組織部領(lǐng)導(dǎo)下午跟林局長(zhǎng)談完話，辦公室主任小張晚上就拎著酒菜去他家看望。

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小張邊在飯桌上擺放酒菜邊安慰林局長(zhǎng)，“領(lǐng)導(dǎo)，您被平級(jí)調(diào)動(dòng)到清閑崗位，也是一種平穩(wěn)落地。您也別郁悶，我陪您喝幾杯。”林局長(zhǎng)一驚，“我的事還沒有公布，你就知道了？”

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小張淡淡地說，“春江水暖鴨先知，人情冷暖誰不知？其實(shí)，大家私下里早就聽到了風(fēng)聲。今天下班時(shí)，我去給王副局長(zhǎng)傳達(dá)您的工作指示，王副局長(zhǎng)一通推諉打哈哈，我當(dāng)時(shí)就明白了。我是您一手帶出來的，王副局長(zhǎng)已經(jīng)不待見我了?！?/p>

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林局長(zhǎng)微微嘆了一口氣，“來，咱們喝幾杯。”林局長(zhǎng)心里清楚，下午領(lǐng)導(dǎo)找他談話的內(nèi)容，就是讓他平調(diào)到某個(gè)清閑單位，明眼人都清楚，這屬于胸罩改背心——雖然是平調(diào)，位置不重要。

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職場(chǎng)如江湖，正如上海灘大亨的名言，江湖不是打打殺殺，而是人情世故。人走茶涼，還算是客氣的，人未走茶已涼，也屬于常態(tài)。

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林局長(zhǎng)心情郁悶，多喝了幾杯，酒后吐真言，“本來想帶你走，但我那里是個(gè)清水衙門，你就別去了，在這個(gè)單位好好混，總比跟我走要強(qiáng)。我告訴你幾條潛規(guī)則，首先是我的經(jīng)驗(yàn)，畢竟我也混成了局長(zhǎng)，更是我的教訓(xùn)，因?yàn)槲乙矝]有做好。我姑且一說，你姑且一聽。”

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第一，我離開本單位后，你就不要在明面上跟我來往了，你有這份心就足夠了。虎落平陽被犬欺，落毛的鳳凰不如雞。領(lǐng)導(dǎo)失勢(shì)，下屬遭殃，這是基本規(guī)律。接任的領(lǐng)導(dǎo)，一般不會(huì)重用老領(lǐng)導(dǎo)的人。你要想在這個(gè)單位混得好，就要擺正位置，調(diào)整姿態(tài)，積極向新領(lǐng)導(dǎo)靠攏，爭(zhēng)取他的信任和重用，否則，你就等著坐冷板凳吧。三條腿的蛤蟆不好找，兩條腿的人遍地走。任何領(lǐng)導(dǎo)上任，都會(huì)重用自己信得過的人，用誰不是用，何必用舊臣？

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第二，你要立即轉(zhuǎn)變角色，找準(zhǔn)定位，把工作思路調(diào)整到新領(lǐng)導(dǎo)的想法上來。新官上任三把火，誰也不會(huì)走老路，否則，做出成績(jī)算前任開的花還是現(xiàn)任結(jié)的果？所以，新領(lǐng)導(dǎo)怎么安排就怎么做，千萬不要覺得不習(xí)慣，更不要覺得新思路不如老思路好。牢記一句話，永遠(yuǎn)都不要跟新領(lǐng)導(dǎo)頂撞，絕對(duì)不要說“以前就是這樣做的，以前這樣做好好的”這類話。

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第三，你要調(diào)整心態(tài)，不要把升遷作為唯一追求，不要把“升官”當(dāng)成畢生理想，否則，你會(huì)活得很痛苦很焦慮很分裂。現(xiàn)在的時(shí)代與以前不同，不像以前，“千軍萬馬只能擠獨(dú)木橋”，唯有升遷才能帶來獲得感和幸福感?，F(xiàn)在的人生之路可以有多種選擇，價(jià)值觀和幸福觀也呈現(xiàn)多元化，人生的精彩程度，主要把握在自己的手里。對(duì)待升遷，一定要積極爭(zhēng)取，但也要懷著“得之我幸、失之我命”的坦然心態(tài)。晉升的過程，不是單純看你是否努力、是否奮斗，而是由機(jī)遇、平臺(tái)、貴人、職數(shù)等綜合因素決定的。大多數(shù)普通家庭出身的孩子，窮其一生，混到單位中層，已經(jīng)是天花板了。再往上走，更多的是“命”，看透這個(gè)底層邏輯，你可能會(huì)幸福一些。

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第四，你要保持“看破不說破”的姿態(tài)。職場(chǎng)本來就是戰(zhàn)場(chǎng)，更是江湖，對(duì)待公平的定義有很多種。忙閑不均是普遍現(xiàn)象，能者多勞、多勞未必多得更是常態(tài)。如果勤勞能致富，挖煤的工人才應(yīng)該是首富。人，生而不平等，這是天注定；世界和社會(huì)，從歷史上看，從未完全公平過。所謂的公平不公平，更多是因?yàn)檎镜慕嵌炔煌Ｅθ?zhēng)取自己的利益，不要抱怨別人對(duì)你不公平，公平是自己爭(zhēng)取來的。累了，就悄悄回家抱抱自己；苦了，就喝杯熱茶咽下去；不要像祥林嫂一樣抱怨自己的不滿，別人只會(huì)把你的苦痛當(dāng)作茶余飯后的談資。

