淺談中國電視劇投資之路的探索(上)


導(dǎo)語
國產(chǎn)劇一直是觀眾很喜歡的娛樂消遣形式,也誕生了很多優(yōu)秀的作品。但是很少有人講投資電視劇的都是什么人。這次,聲視嘗試通過與老前輩的口述信息整理出一條脈絡(luò):改革開放政策落地后的1980年代到全面進(jìn)入衛(wèi)視時代2000年代,電視劇的投資方都經(jīng)歷些什么樣的變化,這些變化實際上塑造了電視劇市場,決定了觀眾能看到什么樣的電視劇。

劇首先依賴的平臺就是電視機(jī)和電視臺搭建起來的電視媒體平臺,但是這個平臺在一開始并不是依賴電視劇的。電視臺誕生于計劃經(jīng)濟(jì)時代,財政撥款是來自于中央或者地方財政,首先解決的是新聞播報的功能。電視劇的出現(xiàn)是在改革開放之后,因為觀眾需要看有情節(jié)的內(nèi)容,才出現(xiàn)了電視劇。
而這個時期,有情節(jié)的文藝形式無非小說、話劇、電影、廣播劇這四種形態(tài)。因此早期的電視劇創(chuàng)作者往往也來自于這些群體。我所采訪的前輩老師就是從小說、廣播劇這個領(lǐng)域轉(zhuǎn)到電視劇創(chuàng)作的,而且他也曾短暫地在話劇舞臺上以演員的身份工作過。
當(dāng)他因為電視臺成立電視劇部門而進(jìn)入電視臺的時候,其實電視劇的第一代投資方也就出現(xiàn)了,那就是電視臺本身。這也很好理解,當(dāng)時的市場經(jīng)濟(jì)還沒充分發(fā)展,實體企業(yè)都還只有如今的小微企業(yè)規(guī)模,娛樂行業(yè)自然也就不可能出現(xiàn)投資者??梢哉f就根本沒有娛樂行業(yè)這個概念。
電視臺自己投資自己制作自己播放電視劇,這個模式其實也就是學(xué)的當(dāng)時的電影制片廠,只不過當(dāng)時的電影院并不在電影制片廠的管理之下,但是都是由各級政府的文化管理部門撥款建設(shè)并管理,算是兄弟單位。而同樣是文化部門管理下的電視臺很快就會對兄弟單位形成沖擊。
在80年代的早期,電視機(jī)成了家庭的“新三大件”之一,替代了收音機(jī)的地位。電視劇這種集合了電影的聲畫娛樂性與廣播劇的便利性的新的娛樂形式,迅速占領(lǐng)了觀眾的娛樂時間。并很迅速地?fù)艨辶穗娪昂蛷V播劇的市場。沒有誰能在娛樂產(chǎn)業(yè)里拒絕“便宜、便捷”這兩個核心要素。大約30年后,電視劇自身也將會面臨這樣的沖擊,那就是網(wǎng)絡(luò)視頻平臺的興起和網(wǎng)絡(luò)劇的興盛。
不過在電視劇還處于蓬勃上升的1980年代,電視劇行業(yè)本身面對的問題還是產(chǎn)能不足。主要原因就在于:電視臺作為投資方,他的年度預(yù)算還有很大部分需要投放在電視臺的硬件設(shè)備維護(hù)、新聞采編這些方面。電視劇部門只能拿到很有限的投資,因此一年一部甚至兩三年一部的生產(chǎn)狀況就很常見。

