隨著2023新年開(kāi)局，酒旅行業(yè)已逐步呈現(xiàn)復(fù)蘇態(tài)勢(shì)。酒店市場(chǎng)在充滿不確定性的新常態(tài)之下早已“變天”，基于住宿需求又高于住宿需求的消費(fèi)新趨勢(shì)成為主流風(fēng)向，豐富多元化的產(chǎn)品特性成為酒店品牌“靈魂”所在。憑借著差異化的品牌形象和產(chǎn)品打造，在剛剛過(guò)去的2022年，凱里亞德、郁錦香均取得了不俗的成績(jī)，迎來(lái)諸多高品質(zhì)新簽約項(xiàng)目和新開(kāi)業(yè)酒店，為品牌高質(zhì)量發(fā)展邁下堅(jiān)實(shí)的一步。

　　2022圓滿收官?逆勢(shì)突圍釋放投資價(jià)值

　　作為中端和高端酒店的兩大代表性國(guó)際酒店品牌，凱里亞德、郁錦香風(fēng)格迥異卻又異曲同工。他們各自具有不同的設(shè)計(jì)風(fēng)格，卻又?jǐn)y手跑出了“加速度”，在市場(chǎng)震蕩中逆勢(shì)上揚(yáng)。

　　據(jù)悉，截至2022年末，凱里亞德酒店在華開(kāi)業(yè)門店數(shù)突破200家，凱里亞德酒店V3.0開(kāi)業(yè)門店也已超過(guò)30家。僅在2022年，便有凱里亞德酒店武漢漢口火車站唐家墩地鐵站店、凱里亞德酒店貴陽(yáng)北站店、凱里亞德酒店深圳國(guó)際會(huì)展中心沙井店、凱里亞德酒店?yáng)|莞厚街會(huì)展中心虎門高鐵站店等多家旗艦店相繼開(kāi)業(yè)，并迎來(lái)國(guó)內(nèi)開(kāi)業(yè)的第200家門店——?jiǎng)P里亞德酒店中堂店，積極布局品牌強(qiáng)勢(shì)區(qū)域、新一線市場(chǎng)及下沉市場(chǎng)交通樞紐等核心地區(qū)。

　　凱里亞德酒店持續(xù)深挖發(fā)展?jié)摿Γぐl(fā)核心動(dòng)能，卡位進(jìn)攻中端酒店市場(chǎng)，以國(guó)際基因和V3.0產(chǎn)品開(kāi)辟精準(zhǔn)新賽道，目前國(guó)內(nèi)總規(guī)模已突破320家。2022年間，在全國(guó)華東、華中、華南、東北和西南等地區(qū)均有多個(gè)項(xiàng)目簽約，新進(jìn)駐8個(gè)城市，并得到多位老投資人復(fù)投。如今，凱里亞德酒店已成為法國(guó)盧浮酒店集團(tuán)旗下發(fā)展態(tài)勢(shì)最為迅猛的酒店品牌，也是錦江酒店（中國(guó)區(qū)）旗下發(fā)展最快的國(guó)際酒店品牌。品牌發(fā)展的里程碑式突破，不僅印證了凱里亞德酒店在華戰(zhàn)略布局的成功以及中國(guó)市場(chǎng)對(duì)其設(shè)計(jì)風(fēng)格、品牌價(jià)值的認(rèn)可，而且也驗(yàn)證了凱里亞德酒店V3.0產(chǎn)品的市場(chǎng)口碑。

　　郁錦香酒店則以自身的“妙趣新活力”，在2022年成功簽約郁錦香酒店上海青浦項(xiàng)目，中法攜手共同推進(jìn)項(xiàng)目高質(zhì)量落地，并迎來(lái)遼寧錦州郁錦香酒店及徐州淮海郁錦香酒店的相繼開(kāi)業(yè)。這兩家新晉開(kāi)業(yè)的郁錦香酒店分別將國(guó)際范與當(dāng)?shù)卦亟Y(jié)合，基于“一店一設(shè)計(jì)、一店一故事”的品牌理念，結(jié)合品牌基石“屬地文化”，為客戶帶來(lái)個(gè)性獨(dú)具的旅居體驗(yàn)。

