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MES選型與實(shí)施指南

2023-08-07 23:22 作者:火星上的彩虹美不美  | 我要投稿

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中國(guó)制造正不斷加快創(chuàng)新發(fā)展的速度,MES作為生產(chǎn)管理的信息化系統(tǒng),是推進(jìn)智能制造建設(shè)的基礎(chǔ)且關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本書(shū)詳細(xì)介紹了MES在企業(yè)實(shí)施的具體案例和解決方案,極具實(shí)用價(jià)值。

內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書(shū)介紹了MES的發(fā)展歷程和定義,解析了MES技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)以及MES的企業(yè)定位與應(yīng)用現(xiàn)狀;企業(yè)對(duì)MES的共性需求;典型行業(yè)MES的需求要點(diǎn);MES應(yīng)用實(shí)施分析;MES應(yīng)用成熟度分析;MES市場(chǎng)綜述及主流供應(yīng)商分析,并選取了10個(gè)有代表性的MES應(yīng)用案例,為不同行業(yè)企業(yè)實(shí)施MES系統(tǒng)提供實(shí)例參考。
本書(shū)對(duì)企業(yè)的管理人員,尤其是中層管理人員具有很高的參考價(jià)值。

作者簡(jiǎn)介

黃培 博士
e-works數(shù)字化企業(yè)網(wǎng)總編、CEO
華中科技大學(xué)兼職教授

黃培博士目前擔(dān)任智能制造國(guó)際聯(lián)盟(籌)副秘書(shū)長(zhǎng)、工信部信息通信經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家委員會(huì)委員、中國(guó)人工智能學(xué)會(huì)智能制造專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副主任委員、湖北省人工智能學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)、湖北省機(jī)械工程學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)、中國(guó)科協(xié)智能制造學(xué)會(huì)聯(lián)合體智能制造研究所副所長(zhǎng)。
黃培博士在智能制造服務(wù)領(lǐng)域有近30年的豐富經(jīng)驗(yàn),為數(shù)百家企業(yè)提供咨詢(xún)服務(wù),并率領(lǐng)企業(yè)赴十多個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家考察了上百家企業(yè)。

武漢制信科技有限公司(e-works)
e-works(數(shù)字化企業(yè)網(wǎng))是我國(guó)*具影響力的智能制造專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò)媒體、培訓(xùn)、咨詢(xún)和研究機(jī)構(gòu),由我國(guó)制造業(yè)專(zhuān)家李培根院士于2002年4月創(chuàng)立。
e-works在推動(dòng)中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中發(fā)揮了獨(dú)特的價(jià)值,已經(jīng)成為制造企業(yè)、智能制造產(chǎn)品及服務(wù)提供商、學(xué)術(shù)界和政府共同推進(jìn)智能制造的樞紐與橋梁。創(chuàng)立近20年來(lái),e-works始終堅(jiān)持作為中立的第三方,推進(jìn)智能制造技術(shù)在制造企業(yè)中的深化應(yīng)用,幫助制造企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

