受疫情以及市場發(fā)展本身內(nèi)在邏輯影響，中國酒店市場加速迭代，酒店投資者對合作品牌的選擇更加謹慎。不過值得注意的是，過去三年，雖然行業(yè)出現(xiàn)階段性疲軟，但投資者與酒店品牌之間的良性互動并未停止，以維也納酒店為代表的大型連鎖酒店品牌，依然取得亮眼的業(yè)績數(shù)據(jù)，而且通過具有競爭力的創(chuàng)造性酒店產(chǎn)品和靈活的商業(yè)模式，幫助眾多酒店投資者實現(xiàn)了溢價。

產(chǎn)品升級，更契合未來消費潮流

2020年，維也納酒店推出了V5.0版本酒店產(chǎn)品，該版本酒店產(chǎn)品在延續(xù)360度經(jīng)典體感美學基礎(chǔ)上，對各項硬件進行了全方位升級迭代，安全環(huán)保霧化玻璃、閑適休憩區(qū)、智能品質(zhì)觀影區(qū)和臻智簡雅床頭柜等大幅提升了智能感、個性感，為旅客放松身心、暢享“深睡眠”提供多維度健康保障，而且整體空間設(shè)計更加年輕化、富有韻律感和社交延展性，更加契合未來消費潮流。

營銷跨界，更高效觸達潛在消費客群

互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)的營銷邏輯并不足以有效應對新環(huán)境下的品牌營銷需求。維也納酒店雖然創(chuàng)立于1993年，但在對營銷的理解和執(zhí)行上卻具有相當突出的前瞻性和執(zhí)行力。借助抖音、點評等多個互聯(lián)網(wǎng)渠道，維也納酒店團隊通過靈活多樣的話題和活動營銷持續(xù)為品牌賦能，實現(xiàn)信息裂變式傳播，高效觸達潛在消費客群，與品牌背后的億級會員體系形成合力，持續(xù)為維也納酒店各地門店提供高質(zhì)量流量。

降本增效，更有利于投資者實現(xiàn)投資溢價

過去兩年，維也納酒店V5.0新簽項目數(shù)已經(jīng)超過了400，眾多投資者除了看重維也納酒店在產(chǎn)品和營銷上的優(yōu)勢外，品牌團隊對成本和工期的精準把控也是其下定決心合作的關(guān)鍵因素。數(shù)據(jù)顯示，借助品牌在供應鏈領(lǐng)域的優(yōu)勢地位和高效的項目管理團隊，維也納酒店V5.0在毛坯物業(yè)中單房造價成本最高可降低36%，單房造價成本優(yōu)化至7萬左右，而針對老店的升級和翻牌改造，維也納酒店推出輕改、中改、重改和全改四個造價模型，可根據(jù)投資者的不同需求進行靈活配置。以擁有125間客房的酒店的維也納酒店(深圳寶安中心翻身地鐵站店)為例，其升級到V5.0版本產(chǎn)品的成本僅為3.3萬元，煥新后RevPAR從299.4元提升到331.2元，溢價效果明顯。

隨著行業(yè)復蘇跡象的日益明顯，維也納酒店正攜手投資者開啟一段更具想象力的新征程。