哈嘍，大家好，我叫人宅。

最近啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，用知乎來記錄一下創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，希望以后點(diǎn)開可以看看過往的煩惱和憂愁。

日記內(nèi)容記錄這幾個(gè)月發(fā)生的種種事項(xiàng)，和最近遇到的問題，以及解決方法。

人宅游戲工作室在2022年3月1日上海安亭啟動(dòng)工作室，是一家游戲開發(fā)公司，我被迫成為了老板。

在公司里面我擔(dān)任程序員。

公司情況：不加班，早上九點(diǎn)到晚上七點(diǎn)，十二點(diǎn)到兩點(diǎn)是午休時(shí)間，一天八小時(shí)，雙休。

我希望極力的彈性制度，讓員工得到身心舒適。

剛出來創(chuàng)業(yè)，交完昂貴的房租，部署好電腦，剛招好人（剛招好一個(gè)人），正要大干一場(chǎng)，突如其來的疫情，被迫全體居家辦公。

就上了十天班，上海進(jìn)入了封鎖狀態(tài)，沒辦法只能遠(yuǎn)程辦公。

這是我噩夢(mèng)的開始。

沒想到居家辦公的效率如此低，居家辦公這招讓我這個(gè)萌新老板猝不及防，我并沒有做好這方面的B計(jì)劃，我根本就不知道員工一天在干嘛，每天發(fā)給我的內(nèi)容，讓我感覺好像是一小時(shí)以內(nèi)就可以做完的。作為老板要每個(gè)月按時(shí)發(fā)放工資和交社保，在資金壓力方面也非常大，而產(chǎn)出極低。

我一個(gè)朋友說我是一個(gè)好老板，在我看來怎么像是罵人。

招了一名策劃，這名策劃讓我又愛又恨。

我這個(gè)朋友也很佩服我，為什么要先招一個(gè)策劃，讓這個(gè)策劃再給我安排工作？

因?yàn)槲沂浅绦?，策劃出來的?nèi)容最終還是我來實(shí)現(xiàn)，所以我是最忙的。

事情是這樣...

我一直把他當(dāng)作合伙人來培養(yǎng)，希望他可以獨(dú)擋一面，他比我大一歲，策劃這塊的經(jīng)驗(yàn)比我豐富。起初在公司里上班，他的效率還是不錯(cuò)的（畢竟只有十一天上班 可能也看不出來）做事情也可以，但是居家后一切都變了，他的效率非常慢，我一直以為是我安排的活沒有挑戰(zhàn)，或者沒有什么可以學(xué)習(xí)的，因?yàn)槲以诖蚬さ臅r(shí)候，如果活沒有挑戰(zhàn)，我也可能會(huì)出現(xiàn)比較消極的一面，我是喜歡挑戰(zhàn)自己的，于是我按照我的體系去理解他。

后來安排了一些有挑戰(zhàn)的，隨后發(fā)我的東西就像是一個(gè)小時(shí)完成的內(nèi)容，我陷入了深深的思考。

我和朋友交流，他讓我把這個(gè)人開了，我說不行，我舍不得，畢竟還是有能力的，就是對(duì)待工作態(tài)度差點(diǎn)，可能是我的管理方式不對(duì)，于是和他交心，他說他不擅長(zhǎng)這塊，交心還是有用的，和他聊天中發(fā)現(xiàn)他對(duì)地編很感興趣，于是安排了地編讓他練練手，那時(shí)剛好的五一，他也向我保證，五一 一定可以自學(xué)完成，他的自信讓我感覺有獨(dú)擋一面的氣質(zhì)，想起當(dāng)年自己學(xué)習(xí)地編，半天就掌握，我相信他沒有問題。五一來后，我問他如何，他說他搞不定，我又陷入深深的思考。

后來他完成的工作態(tài)度越來越差，我不停的陷入深深的思考，最后我奔潰了，我終于開了他。

作為剛起步的公司如果再多幾個(gè)這樣的員工，這個(gè)公司一定會(huì)完蛋，所有活都在我的身上，我希望可以找一個(gè)分擔(dān)的。

這次招人讓我學(xué)會(huì)了，如果不合適應(yīng)該立馬開掉。說句實(shí)話，這句我老早就知道，當(dāng)真的在這個(gè)位置上的時(shí)候，遇到這種事情，人的心卻是軟的。

一個(gè)人能力差，但是工作態(tài)度非常好，作為領(lǐng)導(dǎo)，也會(huì)極力幫忙，培養(yǎng)。但是一個(gè)能力還行，工作態(tài)度差的員工，應(yīng)該直接開掉，這是我在本次招人和用人后學(xué)習(xí)到的。