瞧瞧”的心智。
曾經(jīng)奧萊和唯品會都是偏“冷門”的業(yè)態(tài)，現(xiàn)在卻被年輕人親手捧紅，反而是大賣場和部分電商平臺變得止步不前。這是非常典型的“反向消費”，年輕人們更理性，開始重新審視自己的消費需求。
這個群體渴望消費升級，追求更高品質(zhì)的生活，但是又不愿付出更高的經(jīng)濟成本，因此“好貨好價”正在成為一種主流趨勢，折扣零售是年輕人的最優(yōu)解。
