今天來聊點(diǎn)身邊賣家圈子的商業(yè)模式，Jason搞跨境獨(dú)立站也有段時(shí)間了，陸陸續(xù)續(xù)見過有不少獨(dú)立站賣家的類型了，各種各樣的商業(yè)模式都有，下面Jaso給大家列舉下，跨境獨(dú)立站都有著哪些搞錢的商業(yè)模式。

跨境獨(dú)立站商業(yè)模式

1.DTC品牌出海站

2.單店鋪精品垂直站

3.高客單價(jià)復(fù)刻產(chǎn)品站

4.站群bf站

5.站群bdb站

以上這些模式，Jason身邊也都基本有圈子在做，里面利潤最高的就是4和5這倆商業(yè)模式。

圈內(nèi)不是有一句話是這樣說的嗎？深圳賣家搞獨(dú)立站3個(gè)月喜提深圳灣1號(hào)，這還真是不吹牛的，確實(shí)有這種例子存在，在21-22年這2年的時(shí)間里，確實(shí)有不少賣家做這2種商業(yè)模式有賺到第一桶金。

只是現(xiàn)在隨著做獨(dú)立站的越來越多，一大堆之前是搞亞馬遜的賣家，被經(jīng)歷過亞馬遜大肆封殺以后，就一窩蜂的往獨(dú)立站賽道里面擠進(jìn)來，導(dǎo)致流量頂流平臺(tái)和國際發(fā)卡組織和國際電子錢包Paypal，不得不出臺(tái)一些政策，就是為了整治獨(dú)立站里面的不合規(guī)的賣家。

所以就造成4和5的商業(yè)模式現(xiàn)在基本行不通了，最主要就是2個(gè)原因 ：

1是流量獲客成本不斷的上漲

2.是收單渠道的政策不斷的變的更加和規(guī)劃，造成太多有量的獨(dú)立站大賣家扛不住資金壓力，資金回籠會(huì)存在很大的時(shí)間差，從而就造成這倆商業(yè)模式的衰落。

回歸話題的本身，4和5這倆商業(yè)模式行不通了，那現(xiàn)在搞獨(dú)立站的，都有哪些商業(yè)模式能有利潤，能搞到錢，能比做亞馬遜等平臺(tái)好一些。

在Jason接觸了這么多賣家的模式，目前環(huán)境而言，屬Fb投流+私域聊單模式，這種是最穩(wěn)的，而且量也能夠做的不小，努努力，加加油，多搞點(diǎn)資源，一個(gè)月做個(gè)20W刀左右還是很有機(jī)會(huì)的。

有這么一個(gè)結(jié)論，完全是源自于Jason身邊的幾個(gè)賣家朋友，1個(gè)是寶媽SOHO一族、1個(gè)是3個(gè)人的團(tuán)隊(duì)，寶媽SOHO一族完全是私域模式，通過Tiktok做直播引流，直播間打特價(jià)活動(dòng)，然后引流到Whatsapp，最后再統(tǒng)一到Whatsapp群里進(jìn)行統(tǒng)一對接溝通！

這種模式有個(gè)好處就是，能夠和客人有很強(qiáng)的粘性，而且客人基本也都不會(huì)跳出去找其他，只要價(jià)格和產(chǎn)品質(zhì)量能夠過得去，基本都能夠有個(gè)很穩(wěn)定的復(fù)購群體。

但是寶媽等SOHO一族的人員去做獨(dú)立站，前期一個(gè)月1W刀左右，勉強(qiáng)還是能夠忙的過來，但是量一但上去了，基本都忙不過來，故此基本也都會(huì)招聘2個(gè)后勤人員，去對接供應(yīng)鏈和貨代等工作。

再有一個(gè)就是3個(gè)人的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)月確實(shí)能做到20W刀一個(gè)月，主要的分工為：1個(gè)負(fù)責(zé)前端的引流、1個(gè)負(fù)責(zé)店鋪的優(yōu)化和活動(dòng)的策劃、1個(gè)負(fù)責(zé)后端的供應(yīng)鏈和貨代等工作

