我認為作為銷售的話，也是可以嘗試著去考一個PMP認證證書的。因為在我看來銷售不適合長期做，總會有一個疲乏期，如果現(xiàn)在是在做國內銷售，想轉型的話，以后說不定就可以轉型去做產品了呢。

PMP主要是對項目管理操作全過程的系統(tǒng)學習，從一個項目的啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾。包含這個過程中涉及到的十大知識領域，如：成本，質量，進度，溝通，人力資源，風險，采購，范圍，整體管理、干系人管理。使項目經理完全掌握一個項目從開始到結尾要做哪些事情，對項目管理更加專業(yè)，使自己在職場上能夠樹立起權威。

銷售工作的整個過程也是可以拿項目管理五大過程組來進行，比如見客戶前需要準備哪些資料，需要組織什么語言，需要考慮哪些話應該講哪些話不應該講....見到客戶后如何把自己的產品和執(zhí)行方案講解給客戶。告別客戶后，如何與客戶進行下一步的交流等等，都是在銷售工作中很重要的節(jié)點。

對于大型項目銷售人員來講，能夠懂得項目生產流程，項目風險把控這些更能夠給客戶好的印象，讓客戶認為我們是專業(yè)的。最后使客戶放心的與我們合作。

所以不管是現(xiàn)如今你并沒有從事項目管理行業(yè)還是之后想轉型做這一類工作都還是考慮去考一個的。所謂萬事兼項目！

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PMP含金量

1、企業(yè)組織的認可

它由美國PMI發(fā)起，為了給企業(yè)輸送項目管理人才而設立，專業(yè)程度自不用質疑，由全球有名的項目管理資深人士編寫教材和考題，其已經獲得全球100多個國家的認可，一些國外的知名企業(yè)將這項認證看做是項目管理人員必備的證書，不僅證明項目經理的專業(yè)能力，還能提高企業(yè)的專業(yè)形象。

而隨著PMP考試在中國的流行，大中企業(yè)也逐漸認識到項目經理有一個專業(yè)的項目思維和模式是一個提高項目成功率的方式。

據調查，有將近80%的企業(yè)鼓勵項目經理獲得PMP認證，有近76%的受調查企業(yè)會優(yōu)先考慮聘用PMP認證人士。

一些大公司在錄取的時候面試條件上都寫了：有PMP證書優(yōu)先，有的公司鼓勵員工進行PMP考試和認證，增加公司的人才專業(yè)度，有的公司就直接幫公司員工去網上機構進行輸送培訓，每年定期輸送兩三批項目人員去培訓，就可以見得這個證書的重要性了。

這是PMP證書最直接的優(yōu)勢，不管你是不是PM，是否有項目管理經驗，都可以考取PMP，基本上都能靠這張證書提高面試幾率，且行業(yè)的覆蓋率廣，從業(yè)人士遍布于醫(yī)療，互聯(lián)網，機械，建筑金融，汽車，零售等各行各業(yè)，基本上都有相關的職位，所以找工作的優(yōu)勢想比其它職業(yè)是很大的。

考取證書你能獲得：

a、全面的、科學的、專業(yè)的項目管理架構理論知識;

b、經過模擬實踐題的聯(lián)系，項目經驗可以媲美擁有三年以上的項目管理經驗的項目管理人士;

c、所學的知識基礎與實踐已經獲得了PMI的檢驗和認可，可以勝任管理的崗位;

雖然IT行業(yè)的人比較多，就認為加入這個行業(yè)比其它行業(yè)有優(yōu)勢，近年來，其它行業(yè)也迎頭趕上，在這個非常發(fā)達的時代，項目管理的市場也不在局限于傳統(tǒng)的信息網絡，隨著報考人數的增多，所謂“萬物皆可項目”，各行各業(yè)都非常需要項目管理人才。

3、升職加薪利器

據調查，在獲得PMP證書后，有將近66%的工資獲得不同程度的上漲。

在學習了系統(tǒng)的項目管理知識之后，彌補了過去靠經驗做項目，而缺乏的理論，項目管理技能得到提升，項目成功率大大提高，在這個基礎上，升職加薪，是水到渠成的事。不僅能力得到提升，也能變現(xiàn)為薪資崗位，考取PMP后，這些就都不是想想而已。

當然，升職加薪不單單是考一個證就可以的，主要是和能力掛鉤。