機械設(shè)備制造企業(yè),如何借助ERP系統(tǒng)解決通用品管理難題?
機械設(shè)備制造企業(yè)會有很多機型都用到的材料,簡稱通用品。例如:螺栓螺母,線材、銅箔、漆包銅線、焊條、纏繞膜、打包膠帶......由于缺乏科學(xué)的管理體系,機械設(shè)備制造企業(yè)在通用品管理過程中,容易出現(xiàn)以下問題:
無法按單領(lǐng)料
通用品,每張訂單基本都會用到,用量不確定,倉庫無法準(zhǔn)確裁切。
管理粗細(xì)度不易把握
管理太細(xì),會影響正常的生產(chǎn)作業(yè);不管理,容易引發(fā)超耗損浪費。

因此,對于機械設(shè)備制造企業(yè)來說,如何科學(xué)管理通用品,一直是困擾著企業(yè)的一大難題。而通過正航ERP系統(tǒng)提供的機械設(shè)備制造行業(yè)通用品管理解決方案,可以有效解決這個難題。
1、倒沖管理
BOM中先針對通用品指定使用倒沖,后續(xù)可納入倒沖管理流程,系統(tǒng)將自動依照BOM倒推每張制令的用量,自動計算本次需調(diào)撥數(shù)量。對于不需要批號相關(guān)信息的,根據(jù)生產(chǎn)入庫數(shù)量、產(chǎn)品用料,自動計算用料量,產(chǎn)生用料倒沖記錄;使用物料倒沖確認(rèn)單來確認(rèn)倒沖物料的批號相關(guān)信息,實時查詢倉庫的庫存余料、領(lǐng)耗料明細(xì)等。

2、安全庫存管理
ERP系統(tǒng)的庫存管理解決方案,根據(jù)大數(shù)據(jù)分析執(zhí)行備庫策略,帶出對應(yīng)產(chǎn)品對應(yīng)品牌對應(yīng)時間范圍的歷史銷售情況 ,包含銷售數(shù)量、出貨次數(shù),再定義一個增幅比率,自動計算建議安全數(shù)量,再點新增安全存量批次變更,結(jié)合安全庫存調(diào)整排程功能,自動排程調(diào)整更新安全庫存。定期查詢安全庫存表,監(jiān)測有庫存不足的及時進(jìn)行采購下單備庫。

通過正航ERP系統(tǒng)機械設(shè)備制造行業(yè)解決方案,建立科學(xué)準(zhǔn)確的通用品管理體系,可以幫助機械設(shè)備制造企業(yè)有效應(yīng)對通用品管理難題,從而提高企業(yè)管理工作效率,確保準(zhǔn)確性,降低成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。