「奧創(chuàng)光年」獲千萬美元A輪融資,用人工智能提升全域營銷效率
"2022年?duì)I收數(shù)千萬元。"

本文為IPO早知道原創(chuàng)
作者|蘇打
據(jù)IPO早知道消息,AI全鏈路營銷公司奧創(chuàng)光年(Mogic?AI)日前完成千萬美元A輪融資,本輪由凱輝基金領(lǐng)投,老股東真格基金參與投資。此前,奧創(chuàng)光年已完成由真格基金和萬物資本投資的天使輪融資。
奧創(chuàng)光年聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO楊海表示,本輪融資將主要用于AI視頻領(lǐng)域的智能算法、模型研發(fā)等技術(shù)投入上,以進(jìn)一步提升產(chǎn)品能力。
奧創(chuàng)光年成立于2021年,是一家AI native營銷公司,團(tuán)隊(duì)現(xiàn)已推出Mogic Content AI Studio& Mogic Copilot等產(chǎn)品服務(wù),為企業(yè)客戶提供從營銷策略洞察、AI內(nèi)容制作、AI智能投流到DAM內(nèi)容管理的全鏈路營銷解決方案。
從商業(yè)化表現(xiàn)上來看,奧創(chuàng)光年在2022年的營收已達(dá)數(shù)千萬,2023年客戶簽約合同金額增幅超300%,預(yù)計(jì)將破億元。當(dāng)前奧創(chuàng)光年已成功服務(wù)過如阿里巴巴、百事、歐萊雅和聯(lián)合利華、莊臣等上百余家一線品牌集團(tuán)及電商平臺,眾多客戶仍處于年框合作或續(xù)約合作階段,并不斷擴(kuò)大合作深度與規(guī)模。
之所以能夠快速獲得500強(qiáng)客戶的認(rèn)可,一方面離不開各行業(yè)市場營銷經(jīng)理人對于高效率營銷解決方案的切實(shí)需求,另一方面奧創(chuàng)光年實(shí)現(xiàn)的AI自動化的內(nèi)容生產(chǎn)、管理及投放等全鏈路閉環(huán)產(chǎn)品,能夠有效幫助企業(yè)在營銷層面實(shí)現(xiàn)降本增效,平均為客戶公司提升10%的ROI。
在客戶效率大幅提升的背后是奧創(chuàng)光年獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。其一是奧創(chuàng)光年基于各類行業(yè)數(shù)據(jù)和客戶私有化品牌數(shù)據(jù),為用戶建立符合品牌特性私有化領(lǐng)域模型,且能夠不斷的進(jìn)行自我迭代,持續(xù)優(yōu)化投入產(chǎn)出比。行業(yè)模型端,其基于行業(yè)20%的頭部案例進(jìn)行總結(jié)歸納,推衍營銷內(nèi)容的爆款因子,并根據(jù)爆款因子分析自動生成內(nèi)容結(jié)構(gòu)。而品牌的私有化數(shù)據(jù),可以訓(xùn)練模型針對于品牌特征和品牌語言的理解,保證輸出端內(nèi)容的個(gè)性化和一致性,從而形成品牌獨(dú)特的模型資產(chǎn)。這一競爭壁壘將隨著客戶合作時(shí)間推移越來越強(qiáng),成為奧創(chuàng)的獨(dú)特優(yōu)勢。
