行業(yè)在變，市場(chǎng)在變，但一汽-大眾打造高品質(zhì)產(chǎn)品的初心從未改變。走近一汽-大眾各個(gè)生產(chǎn)基地，就會(huì)更直觀、更深刻地感知：32年的品質(zhì)追求，持之以恒的精益制造，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，處變不驚，帶著熱愛、敬畏去造車，以強(qiáng)大韌性篤志前行。與此同時(shí)，無論是老基地還是新基地，在“打造環(huán)境友好型企業(yè)”，助力地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展等社會(huì)責(zé)任方面一以貫之地率先垂范，持續(xù)彰顯著一個(gè)負(fù)責(zé)任的優(yōu)秀企業(yè)令人稱道的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

追求極致的“長(zhǎng)子“是標(biāo)桿 也是縮影

在一汽-大眾東北長(zhǎng)春、西南成都、華南佛山、華東青島和華北天津五大基地的全國性戰(zhàn)略布局中，已經(jīng)與公司一同走過32年的歷程的長(zhǎng)春生產(chǎn)基地是當(dāng)之無愧的“長(zhǎng)子”。一汽-大眾長(zhǎng)春生產(chǎn)基地是2017年機(jī)構(gòu)改革中由一汽-大眾轎車一廠、轎車二廠和沖壓中心合并成立的，追根溯源，堪稱一汽-大眾“母基地”。歷史最長(zhǎng)的長(zhǎng)春基地，貢獻(xiàn)產(chǎn)能也最大。一汽-大眾自成立以來，總共生產(chǎn)了2500萬輛，長(zhǎng)春生產(chǎn)累計(jì)已經(jīng)貢獻(xiàn)了1500萬輛，占到公司整個(gè)生產(chǎn)的60%。

長(zhǎng)春生產(chǎn)基地也是一汽-大眾員工最多，車型最為復(fù)雜的生產(chǎn)基地。他們擁有1.6萬員工，共生產(chǎn)12款產(chǎn)品，其中大眾品牌7款，奧迪品牌5款，產(chǎn)品覆蓋從A級(jí)到C級(jí)，真正是整個(gè)一汽-大眾生產(chǎn)體系的“頂梁柱”和“壓艙石”。

“長(zhǎng)春基地要有長(zhǎng)子、老大哥的樣子”一汽-大眾長(zhǎng)春生產(chǎn)基地黨委副書記高啟政說，他們確立了打造“標(biāo)桿工廠”的戰(zhàn)略，致力于讓老工廠煥發(fā)新的活力——這既是一汽-大眾對(duì)長(zhǎng)春生產(chǎn)基地的戰(zhàn)略定位，也是他們給自己的高遠(yuǎn)目標(biāo)。

一汽-大眾長(zhǎng)春生產(chǎn)黨委副書記高啟政

要做標(biāo)桿工廠，他們以客戶為中心，以員工為根本，以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，以數(shù)智化為關(guān)鍵。我們通過目標(biāo)導(dǎo)向，系統(tǒng)謀劃，人才引領(lǐng)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，以及統(tǒng)籌推進(jìn)五位一體來實(shí)現(xiàn)我們的標(biāo)桿工廠規(guī)劃落地。

做標(biāo)桿，當(dāng)然要在核心業(yè)績(jī)上做到最好，追求極致。他們要在在公司內(nèi)打造全面領(lǐng)先，通過實(shí)施全面質(zhì)量最優(yōu)工程，全面效率領(lǐng)先工程，全面成本精益工程，全面數(shù)字化工程，全面體系強(qiáng)化工程，以及全面綠色轉(zhuǎn)型工程這六大工程，保證核心指標(biāo)持續(xù)領(lǐng)先。“作為一個(gè)老基地，我們的康采恩在各大基地中是排名第一的?！备邌⒄f，標(biāo)桿工廠帶給我們的團(tuán)隊(duì)更多的是一種精神和追求，作為公司的“長(zhǎng)子”，長(zhǎng)春生產(chǎn)基地始終不忘自己的責(zé)任使命，一起扛起公司拼搏的大旗，做到“公司所期我必所向，公司所愿我必所達(dá)。”

長(zhǎng)春生產(chǎn)基地“母基地”的定位決定了他們不僅要做好自己，還要做好知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的沉淀和傳承，還有更為直接的人才培養(yǎng)和輸出，他們?cè)丛床粩嗟貫槠渌麕状蠡剌斔痛罅康母呒寄苋瞬?，成為公司的“黃埔軍校”。截止到目前已經(jīng)累計(jì)輸出了經(jīng)理人員182名，輸出各類管理人員295名，輸出了各種技術(shù)人員接近5000名。各大基地很多的經(jīng)理人員，都是從長(zhǎng)春生產(chǎn)基地走出去的，這也實(shí)現(xiàn)了幾大基地在同一標(biāo)準(zhǔn)、同一文化、同一思想下，能夠生出同樣高質(zhì)量的產(chǎn)品。

