1. 項目啟動階段

明確客戶公司ISO27001項目的具體需求細節(jié)，初步了解客戶公司目前的信息安全管理水平，成立雙方項目團隊。

2. 現(xiàn)狀調(diào)研階段

從日常運維、管理機制、系統(tǒng)配置等方面對組織信息安全管理現(xiàn)狀進行調(diào)研，通過培訓使組織相關(guān)人員全面了解信息安全的基本知識。識別現(xiàn)有的管理體系與ISO27001的差距, 即管理體系的改進方向。

3. 風險評估階段

制定風險評估計劃、按計劃實施現(xiàn)場訪談、調(diào)查、收集整理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，進行風險識別、風險分析、風險處置等。

4. 體系策劃階段

建立以ISO27001為基礎(chǔ)的管理職責框架，設(shè)計體現(xiàn)客戶要求及信息風險控制的管理模式，參與人員掌握信息安全管理和公司整體績效管理的原則和應(yīng)用。

5. 體系建立階段

根據(jù)策劃的安全框架，編制信息安全體系各級文件，包括手冊、SOA、程序文件、策略文件、記錄模板等；

6. 體系運行階段

組織各個新建體系知識、策略的培訓，并對培訓結(jié)果進行考核，對試運行數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，對表現(xiàn)出的問題提出改進措施并監(jiān)督整改，評估流程執(zhí)行情況，及時上報相關(guān)情況給管理層。經(jīng)過一定時間運行，體系達到一個穩(wěn)定的狀態(tài)，各項文檔和記錄已經(jīng)建立完備，此時，培訓內(nèi)審員，進行內(nèi)審演練。

7. 外部審核階段

經(jīng)過兩個階段的第三方審核，并改進不符合項之后，可獲得證書。