目錄

推薦序
專(zhuān)家推薦
前言
第1章 MES概述1
1.1 MES的發(fā)展歷程2
1.2 MES的定義3
1.3 MES的應(yīng)用現(xiàn)狀6
1.4 MES技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)6
1.5 MES與MOM8
第2章 企業(yè)對(duì)MES的共性需求10
2.1 MES的特點(diǎn)11
2.2 MES的基本性能需求11
2.3 MES的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)需求12
2.4 MES的核心功能需求12
2.5 MES數(shù)據(jù)采集需求16
2.6 MES信息集成需求20
第3章 典型行業(yè)MES的需求要點(diǎn)24
3.1 各行業(yè)MES需求差異綜述25
3.2 電子行業(yè)需求要點(diǎn)分析28
3.3 食品飲料行業(yè)需求要點(diǎn)分析37
3.4 鋼鐵行業(yè)需求要點(diǎn)分析43
3.5 石化行業(yè)需求要點(diǎn)分析48
3.6 汽車(chē)行業(yè)需求要點(diǎn)分析54
3.7 機(jī)械裝備行業(yè)需求要點(diǎn)分析63
3.8 紡織服裝行業(yè)需求要點(diǎn)分析69
3.9 醫(yī)藥行業(yè)需求要點(diǎn)分析76
3.10 煙草行業(yè)需求要點(diǎn)分析81
第4章 MES應(yīng)用實(shí)施分析87
4.1 概述88
4.2 MES項(xiàng)目總體推進(jìn)過(guò)程89
4.3 MES需求分析方法91
4.4 MES選型要點(diǎn)分析98
4.5 MES實(shí)施要點(diǎn)分析107
第5章 MES應(yīng)用成熟度分析115
5.1 MES應(yīng)用成熟度模型116
5.2 基于應(yīng)用成熟度模型的評(píng)估方法118
5.3 基于應(yīng)用成熟度模型的評(píng)估示例119
第6章 MES市場(chǎng)綜述及主流供應(yīng)商分析122
6.1 MES市場(chǎng)分析123
6.2 MES市場(chǎng)主流供應(yīng)商及產(chǎn)品分析145
6.3 MES市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)161
第7章 MES典型案例163
7.1 完整全面的凱睿德MES,成就奧特斯全新啟航164
7.2 中航工業(yè)永紅:MES賦能 升級(jí)制造未來(lái)168
7.3 MES助力邁瑞醫(yī)療提升制造價(jià)值洼地173
7.4 MES驅(qū)動(dòng)新技電子生產(chǎn)管理變革178
7.5 MES助推智奇從“制造”走向“智造”185
7.6 MES提升百信軸承行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力189
7.7 沈飛集團(tuán):MES助力追求卓越生產(chǎn)192
7.8 精益求精,MES助力龍旗踐行工匠精神197
7.9 MES助推科信技術(shù)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理變革201
7.10 MES打通橡塑制造企業(yè)精細(xì)化管理之路206
附錄A MES相關(guān)名詞解釋213
附錄B MES主流供應(yīng)商(部分)、產(chǎn)品與解決方案介紹216
B.1 Critical Manufacturing MES解決方案介紹217
B.2 Monitor MES解決方案介紹220
B.3 SAP MES解決方案介紹225
B.4 盤(pán)古信息MES解決方案介紹230
B.5 鼎捷軟件MES解決方案介紹235
B.6 元工國(guó)際MES解決方案介紹239
B.7 銳制軟件MES解決方案介紹243
B.8 秦權(quán)軟件MES解決方案介紹247
B.9 摩爾元數(shù)MES解決方案介紹251
B.10 北京虎蜥MES解決方案介紹254
B.11 明基逐鹿MES解決方案介紹258
B.12 福州漢思MES解決方案介紹260
B.13 成翰科技MES解決方案介紹263
B.14 簡(jiǎn)睿捷MES解決方案介紹267
B.15 力控科技MES解決方案介紹270
B.16 金航數(shù)碼MES解決方案介紹273
B.17 數(shù)碼大方MES解決方案介紹277
B.18 艾克信控MES解決方案介紹280
B.19 新絡(luò)軟件MES解決方案介紹283
B.20 訊鵬科技MES解決方案介紹286
B.21 金思維MES解決方案介紹290
B.22 佰思杰MES解決方案介紹291
參考文獻(xiàn)293

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前言/序言

推進(jìn)智能制造是制造企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要途徑,必須充分結(jié)合企業(yè)所處行業(yè)的特點(diǎn)、產(chǎn)品特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)管理模式。企業(yè)資源計(jì)劃(Enterprise Resource Planning,ERP)的應(yīng)用初步解決了企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同的問(wèn)題,然而,對(duì)生產(chǎn)制造過(guò)程的管控,卻是很多制造企業(yè)的盲點(diǎn),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的“黑箱”問(wèn)題嚴(yán)重。具體表現(xiàn)如下:
1)企業(yè)管理人員無(wú)法實(shí)時(shí)了解生產(chǎn)線(xiàn)的實(shí)際狀況,ERP系統(tǒng)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行有效性難以保證。
2)在制品加工信息和工位狀態(tài)信息等不能及時(shí)反饋。
3)車(chē)間在制品的收、發(fā)以及工序間的搬運(yùn)明細(xì)無(wú)法統(tǒng)計(jì),導(dǎo)致在制品庫(kù)存積壓,庫(kù)存資金占用增加。
4)無(wú)法對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行在線(xiàn)檢測(cè)、統(tǒng)計(jì)、分析并呈現(xiàn),尚未建立產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系。
5)難以實(shí)時(shí)地采集生產(chǎn)過(guò)程的相關(guān)信息,如進(jìn)度信息、關(guān)鍵質(zhì)量信息等,無(wú)法快速響應(yīng)生產(chǎn)變更。
6)無(wú)法對(duì)設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,防止設(shè)備突發(fā)故障。
7)無(wú)法收集與核算各生產(chǎn)工序的成本,不能實(shí)時(shí)得到動(dòng)態(tài)成本信息。
8)車(chē)間工人的生產(chǎn)效率無(wú)法統(tǒng)計(jì),人力成本無(wú)法準(zhǔn)確掌握。


MES選型與實(shí)施指南的評(píng)論 (共 條)

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