俞朝翎老師《俞頭蹲馬步管理工坊》【原價9999】，課程位置：M1-72

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企業(yè)的管理能力，已然成為這個時代的核心競爭力，俞頭管理工坊要交給你一套調動企業(yè)資源的能力，讓你借助所有可以借助的資源，成為真正的行業(yè)領域管理者。

原阿里中供鐵軍主帥俞朝翎老師，攜實戰(zhàn)精英教練天團，將親授他數(shù)十年積累管理精髓，通過六周訓練，管理體系拆解，獨家實戰(zhàn)資源，把教-學-練一次到位，助你管理團隊齊作戰(zhàn)，凝聚人心，打造出高效率、高執(zhí)行力的團隊，開啟企業(yè)和團隊的高速倍增之路，穩(wěn)穩(wěn)拿下企業(yè)內部和圈子里的核心節(jié)點位置。

課程目錄

00-1導學課：管理，是通過別人拿結果-俞頭.mp4

00-2導學2講-聽俞頭講故事——管理中的溝通.mp4

00-3導學3講-聽俞頭講故事——管理中的執(zhí)行力.mp4

00-4導讀4講-聽俞頭講故事——管理中的有效輔導.mp4

01俞子兵法—業(yè)務增長是管理者最重要的事（上）.mp4

02俞子兵法—業(yè)務增長是管理者最重要的事（下）.mp4

03俞子兵法—管理者的素養(yǎng)與工作習慣（上）.mp4

04俞子兵法—管理者的素養(yǎng)與工作習慣（中）.mp4

05俞子兵法—管理者的素養(yǎng)與工作習慣（下）.mp4

06-工坊一期的Review打樣.mp4

07-蹲馬步管理工坊第一次課——俞頭傳功（上）.mp4

08-蹲馬步管理工坊第一次課——俞頭傳功（中）.mp4

09-蹲馬步管理工坊第一次課——俞頭傳功（下）.mp4

10-俞子兵法—如何制定科學的目標體系之企業(yè)目標的全局觀與制度.mp4

11-俞子兵法—如何制定科學的目標體系之目標的如何分解_enc.mp4

12-俞子兵法—如何制定科學的目標體系之目標的落地與執(zhí)行.mp4

13-俞子兵法—如何通過review促進員工成長_enc.mp4

14-大俠自修—搭班子之從業(yè)務流程到組織架構_enc.mp4

15-大俠自修—搭班子之如何制定部門職責_enc.mp4

16-大俠自修—搭班子之人才盤點與組織架構生成.mp4

17-蹲馬步管理工坊第二次課—俞頭傳功（上）.mp4

18-蹲馬步管理工坊第二次課—俞頭傳功（中）.mp4

19-蹲馬步管理工坊第二次課—俞頭傳功（下）.mp4

20-俞子兵法—如何讓業(yè)務執(zhí)行不出軌之追過程的意義.mp4

21-俞子兵法-如何讓業(yè)務執(zhí)行不出軌之如何追過程.mov

22-俞子兵法-如何讓業(yè)務執(zhí)行不出軌之執(zhí)行過程中的關鍵抓手.mov

23-俞子兵法-如何讓業(yè)務執(zhí)行不出軌之如何做到業(yè)績的動態(tài)管理.mov

24和25-大俠自修-如何拿好的結果之工作系統(tǒng)和考核系統(tǒng).mov

26-大俠自修-如何拿好的結果之激勵系統(tǒng).mov

27-蹲馬步管理工坊第三次課-俞頭傳功（上）.mov

28-蹲馬步管理工坊第三次課-俞頭傳功（中）.mp4

29-蹲馬步管理工坊第三次課-俞頭傳功（下）.mp4

30和31-俞子兵法-管理的最高境界：文化管理之企業(yè)為什么要建文化和如何提煉文化.mp4

32和33-俞子兵法-管理的最高境界：文化管理之企業(yè)文化落地的核心步驟和團隊建設.mp4

34和35-蹲馬步管理工坊第四次課-俞頭傳功（上和中）.mp4

36-蹲馬步管理工坊第四次課-俞頭傳功（下）.mp4