其二,在私有化模型加持下,AI帶來了內(nèi)容生產(chǎn)的工業(yè)革命。在提效方面,奧創(chuàng)光年幫助某國內(nèi)一線電商平臺,日產(chǎn)10萬條可直接“出街”視頻, 客戶采納率達(dá)80%以上,精準(zhǔn)營銷不同需求的用戶,視頻的生產(chǎn)效率有了百倍以甚至千倍的提升。在效果提升方面,奧創(chuàng)光年為某國際領(lǐng)先的醫(yī)藥企業(yè)用戶生產(chǎn)信息流廣告素材,單條消耗量可達(dá)百萬元;為某上市信息流廣告代理提升素材跑出率超過100%;為某國際一線食品公司大幅降低KOL種草成本,CPM方面降低超70%,CPE方面降低超過40%。可以說,經(jīng)過市場實(shí)戰(zhàn)的打磨,奧創(chuàng)光年已經(jīng)形成一套通過AI實(shí)現(xiàn)質(zhì)效雙升的營銷方法論,與市場其他玩家做出區(qū)隔。
其三,奧創(chuàng)光年的Mogic Copilot為用戶提供定制化的高端AI視頻服務(wù),這項(xiàng)服務(wù)更多聚焦在生成式AI領(lǐng)域, 完成人工很難完成或完成需要巨大成本的工作任務(wù),幫助用戶完成創(chuàng)意決策。比如AI風(fēng)格化技術(shù),奧創(chuàng)光年用短短5天時(shí)間與國內(nèi)某新消費(fèi)雪糕品牌共同完成國內(nèi)首支AI制作的風(fēng)格化廣告片,成為業(yè)績的首個(gè)商業(yè)化應(yīng)用突破。比如文生商品視頻技術(shù),奧創(chuàng)光年為某一線口紅品牌通過AI prompt提示語的方式制作商品宣傳視頻,這大大節(jié)約了普通宣傳片中需要的布景、模特、拍攝以及后期成本,客戶需要做的只是將商品郵寄給奧創(chuàng)光年。在生成式AI技術(shù)方面,奧創(chuàng)光年已經(jīng)在國內(nèi)處于領(lǐng)先地位,形成一定技術(shù)壁壘。
奧創(chuàng)自成立之日起就專注于在AI算法上的持續(xù)投入,這也與核心團(tuán)隊(duì)成員的背景息息相關(guān)。
聯(lián)合創(chuàng)始人徐哲曾擔(dān)任阿里巴巴商家事業(yè)部產(chǎn)品資深專家,負(fù)責(zé)千牛與服務(wù)市場產(chǎn)品;在就職于字節(jié)跳動時(shí),徐哲擔(dān)任在線協(xié)同辦公產(chǎn)品飛書產(chǎn)品負(fù)責(zé)人,將飛書由一款內(nèi)部辦公軟件打造成風(fēng)靡全國的明星辦公產(chǎn)品,典型客戶如華潤、物美等。在徐哲經(jīng)歷的影響下,奧創(chuàng)光年注重在產(chǎn)品與技術(shù)研發(fā)端的投入,AI產(chǎn)品技術(shù)人員占比達(dá)70%以上,超過130人,是名副其實(shí)的技術(shù)驅(qū)動型公司。
奧創(chuàng)光年的另一位聯(lián)合創(chuàng)始人楊海進(jìn)入市場營銷行業(yè)長達(dá)20年以上,曾擔(dān)任百事可樂市場總監(jiān),后加入阿里巴巴擔(dān)任新零售市場及戰(zhàn)略。創(chuàng)立奧創(chuàng)光年前,楊海擔(dān)任雅詩蘭黛集團(tuán)副總裁,推動雅詩蘭黛獨(dú)立品牌業(yè)務(wù)線數(shù)字化改革,實(shí)現(xiàn)電商銷售增幅超過80%,保持全渠道銷售20%的增長,這些經(jīng)歷都為公司在市場營銷端帶來了更廣闊的業(yè)務(wù)視野。
關(guān)于公司的未來發(fā)展,楊海表示,奧創(chuàng)光年確定了兩個(gè)主要方向:首先是不斷優(yōu)化場景,與品牌合作,進(jìn)一步提升模型的準(zhǔn)確度和豐富度,以應(yīng)對全球競爭的挑戰(zhàn);其次,團(tuán)隊(duì)將持續(xù)提升自身能力,加強(qiáng)行業(yè)理解基礎(chǔ)能力,并為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。