?電視劇當(dāng)時也只能制作出單本劇或者上下集,最多三集的長度。單集45分鐘時長,也是在參考一部電影90-100分鐘,分成上下,這樣一個邏輯下形成的。產(chǎn)能不足帶來的問題就是:養(yǎng)了龐大的制作部門,一年只能制作出非常有限的電視劇集,且很快就播完了!只能日后重播。這得是多大的怨種投資方才愿意干這樣的投資呀!
為了解決這樣的問題,電視臺之間開始構(gòu)建起一種以物易物的交易模式。用各自制作的電視劇集進(jìn)行交換,一部換一部。當(dāng)然這種初級的交換模式,很快也遇到了問題:就算不論影片藝術(shù)質(zhì)量這種比較不好界定的問題,有的電視臺拍的單本劇,有的拍的上下集。那單本劇換一個上下集,豈不是時長就存在不公平不合理?
做不出好的、片長足夠且能夠吸引觀眾的電視劇,這樣的電視劇部門很快就會被電視臺視作是累贅。也是后來首先萎縮消亡的。那些能制作出好作品的各個電視臺的電視劇部,則開始他們之間的內(nèi)卷。卷的重點,或者說競爭的重要標(biāo)準(zhǔn)就在于制作出來的電視劇能不能被中央臺接受并播出。
這很好理解,不僅因為中央臺是更高一級的電視臺,是電視臺中間的老大哥,更因為當(dāng)時只有中央臺是唯一有全國覆蓋能力的電視臺。而省級電視臺獲得衛(wèi)星轉(zhuǎn)播能力是要到十多年二十年以后才在體制和技術(shù)上都成熟的。
跟我口述這段歷史的老前輩,當(dāng)年就做出了一部這樣的優(yōu)秀電視劇《走向遠(yuǎn)方》。這部上下集電視劇在播出后,與《今夜有暴風(fēng)雪》(三集,有同名電影)同年拿到了優(yōu)秀電視劇獎,并在中央臺播出。但是這位老前輩后來的另一部電視劇的創(chuàng)作和找投資的過程,則投射出那個時代的艱難不易和發(fā)展的不可捉摸。