可以說，長(zhǎng)春生產(chǎn)基地就是整個(gè)一汽-大眾生產(chǎn)體系的縮影。在各基地的走訪中看到，為了最大限度地滿足安全性、可靠性，他們從沖壓的高強(qiáng)度板材的應(yīng)用到最先進(jìn)的焊接工藝，到涂裝、總裝的投入，這些是用戶看不到的地方，他們都在追求極致，“我們舍得在用戶看不到的地方去花成本”，這是在一汽-大眾各基地呈現(xiàn)的共性，一汽-大眾人真正是“帶著熱愛，帶著敬畏去造車”，不負(fù)公司“造價(jià)值經(jīng)典汽車”的使命。

全體系的數(shù)智化是方向 也是利器

數(shù)字化和智能化已經(jīng)成為企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的明確方向。近幾年來，一汽-大眾在積極擁抱變革機(jī)遇，不斷加速全體系數(shù)智化轉(zhuǎn)型進(jìn)程，而生產(chǎn)領(lǐng)域的數(shù)智化轉(zhuǎn)型更是重中之重。

2018年投產(chǎn)的一汽-大眾華東基地青島工廠，生產(chǎn)寶來和奧迪A3，到2022年，僅用4年實(shí)現(xiàn)了就突破100萬輛，成為一汽-大眾最快實(shí)現(xiàn)百萬輛的工廠。

究其快速發(fā)展之道，除了一汽-大眾卓越的產(chǎn)品力之外，他們“兵貴神速”的生產(chǎn)響應(yīng)速度也是制勝的關(guān)鍵。他們聚焦“個(gè)性化定制”戰(zhàn)略，做到當(dāng)日“下單”，當(dāng)周排產(chǎn)，用最快的時(shí)間將產(chǎn)品保質(zhì)保量送到用戶手上，為客戶打造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和駕享體驗(yàn)。而為生產(chǎn)體系的快速響應(yīng)提供強(qiáng)力支撐的則是青島工廠領(lǐng)先的數(shù)智化水平。

一汽-大眾青島分公司黨委書記、總經(jīng)理劉冬

“華東基地2018年建成，2019年提出建設(shè)世界一流的‘高品質(zhì)高效率’智慧工廠目標(biāo)。目前我們的質(zhì)量、效率、數(shù)智化在國內(nèi)都處于領(lǐng)先的地位。”一汽-大眾青島分公司黨委書記、總經(jīng)理劉冬介紹說，華東基地青島分公司以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)流程再造，開辟智慧物流、智能制造等五大創(chuàng)新中心，探索新技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)國內(nèi)首個(gè)“多功能PVC機(jī)器人工作島”，擁有眾多國內(nèi)首創(chuàng)的自動(dòng)化工藝。僅在2022年，他們就收獲多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)：山東省智能工廠；青島市智能工廠；全國汽車行業(yè)智能制造創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)；國家工信部“綻放杯”5G應(yīng)用征集大賽智慧園區(qū)（工業(yè)園區(qū)）一等獎(jiǎng)；青島數(shù)字經(jīng)濟(jì)十大成果獎(jiǎng)。“可以說，一汽-大眾華東基地以實(shí)力走在了國內(nèi)汽車智能制造領(lǐng)域最前列?！眲⒍f。

以生產(chǎn)探岳和奧迪Q3兩大品牌共五款車型的華北基地天津工廠，他們以“快樂的數(shù)字化”和促人員轉(zhuǎn)型為目標(biāo)，通過實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目鍛煉，強(qiáng)化數(shù)智化人才培養(yǎng)。他們培養(yǎng)了18名IT技工、35名產(chǎn)品經(jīng)理，支持了多個(gè)分公司級(jí)項(xiàng)目的自主規(guī)劃和開發(fā)。與此同時(shí)，華北基地還將數(shù)智化升級(jí)擴(kuò)展至供應(yīng)商端，目前已實(shí)現(xiàn)80%以上的外協(xié)件質(zhì)量長(zhǎng)效管控?！拔覀兊某杀緮?shù)智化項(xiàng)目，通過各級(jí)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)透明，自下而上貫穿，進(jìn)行了業(yè)務(wù)建模，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)在線，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)，支撐了成本優(yōu)化12%?！币黄?大眾天津分公司黨委副書記高解放說，目前為止，華北基地已累計(jì)完成了96項(xiàng)自主數(shù)字化項(xiàng)目的開發(fā)，在效益上節(jié)約成本3200萬元。

一汽-大眾天津分公司黨委副書記高解放

“不是為了數(shù)字化而數(shù)字化，而是讓數(shù)字化真正的為我們的生產(chǎn)運(yùn)營提供支持，提供決策依據(jù)，提供管理建議。”長(zhǎng)春基地黨委副書記高啟政舉例說，目前機(jī)器視覺技術(shù)在長(zhǎng)春生產(chǎn)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，其中視覺防差錯(cuò)，就是他們員工完全自主學(xué)習(xí)編程語言，自行購買普通民用攝像頭，通過自主安裝調(diào)試，最終實(shí)現(xiàn)零件錯(cuò)裝等實(shí)物質(zhì)量缺陷，目前已經(jīng)在基地內(nèi)部大量應(yīng)用。更令人高興的是，如果正常外委發(fā)包的話，單處就需要投入10萬元，而他們利用民用攝像頭和員工自主編程僅僅花費(fèi)500元，帶來節(jié)約成本的同時(shí)也通過視覺代替“人眼”，提高了質(zhì)量缺陷控制。