　　以徐州淮海郁錦香酒店為例，憑借毗鄰國(guó)家4A級(jí)精品文化旅游區(qū)徐州漢文化景區(qū)的地理優(yōu)勢(shì)及便利交通，致力于打造具有鮮明漢文化特色的高端標(biāo)桿酒店，成為徐州當(dāng)?shù)鼐哂写硇缘臐h文化沉浸式體驗(yàn)酒店領(lǐng)航者。而遼寧錦州郁錦香酒店，則在延續(xù)品牌優(yōu)雅妙趣風(fēng)格的基礎(chǔ)上，通過(guò)提供當(dāng)?shù)靥厣绮偷确?wù)，充分展現(xiàn)當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情，讓更多旅行者體驗(yàn)郁錦香品牌積淀長(zhǎng)達(dá)60年的高端個(gè)性化服務(wù)。

　　與此同時(shí)，妙趣雙人自行車、趣享護(hù)理吧、妙趣會(huì)議室、妙趣餐車、妙趣游戲等品牌特有元素的融入，個(gè)性化、年輕化的妙趣基因，也成為郁錦香標(biāo)志性的品牌亮點(diǎn)，深受消費(fèi)者喜愛(ài)。以“品牌”傳承，打造“百變”品質(zhì)產(chǎn)品，在郁錦香品牌“一店一故事，一店一設(shè)計(jì)”的理念下，遍布全球45個(gè)國(guó)家和地區(qū)、超225家的郁錦香酒店盡管擁有不一樣的個(gè)性和風(fēng)格，但都有著同樣的品牌精神。

　　適配需求卡位市場(chǎng)，走出清晰發(fā)展路徑

　　對(duì)于中國(guó)的酒店市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，來(lái)自歐洲的凱里亞德、郁錦香堪稱“骨骼清奇”，面對(duì)急劇變化的市場(chǎng)環(huán)境，始終穩(wěn)扎穩(wěn)打，已然跑出了一條清晰的發(fā)展路徑。中國(guó)酒店市場(chǎng)在2023年正式進(jìn)入新的歷史節(jié)點(diǎn)，政策的變化率先吹響了市場(chǎng)復(fù)蘇的號(hào)角，消費(fèi)升級(jí)作用開(kāi)始顯現(xiàn)，中端和高端酒店更受追捧，迎來(lái)發(fā)展新風(fēng)口。

　　作為錦江酒店（中國(guó)區(qū)）旗下具有獨(dú)特個(gè)性和競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際商旅酒店品牌，凱里亞德酒店聚焦于“旅行、探索、世界”，積極提倡“活在當(dāng)下，盡享此刻”生活態(tài)度。不僅如此，其2021年所推出的V3.0產(chǎn)品，還在優(yōu)化投資人投入成本方面脫穎而出，引發(fā)業(yè)界投資人廣泛關(guān)注。凱里亞德酒店V3.0全面應(yīng)用模塊的升級(jí)，在大幅優(yōu)化建造成本的同時(shí)，還縮短了施工工期。

　　據(jù)測(cè)算數(shù)據(jù)顯示，凱里亞德V3.0的套內(nèi)毛胚單房造價(jià)同比V2.0下降8%，而含公攤毛胚單房造價(jià)則同比下降10%左右，套內(nèi)單房造價(jià)降至7.8萬(wàn)元起，含公區(qū)單房造價(jià)降至10.8萬(wàn)元起。值得注意的是，凱里亞德V3.0的建造成本優(yōu)化并非全面降本，而是精簡(jiǎn)基礎(chǔ)裝飾，在聚焦客戶體驗(yàn)和產(chǎn)品功能等層面依然提高了成本投入，比如衛(wèi)浴五金、智控系統(tǒng)、布草雜件等。凱里亞德酒店不斷發(fā)力酒店投資模式創(chuàng)新，以與生俱來(lái)的基因特色實(shí)現(xiàn)中國(guó)市場(chǎng)的不斷深耕。