他當(dāng)時從電視臺被借調(diào)出來,創(chuàng)作了相類似主題的《男人無煩惱》劇本,但沒有說服自己工作的電視臺領(lǐng)導(dǎo)接受這部電視劇,沒有投資也沒有播出單位。劇組工作人員就得去各個工廠企業(yè)去游說。恰逢當(dāng)時的一些新興民營企業(yè)私營企業(yè)剛剛收獲第一筆資本利潤,有一定的宣傳自身的需要,但是又沒有足夠的資金去制作電視廣告。于是就從自己的收入中撥出部分作為廣告費(fèi),贊助了這部電視劇的制作。
其中投資最大的一筆資金來自于一家汽車清洗機(jī)生產(chǎn)廠,廠長劉老板愿意掏這筆錢的原因是因為主創(chuàng)撰寫劇本的時候是參考了他個人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,而主創(chuàng)的上一個作品《走向遠(yuǎn)方》是參考另一位機(jī)械廠周老板的經(jīng)歷創(chuàng)作的,劉老板覺得自己如果投資,應(yīng)該能夠獲得很好的宣傳效果,且不會像《走向遠(yuǎn)方》那樣在劇情中說了創(chuàng)業(yè)者的艱難不易也說了他的冷酷無情。
選擇這樣一個原型人物,一方面因為這位老前輩一直以來就遵循創(chuàng)作要源于生活的態(tài)度,另一方面則就是為了要說服劉老板做這筆天使投資來促成這部電視劇的拍攝。當(dāng)然那時可沒有什么天使投資的概念。
當(dāng)時,電視劇雖然是觀眾的剛需,但因為電視臺并不能直接從觀眾手里收到費(fèi)用,同時需要常備一支能夠制作電視劇的團(tuán)隊,這對于電視臺是很沉重的負(fù)擔(dān)。那么《男人無煩惱》這部劇只是電視臺借調(diào)出去的人員做的影片,電視臺并沒有對這部電視劇負(fù)責(zé)的必要。
電視臺給工作人員支付了工資,人員出去拍片,在電視臺領(lǐng)導(dǎo)眼里這是灰色地帶灰色收入。哪怕創(chuàng)作者之前給電視臺做的《走向遠(yuǎn)方》獲得了很好的成績,那他后來做的《男人無煩惱》與電視臺也沒有必然關(guān)系,不能播出甚至借調(diào)人員還需要上交部分勞務(wù)費(fèi)給電視臺。
但對于用廣告贊助的形式投資了《男人無煩惱》的這些工廠而言,這些投資最后需要有回報。這個棘手的問題,就靠主創(chuàng)以自己的創(chuàng)作水準(zhǔn)和成績背書,盡力游說了中央臺,索性最終成功在中央臺播出,算是對投資方有了交代。假如沒有做到,那主創(chuàng)可就是欠了一筆巨款。
這種廣告贊助、片尾字幕、最終電視臺播出的電視劇投資回報模式,在當(dāng)年其他電視劇上也肯定是出現(xiàn)過。但是很快這種模式就終結(jié)了,時間應(yīng)該不會超過兩年。原因很簡單,改革開放迅速催熟了一批企業(yè),也催熟了廣告市場,企業(yè)不再滿足于片尾字幕這種簡單模式。電視臺也逐步發(fā)現(xiàn)廣告收入是大頭,通過新成立的廣告部來搶占與廣告客戶之間的連接通道,憑借自己播出平臺壟斷優(yōu)勢構(gòu)建商業(yè)壁壘。所以可見在2010年之后才甚囂塵上的“平臺為王、渠道為王”的商業(yè)說法,其實早在1980年代中后期就開始出現(xiàn)了,只是沒有商業(yè)方法論的總結(jié)而已。
電視臺因為電視劇市場的迅猛發(fā)展,構(gòu)建了電視劇部。但養(yǎng)團(tuán)隊負(fù)擔(dān)沉重,很快就讓電視臺意識到這部門遠(yuǎn)不像做新聞是宣傳剛需,也不像做電視欄目那樣可以持續(xù)穩(wěn)定地輸出內(nèi)容。于是廣告部門就更傾向于向電視欄目投放廣告,時至今日的綜藝節(jié)目更能帶廣告,而播出平臺再通過廣告收益來投資制作、購買劇集的形態(tài)就在整個90年代逐步地構(gòu)建起來。電視劇與廣告收益之間的關(guān)聯(lián)最終弱化到現(xiàn)在只有插播廣告或者電視劇時段的冠名這個程度了。
而歐美電視臺,他們最終實現(xiàn)了播出平臺收費(fèi)給觀眾提供優(yōu)秀作品的模式。完成了電視媒體、流媒體模仿電影模式或者錄像帶租賃模式的商業(yè)閉環(huán)。無論是老矣尚能飯的HBO,還是近年火爆的NETFLIX。都得益于美國的電視系統(tǒng)收費(fèi)模式的商業(yè)基礎(chǔ)。而中國的電視臺和視頻平臺則一直在免費(fèi)看、低費(fèi)看吸引觀眾,通過綜藝牽頭、電視劇輔助,電視臺整體收視率吸引廣告投放,再用廣告反哺影視內(nèi)容的模式下生存發(fā)展。
感謝磬聞老師和韶蕾老師提供的口述信息,幫助我整理出了這篇文章。感謝懷揣夢想進(jìn)入影視行業(yè)投資方們,帶給中國觀眾這么多影視作品。希望所有的投資方多聽聽專業(yè)人士的意見,永遠(yuǎn)年輕永遠(yuǎn)熱淚盈眶。
本篇文章分為上下兩篇,下篇主要內(nèi)容為:在電視臺和廣告甲方都不投資電視劇后,電視劇創(chuàng)作又被迫找了什么樣的投資方,以及電視劇部在電視臺的終結(jié)。????
請大家期待。白了個白。
作? 者

茶壺道長
十年影視策劃
二十年影視邊緣從業(yè)者
三十年游戲宅
愛家人,愛祖國,愛不完美的自己
主編:栗子
排版:央央