近年來，很多企業(yè)都在大力推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，結(jié)合數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的實(shí)際需要，改變以部門層級(jí)開展數(shù)據(jù)管理的現(xiàn)有模式，自頂向下做出統(tǒng)籌規(guī)劃和部署。

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理清現(xiàn)狀

先要調(diào)研數(shù)據(jù)現(xiàn)狀，掌握現(xiàn)有的數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行情況，數(shù)據(jù)質(zhì)量的狀況和痛點(diǎn)，已經(jīng)具有的數(shù)據(jù)治理能力等情況，摸清家底。
還要搞清楚借助數(shù)據(jù)治理想要達(dá)成的目標(biāo)?；诖诵纬汕袑?shí)可行的企業(yè)數(shù)據(jù)治理路線圖。
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循序漸進(jìn)

想要一次實(shí)現(xiàn)完整的企業(yè)數(shù)據(jù)治理既不現(xiàn)實(shí)也無必要，很可能消耗了大量的企業(yè)資源，卻帶不來更多的收益。
最佳選擇應(yīng)是采取循序漸進(jìn)的策略，聚焦當(dāng)前數(shù)據(jù)應(yīng)用中的主要問題，集中火力形成突破。取得局部成功后，再進(jìn)一步擴(kuò)大戰(zhàn)果。
伴隨著企業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用范圍的擴(kuò)展，逐步延伸至更多領(lǐng)域。
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專業(yè)人員
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企業(yè)數(shù)據(jù)治理是一項(xiàng)長期而繁雜的工作，要安排專門的數(shù)據(jù)治理部門和專業(yè)人員負(fù)責(zé)持續(xù)推動(dòng)該項(xiàng)工作，過程中要特別注意形成及時(shí)有效的反饋機(jī)制，衡量進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)其中的問題，不斷迭代改進(jìn)。
說到數(shù)據(jù)治理專業(yè)人員，國內(nèi)多數(shù)企業(yè)均認(rèn)可DAMA數(shù)據(jù)管理認(rèn)證證書（CDGA數(shù)據(jù)治理工程師認(rèn)證/CDGP數(shù)據(jù)治理專家認(rèn)證）為技能水平合格標(biāo)準(zhǔn)。
DAMA認(rèn)證為數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士提供職業(yè)目標(biāo)晉升規(guī)劃，彰顯了職業(yè)發(fā)展里程碑及發(fā)展階梯定義，幫助數(shù)據(jù)管理從業(yè)人士獲得企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略下的必備職業(yè)能力，促進(jìn)開展工作實(shí)踐應(yīng)用及實(shí)際問題解決，形成企業(yè)所需的新數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的核心職業(yè)競爭能力。
DAMA是全球唯一數(shù)據(jù)管理方面權(quán)威性認(rèn)證，幫助數(shù)據(jù)從業(yè)者提升數(shù)據(jù)管理能力。

DAMA報(bào)考條件
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數(shù)據(jù)治理工程師CDGA：?？萍耙陨蠈W(xué)歷獲得者,致力于從事大數(shù)據(jù)相關(guān)行業(yè)；
數(shù)據(jù)治理專家CDGP：（*先獲得CDGA證書才能報(bào)考CDGP）
（1）博士學(xué)位獲得者；
（2）碩士學(xué)位獲得后，從事IT相關(guān)工作1年以上者；
（3）本科畢業(yè)后，從事IT相關(guān)工作3年以上者；
（4）專科畢業(yè)后，從事IT相關(guān)工作5年以上者。