　　源自歐洲的郁錦香酒店則將荷蘭設(shè)計(jì)美學(xué)內(nèi)核、品牌宣言“隨時(shí)趣感受”與中國(guó)本土化特色有機(jī)融合，始終以“舒適、充滿妙趣、具備情緒感染力的生活場(chǎng)景”作為酒店發(fā)展的目標(biāo)，為中國(guó)旅客帶來(lái)更加具有互動(dòng)感、度假感、生機(jī)感的妙趣旅居體驗(yàn)。2022年第四季度，郁錦香酒店發(fā)布全新客房設(shè)計(jì)，傳承歐洲設(shè)計(jì)風(fēng)范，將品牌發(fā)源地荷蘭作為貿(mào)易之國(guó)博采眾長(zhǎng)、開(kāi)放包容、動(dòng)感十足的經(jīng)典設(shè)計(jì)理念進(jìn)行了傳承與創(chuàng)新。

　　在新一代場(chǎng)景設(shè)計(jì)中，郁錦香酒店致敬與創(chuàng)新應(yīng)用“荷蘭風(fēng)”，如在客房布局上，借鑒荷蘭17世紀(jì)典型的運(yùn)河屋布局，在原有的生活空間上，打造了獨(dú)立且平靜的睡眠區(qū)域。衛(wèi)浴區(qū)則采用全新的隔斷玻璃，充分采納自然光。餐廳延續(xù)經(jīng)典高雅工業(yè)風(fēng)，打造開(kāi)放型廚房見(jiàn)證美食的誕生。在材料運(yùn)用層面，大量采用金屬、木材、皮革等不同材質(zhì)的創(chuàng)造性碰撞，同時(shí)十分注重在細(xì)節(jié)上自然呈現(xiàn)開(kāi)放、親和力強(qiáng)、溫潤(rùn)樂(lè)觀等人文情愫。當(dāng)“荷蘭風(fēng)”遇上廣袤的中國(guó)大地，秉承“屬地文化”的郁錦香酒店開(kāi)啟一段全新“百變”之旅，成為了酒店市場(chǎng)獨(dú)有的一道風(fēng)景。

　　蓄力2023 迎戰(zhàn)“關(guān)鍵時(shí)刻”

　　凱里亞德、郁錦香在中國(guó)市場(chǎng)的成功并非偶然。品牌不僅擁有自身實(shí)力，還需要打通品牌上下游鏈路，聯(lián)結(jié)貫通，形成協(xié)作之勢(shì)，這離不開(kāi)源自錦江國(guó)際集團(tuán)平臺(tái)體系的強(qiáng)大支撐力。品牌可共享錦江酒店超1.82億會(huì)員以及錦江國(guó)際集團(tuán)“一中心三平臺(tái)”資源，在客群把控、國(guó)內(nèi)外客源獲取、創(chuàng)新力把握、成本控制等方面獲得持續(xù)賦能。而凱里亞德與郁錦香通過(guò)品牌組合的創(chuàng)新管理模式，以不同的品牌觀點(diǎn)與市場(chǎng)洞察，借助自身在不同方面的優(yōu)勢(shì)所長(zhǎng)，相互借鑒，得以為兩個(gè)品牌發(fā)展帶來(lái)更為全局的視角，共同提升。

　　當(dāng)下，酒店市場(chǎng)正進(jìn)入“關(guān)鍵時(shí)刻”，對(duì)品牌的韌性和厚度、產(chǎn)品品質(zhì)與商業(yè)價(jià)值之間的平衡等，都提出了新的課題和挑戰(zhàn)，在內(nèi)伸外延的升級(jí)熱潮之下，將會(huì)誕生出一片全新而廣袤的商業(yè)空間。隨著凱里亞德酒店在降本增效、多元化增收上的深入探索，以及郁錦香酒店在品牌標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品理念和商業(yè)模式上的不斷打磨，對(duì)于新形勢(shì)下如何保持高質(zhì)量的品牌發(fā)展，相信作為中端和高端國(guó)際酒店品牌代表，定將交上滿意答卷，為行業(yè)帶來(lái)新的驚喜。