在當(dāng)今中國(guó)的管理學(xué)界，有一個(gè)非常有名的女性管理學(xué)家。她就是陳春花，陳春花在南京大學(xué)獲得企業(yè)管理博士學(xué)位，之后在華南理工大學(xué)做到了工商管理學(xué)院院長(zhǎng)，現(xiàn)在是北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院擔(dān)任MBA商學(xué)院院長(zhǎng)，也是中國(guó)女性企業(yè)家群體“木蘭會(huì)”的靈魂人物。

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陳春花不只是在學(xué)術(shù)圈很牛，她還是極少的擔(dān)任過(guò)企業(yè)總裁的管理學(xué)家。當(dāng)年新希望集團(tuán)劉永好軟磨硬泡把陳春花請(qǐng)去新希望六和公司擔(dān)任總裁。陳春花在新希望六和期間，把一個(gè)中小公司帶到行業(yè)一流大公司，新希望六和2020年收入達(dá)到了1098.25億元，凈利潤(rùn)有52.82億元。

劉永好請(qǐng)陳春花去新希望，其實(shí)是去幫忙帶劉永好的女兒劉暢接班的。在手把手把一個(gè)首富家族的二代女孩培養(yǎng)成商界精英后，陳春花毫不猶豫地請(qǐng)辭，又回到了教育行業(yè)。

陳春花曾經(jīng)當(dāng)選《福布斯》“中國(guó)商界女性100強(qiáng)”，《財(cái)富》“中國(guó)最具影響力50位商界領(lǐng)袖”，“中國(guó)最具影響力的25位商界女性”以及《清華管理評(píng)論》“年度管理創(chuàng)新思想家”。

陳春花是中國(guó)企業(yè)界少有的卓越思想家，迄今為止已經(jīng)出了幾十本管理學(xué)專(zhuān)著，創(chuàng)新力驚人。其中《經(jīng)濟(jì)發(fā)展與價(jià)值選擇》、《爭(zhēng)奪價(jià)值鏈》《領(lǐng)先之道》《中國(guó)管理問(wèn)題10大解析》《共識(shí)》都成為暢銷(xiāo)書(shū)，多次重印。

在數(shù)字化時(shí)代，價(jià)值共生已經(jīng)成為未來(lái)企業(yè)的生存與發(fā)展之道。陳春花今年又總結(jié)了十年數(shù)字化組織與研究實(shí)踐，寫(xiě)出了《價(jià)值共生：數(shù)字化時(shí)代的組織管理》一書(shū)。

《價(jià)值共生》針對(duì)企業(yè)管理角度，針對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的困難，從工作環(huán)境、組織、目標(biāo)3個(gè)方向，對(duì)企業(yè)管理者提出了幫助企業(yè)管理者更好把握數(shù)字化轉(zhuǎn)變的4個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)：從管控到賦能 ；從科層固化到平臺(tái)利他 ；從分工到協(xié)同共生 ；從實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)到兼顧人的意義，促使企業(yè)完成數(shù)字化過(guò)程中的新功能、新結(jié)構(gòu)、新能力、新目標(biāo)的轉(zhuǎn)變。

對(duì)數(shù)字化時(shí)代如何管理好企業(yè)，如何提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，如何找好自己的企業(yè)中的定位，如何在企業(yè)組織中發(fā)展自己感興趣的讀者，都應(yīng)該讀一下陳春花教授的這本《價(jià)值共生》，也許在數(shù)字化時(shí)代，你還沒(méi)有準(zhǔn)備好，也沒(méi)有想清楚一些關(guān)鍵性的問(wèn)題。