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第五，你要看清一個(gè)現(xiàn)實(shí)，態(tài)度比能力更重要，尊重比才華更重要。你再有能力、再有才華，如果不尊重領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)認(rèn)為你是威脅而不是自己的人。有些工作，不要推卸，寧可做不好，也不能當(dāng)面拒絕。做不好是能力和精力問題，拒絕是不聽話、不懂事，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你只能是“只利用不重用”。

第六，你不要養(yǎng)成愛解釋的毛病。現(xiàn)在的職場(chǎng)年輕人不愿意受委屈，自尊心很強(qiáng)，過于敏感，很容易在成長(zhǎng)路上“夭折”。領(lǐng)導(dǎo)都是聰明人，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)你時(shí)，哪怕誤會(huì)你了，你也要當(dāng)眾接受、表態(tài)認(rèn)錯(cuò)，私下里再用10%的時(shí)間去解釋。領(lǐng)導(dǎo)說你幾句，你就當(dāng)場(chǎng)解釋，生怕領(lǐng)導(dǎo)誤會(huì)你，在領(lǐng)導(dǎo)眼里，一點(diǎn)委屈都受不了的人如何堪當(dāng)重任？他也是從委屈里走出來的，格局是委屈撐大的，這話一點(diǎn)都沒問題。

第七，你要掌握單位的底層邏輯。一是，誰是決定你的升遷命運(yùn)的老大；二是，要走什么程序，每個(gè)程序上的關(guān)鍵人和關(guān)鍵要素是什么；三是，靠什么贏得老大對(duì)你的信任。其他的人和事，都是旁枝末節(jié)。集中精力跟你應(yīng)該跟的人，做你應(yīng)該做的事，其余的閑雜人等、紛繁事物都是浮云，不要浪費(fèi)太多時(shí)間和精力，一定要在正確的思路、正確的時(shí)間、正確的人面前做正確的事情。

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第八，你要取得領(lǐng)導(dǎo)信任和提攜，主要有三個(gè)方向：一是你能幫助領(lǐng)導(dǎo)出業(yè)績(jī)且懂得推功攬過，同時(shí)還忠心耿耿，你助他上位，他提攜你上臺(tái)階；二是你能給領(lǐng)導(dǎo)帶來利益，這種利益既有物質(zhì)的，也有無形的，能讓領(lǐng)導(dǎo)放心地愉悅也是一種隱形利益；三是你在關(guān)鍵時(shí)候力挺他，幫他渡過難關(guān)，你有高位的資源“渡”他，你對(duì)他有“救命”之恩，他才愿意真心提攜你。如果缺乏以上三條，長(zhǎng)期投資感情也是一條路，但并非捷徑，甚至需要漫長(zhǎng)的投資才可能有回報(bào)。不要單純地通過送禮來得到晉升，大利益，信任不到位他不敢要；小利益，只是拉近感情，不要急于求成。等到關(guān)系升溫、感情到位后，他會(huì)幫你錦上添花、水到渠成，如果你想“生拉硬送”，甚至想砸一筆錢就能快速得到回報(bào)，可能只會(huì)讓他對(duì)你敬而遠(yuǎn)之，甚至反感和厭惡。

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第九，你要敬畏任何人、任何事，要明白冰山一角的哲理。體系內(nèi)的職場(chǎng)，那是藏龍臥虎、盤根錯(cuò)節(jié)的地方。不要小看任何一位不起眼的人，也許他能手眼通天，他不一定是自己有本事，但他背后的關(guān)系能起到“蝴蝶效應(yīng)”。所以，對(duì)誰都要客客氣氣，不要輕易得罪普通人，絕對(duì)不要得罪小人，打死也別得罪“關(guān)系戶”。保持謙虛謹(jǐn)慎的姿態(tài)，同時(shí)學(xué)會(huì)贊美別人。謙虛謹(jǐn)慎，不是掩蓋自己的光芒，而是對(duì)自己最好的保護(hù)。贊美別人，哪怕言不由衷，只是少給自己樹敵而已。

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第十，你要打造成熟穩(wěn)重的標(biāo)簽，永遠(yuǎn)不要學(xué)生氣、書生氣、草莽氣，無論自己過去有多輝煌，都不能表現(xiàn)出孤高自賞、個(gè)性十足、鶴立雞群、特立獨(dú)行的姿態(tài)。任何試圖通過“清高、另類、與眾不同、標(biāo)新立異”而獲得提升的想法和行動(dòng)，都會(huì)被看成是不懂事、不懂規(guī)矩的人，你想打破固有的傳統(tǒng)模式，除了幾個(gè)愣頭青支持你之外，大多數(shù)人不能支持你。一旦你被打上“不靠譜”的標(biāo)簽，你在三五年之內(nèi)，根本洗不掉，職場(chǎng)上沒有浪子回頭金不換的說法。