這3個(gè)環(huán)節(jié)，都緊密相關(guān)，前端的投流工作，基本都是在Fb上面進(jìn)行投放，投放的模式基本是：Fb賬單號(hào)+優(yōu)秀的創(chuàng)意和素材+不斷的優(yōu)化和測試投放細(xì)節(jié)、還有一個(gè)最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，那就是要有一個(gè)穩(wěn)定靠譜的號(hào)商資源，能夠持續(xù)的源源不斷的提高優(yōu)質(zhì)的海外賬單號(hào)、而不是那種購買完以后沒有售后，或者賬戶質(zhì)量相當(dāng)差的那種服務(wù)商、

因?yàn)镕b廣告投流的工作，實(shí)在是燒腦，需要不斷的去分析投放數(shù)據(jù)和受眾人群，和廣告計(jì)劃的創(chuàng)建，點(diǎn)擊率，展現(xiàn)量，購買轉(zhuǎn)化率等數(shù)據(jù)、而且還要有一個(gè)很穩(wěn)定的心態(tài)，因?yàn)樗捞?hào)是非常常見的事情。

再有就是店鋪的優(yōu)化工作和收單環(huán)節(jié)的資源對接，這一點(diǎn)也是非?？简?yàn)賣家手上的資源的，畢竟做獨(dú)立站的賣家，10個(gè)當(dāng)中就有最少6個(gè)賣家在痛苦當(dāng)中，痛苦的就是很難找到靠譜的收單渠道，市面上的頭部收單收款通道，基本都下不來，即使能下來，也需要提供一些解決方案給到頭部的收單收款通道，這樣說大家應(yīng)該就懂了。

所以，其實(shí)做獨(dú)立站的賣家，一個(gè)月在20W以內(nèi)的量，大部分的團(tuán)隊(duì)都不會(huì)超過10個(gè)人，如果有的話，那要么是虧本狀態(tài)，要么就是還有在做其他平臺(tái)，比如亞馬遜，速賣通等平臺(tái)，畢竟開門做生意，誰也不可能做虧本生意。

尤其是在深圳這種高壓力的城市，所以很多1-2線城市，但凡是做獨(dú)立站的賣家，一個(gè)月的量在20W以內(nèi)，大部分的團(tuán)隊(duì)人數(shù)都在3-8個(gè)人之間。如果是只做獨(dú)立站，那真的不需要太多人，3個(gè)人就足夠了，但是這3個(gè)人的價(jià)值觀一定要正。

一定要有一個(gè)自己的圈子，一定要懂得分享，不然是很難擠進(jìn)去圈子的，我見過太多的白嫖的賣家了，加了我VX之后，一上來就問我渠道資源，問完以后就沒有然后了，然后找他去要他的資源啥的，根本不搭理人。

我想說的是，別人對你毫無保留的分享資源，你給句謝謝或者資源互換下也行?。∷?，真正做腳踏實(shí)地的做獨(dú)立站的賣家，價(jià)值觀都很正的，而且也非常樂意幫助人，我見過太多那種非常懂事的粉絲了。

一上來二話不說，問問題之前先來一個(gè)紅包表示知識(shí)付費(fèi)，錢多錢少這不是關(guān)鍵，關(guān)鍵是有這么一個(gè)認(rèn)知，當(dāng)然這些紅包我是一個(gè)都不會(huì)去領(lǐng)的，這是我做事情的基本原則。

我寫文章純屬是為了能夠結(jié)交到更多優(yōu)質(zhì)的朋友，更多正確的價(jià)值觀的朋友，大家一起抱團(tuán)學(xué)習(xí)，這樣才能夠在跨境電商這個(gè)賽道里面不會(huì)孤獨(dú)，最起碼有一個(gè)小小的圈子能夠一起努力，一起學(xué)習(xí)，一起能夠走的更遠(yuǎn)。