為了加快數(shù)智化成果的快速轉(zhuǎn)化、落地，長(zhǎng)春生產(chǎn)基地從自動(dòng)化程度高、數(shù)智化領(lǐng)域基礎(chǔ)相對(duì)更扎實(shí)的焊裝領(lǐng)域入手，建立了公司唯一一個(gè)集團(tuán)級(jí)的數(shù)智化方向創(chuàng)新工作室，打造高自動(dòng)化率、設(shè)備互聯(lián)、智能維修的高可動(dòng)率焊裝車間，也被評(píng)為“中國汽車行業(yè)標(biāo)桿數(shù)字化車間”。

綠色發(fā)展是使命 也是擔(dān)當(dāng)

一直以來，一汽-大眾在向用戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)的同時(shí)，始終將保護(hù)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展作為企業(yè)的戰(zhàn)略選擇和社會(huì)責(zé)任，在向用戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)的同時(shí)，保護(hù)環(huán)境，踐行可持續(xù)發(fā)展，是一汽-大眾的戰(zhàn)略選擇和社會(huì)責(zé)任。

華北基地天津分公司將打造“綠色生態(tài)標(biāo)桿”作為企業(yè)愿景的重要組成部分，他們秉承大眾集團(tuán)完美工廠的建設(shè)原則，在技術(shù)、工藝、高效、環(huán)保等方面是五大基地的集大成者。從規(guī)劃設(shè)計(jì)、原材料使用、工廠運(yùn)營等全過程貫徹綠色發(fā)展的理念，取得了所有“綠色制造體系”最高級(jí)別認(rèn)證，是國內(nèi)汽車行業(yè)取證耗時(shí)最短，認(rèn)證范圍最全的整車工廠?！敖衲晡覀兂蔀樘旖蚴惺准摇疅o廢企業(yè)試點(diǎn)單位’以及國家級(jí)綠色供應(yīng)鏈管理工廠?！备呓夥耪f。

以原材料使用為例。天津分公司是國內(nèi)首個(gè)采用“0”VOC清洗溶劑的整車廠，同時(shí)，大力推行器具共享循環(huán)項(xiàng)目，采用周轉(zhuǎn)器具替換一次性包裝，每年可減少一次性包裝箱3300萬個(gè)、一次性塑料袋190萬個(gè)，大大減少了器具的返程運(yùn)輸量，從而減少了CO2的排放。

目前，一汽-大眾天津分公司正在有序推進(jìn)分布式風(fēng)電、地?zé)岬仍诠S內(nèi)的應(yīng)用，并借此持續(xù)提升清潔能源的使用比例，并將一汽-大眾華北基地打造成國家級(jí)的“凈零碳園區(qū)”。

正在積極進(jìn)行“無廢企業(yè)的創(chuàng)建的一汽大眾華東基地，從節(jié)能、節(jié)水、減排到綠色電力資源開發(fā)利用，全方位打造環(huán)境友好型企業(yè)，他們是行業(yè)首個(gè)榮獲綠色工業(yè)建筑三星設(shè)計(jì)標(biāo)識(shí)和運(yùn)行標(biāo)識(shí)的企業(yè)，被工業(yè)與信息化部評(píng)為“綠色工廠”。

涂裝車間是傳統(tǒng)汽車行業(yè)的能源消耗大戶，華東基地涂裝車間采用干式水幕技術(shù)，利用石灰粉去除空氣中的過噴油漆水耗為零，整體能耗下降70%，2022年涂裝車間實(shí)現(xiàn)了國內(nèi)首個(gè)零費(fèi)（廢）車間。而總裝車間淋雨線因采用水回收系統(tǒng)，可減少96%的用水量。華東基地相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，華東基地工廠廢水在廠區(qū)污水站處理后全部達(dá)到城市雜用水標(biāo)準(zhǔn)供給綠化、沖廁使用中水，中水通過RO膜系統(tǒng)再次凈化后回用至涂裝車間前處理來制備純水，工廠廢水回用年可減少自來水使用12萬噸。

一汽-大眾作為一個(gè)勇于并樂于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的優(yōu)秀車企，高擎“打造環(huán)境友好型企業(yè)”的使命，率先垂范，實(shí)現(xiàn)全體系的綠色發(fā)展，正如一汽-大眾黨委書記、總經(jīng)理潘占福所表述的那樣：一汽-大眾身為產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍者，秉承著全生命周期綠色發(fā)展的理念，始終讓自身的成長(zhǎng)和國家的發(fā)展、產(chǎn)業(yè)的變革同頻共振。